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蘇州大學(xué)企管班 講師
北京惠普質(zhì)量管理學(xué)院 高級顧問
豐田精益管理 咨詢顧問
豐田工程技術(shù)株式會社（ETC）研修顧問
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新晉升的班組長，一定要抓好這四大工作重點。很多班組長做普通員工干得很優(yōu)秀，而被提拔成了班組長以后，反而有很大的不適應(yīng)，很大一個原因，就是工作重點沒有抓住。因為班組長的工作是在一線，在基層，所以工作內(nèi)容最為繁瑣，工作環(huán)境也比較艱苦，人員管理比

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以現(xiàn)場管理為中心的班組建設(shè)

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做好人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)核心人才

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掌握五問九守則，成為工廠優(yōu)秀班組長

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?工廠實施單件流培訓(xùn)的幾大優(yōu)點！

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張馳咨詢 2524 瀏覽次數(shù)

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