已加入本站3955天 , 點擊量：28739 次
企業(yè)自主學習力建設專家
個人資歷：
國家注冊企業(yè)培訓師
A.A.C.T.P.國際職業(yè)培訓師
TTT專業(yè)講評認證導師
S.Q.卓越服務課程認證培訓師
D.I.S.C.行為管理風格課程認證講師及測評顧問
淘課企管咨詢“管理者的金殿堂”【點擊詳細】
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的人工成本占比逐年上升，成為企業(yè)運營中不可忽視的重要因素。本文將通過數(shù)據(jù)分析，對2025年企業(yè)人工成本占比進行深入剖析，以期為企業(yè)管理者提供有益的參考。 一、2025年企業(yè)人工成本占比概況 根據(jù)我國國家統(tǒng)計局
如果你想找這個社會上最優(yōu)秀的人，你就按照1234法則去設計。什么叫1234法則呢？一個人掙兩個人的錢，干三個人的活，創(chuàng)造四個人的效益。 這個崗位通常比如說都是7000，你招聘的時候說是14000，什么結果，想換工作，不想換工作的人都想
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對人才的培養(yǎng)需求日益增長。2025年，企業(yè)人工培訓策略的優(yōu)化將成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。本文將從多個角度分析2025年企業(yè)人工培訓策略的優(yōu)化，并通過表格展示具體措施。 一、培訓需求分析 企業(yè)需要明確培訓需求。
在2025年這個充滿變革與機遇的時代，企業(yè)人培訓成為了提升個人能力、適應行業(yè)發(fā)展的關鍵。以下是一份關于2025年企業(yè)人培訓心得的分享，通過豐富的表格形式，展示培訓過程中的所學所得。 | 表格1：培訓主題及占比 | | --- | ---
“銷售人才甄選”為主題的沙龍活動已在鐵軍商學堂&重慶HR俱樂部舉辦多次，活動邀請到了知名銷售培訓師孟華林老師親臨現(xiàn)場，為在場的企業(yè)代表、人力資源負責人分享他在銷售人才甄選方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得體會?；顒蝇F(xiàn)場
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長。2025年，企業(yè)如何制定有效的人才培養(yǎng)策略，成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。本文將從以下幾個方面進行解析，并通過表格展示相關數(shù)據(jù)，以期為我國企業(yè)提供有益的參考。 一、人才培養(yǎng)目標 企業(yè)人才培養(yǎng)目標應
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長。為了提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，2025年企業(yè)人社局將實施一系列培訓補貼政策。本文將為您詳細解讀這些政策，幫助您更好地了解和利用這些補貼。 一、培訓補貼對象 根據(jù)政策規(guī)定，以下企業(yè)員工可以申
為什么組織的學習能力普遍低下？現(xiàn)實中的團隊或組織學習大多是不良的集體學習，不能有效地促進組織進步，甚至對組織有破壞作用。研究發(fā)現(xiàn)，組織學習能力低下的原因存在于“知”與“行”的四大難點中：（
高洪波
陳爾冬
楊海清
程鵬
徐莉
王淳
陶娟
段玉杰
曾碧云
馬曉雯
王建華
吳文飛
華雅琪
胡士光
謝沛霖