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超過10年的戰(zhàn)略與人力資源管理經(jīng)驗，其中4年管理咨詢經(jīng)驗、5年跨國公司和1年民企的戰(zhàn)略、營銷及人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能將跨國公司戰(zhàn)略性人力資源經(jīng)驗與中國企業(yè)實踐有效融合，尤其擅長基于戰(zhàn)略的業(yè)績管理體系與人力資源的價值鏈管理體系的構建、基于企業(yè)文化的卓越團隊建設與情感關系管理。同時具有5年的營養(yǎng)咨詢【點擊詳細】

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什么才是有效的管理

 什么是有效的管理呢？簡單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點，有效地穿起來，并且在計劃、執(zhí)行、領導與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡，那么你就進行了有效的管理，如果說你沒有辦法把這些

閆偉 2703 瀏覽次數(shù)

什么是領導力？

領導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談論領導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領導力？人們的理解莫衷一是，眾說紛紜，多數(shù)人對此并沒有清晰的認識，因此很有澄清的必要。 到目前為止，全球已有350多個專家學者或者領導者給領導力下了自己的定義

陳洪浪 2584 瀏覽次數(shù)

擔當不足的管理者是干不好管理工作

<p>怕得罪人的心態(tài)是做不好管理的，做管理首先得要學會不怕得罪人，但是你必須得要沒有私心。你今天得罪他，你要問問自己，你到底是處于一個什么樣的動機？如果你是有私心的，你這種得罪人，那你就是真的叫得罪。但是如果你這種得罪讓他不舒服

柴少青 2434 瀏覽次數(shù)

肖云益：難怪你發(fā)不了財，不作就不會窮！

某互聯(lián)網(wǎng)大佬曾經(jīng)說過：商業(yè)的本質是把握人性。 的確，安身立命、行走江湖，都離不開人脈關系的經(jīng)營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系，決定你的財富版圖！ 互聯(lián)網(wǎng)時代，更多的”人脈“幾乎都在手機上完成了，有段子云： 現(xiàn)在加過微信就算認識，

杭州傳智 2460 瀏覽次數(shù)

拒絕別人不干脆，就是你人品不行！這才是最自私的傷害！

多年未見的老同學，打電話來說下個月要結婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結婚的時候對方也沒

肖云益 2553 瀏覽次數(shù)

媒體人創(chuàng)業(yè)漫談：突破面子關，到底有多難？

我剛從報社辭職下海時，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

竇昆 2668 瀏覽次數(shù)

分清人生三件事

 生活中經(jīng)?？梢钥吹竭@種情況，兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤，最后不歡而散。有的還為此大打出手，徹底毀壞了雙方的友誼。    更常見的是，很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢

陳洪浪 2448 瀏覽次數(shù)

作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術？

<p>作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術呢？才能讓員工更愿意聽，管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽，在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術，<br /> 1、批評

盧云峰 2376 瀏覽次數(shù)