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李華—職業(yè)素養(yǎng)、培訓(xùn)管理專家講師
★世界500強(qiáng)*AIG公司北京分公司培訓(xùn)經(jīng)理
★大型地產(chǎn)綜合集團(tuán)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人;培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)講師;
★*人力資源協(xié)會(huì)(SHRM)會(huì)員;*培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)會(huì)員;
★設(shè)計(jì)實(shí)施項(xiàng)目包括:中鐵建中高層團(tuán)隊(duì)四期素質(zhì)訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)成功引入勝任力模型的關(guān)鍵

  有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持;有的公司請咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中

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你會(huì)選擇走專家路線還是走領(lǐng)導(dǎo)路線?

自己做還是讓別人做,你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向,時(shí)間久了,還會(huì)影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對錯(cuò)之分,但是有合適不合適之分。時(shí)間越久,經(jīng)歷越多,調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚,看明白了才能做出適合你的決定。記住,別拿自己的未來

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為何年輕員工“留不住”?

  中國職場是病態(tài)的,35歲的職場人如果不是能力出眾,無論是大廠還是小企業(yè),都將面臨著辭退、勸退。企業(yè)寧可給予一定的賠償,也要把“老員工”優(yōu)化。近幾年隨著職場人員越來越年輕化,也出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象,一些優(yōu)秀的員工離職率

鄧平禮 2427 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)新職工入職培訓(xùn)攻略

在2025年的企業(yè)中,新職工的入職培訓(xùn)顯得尤為重要。這不僅關(guān)系到新員工的快速融入,也影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。以下是一份詳細(xì)的入職培訓(xùn)攻略,通過表格的形式,幫助企業(yè)和新員工更好地規(guī)劃和管理培訓(xùn)過程。 培訓(xùn)階段 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方

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人才競爭1:制高掌局開新天

? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競爭都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?!边@是翻開人

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采購職業(yè)規(guī)劃

今天有朋友問到我對采購的職業(yè)規(guī)劃有什么好的建議,我有時(shí)候也迷茫過,做這么多年采購,我們能走到那一步?自己現(xiàn)在在那一步?以下內(nèi)容也只是個(gè)人之見,不可作為任何參考。 采購師職業(yè)發(fā)展方向 1.采購跟單:采購的初級(jí)入門 ,這個(gè)階段可以學(xué)到采

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人才競爭3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬科總裁郁亮曾說,雇傭時(shí)代已經(jīng)過去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

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為什么我們要做智財(cái)營銷管理咨詢,智財(cái)營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實(shí)惠?   作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強(qiáng)關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型營銷與

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