youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

>>更多王成龍講師簡(jiǎn)介

王成龍，山東濰坊人，中國(guó)人民大學(xué)金融系畢業(yè)。實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)營(yíng)銷策劃專家、培訓(xùn)師定位策劃專家。原北京多贏傳媒市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總裁。第一屆《中國(guó)培訓(xùn)趨勢(shì)論壇》總指揮，第二屆、第三屆《中國(guó)培訓(xùn)趨勢(shì)論壇》總策劃、總指揮。清華大學(xué)、武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班及多家實(shí)力咨詢機(jī)構(gòu)合作講師。

他有著市場(chǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王成龍視頻

>>更多相關(guān)講師文章

楊薦民：稻盛哲學(xué)，讓中國(guó)企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)？對(duì)于我來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界

楊薦民 2479 瀏覽次數(shù)

管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法

管理者帶團(tuán)隊(duì)的五步法： 一、設(shè)定目標(biāo)。管理者需要與團(tuán)隊(duì)成員共同討論，設(shè)定清晰、具體、可衡量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)該與組織的整體戰(zhàn)略相契合，同時(shí)也要考慮到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和能力水平。 二、找準(zhǔn)數(shù)據(jù)。在設(shè)定目標(biāo)之后，管理者需要收集并分

曲直 2857 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人？領(lǐng)導(dǎo)任用的三類人員

領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人？先來(lái)理解一下什么是老實(shí)人。所謂老實(shí)人，就是實(shí)在厚道，話少能吃虧，不懂變通，喜歡逆來(lái)順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實(shí)人。職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒(méi)什么存在感，完全是可有可無(wú)的

王達(dá)峰 2405 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng)：做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì)，優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2542 瀏覽次數(shù)

00后員工如何管理？

00后員工怎么管？分享一下在管理過(guò)程中的幾點(diǎn)觀察。 一、00后很看重自己的心理的需求。最希望的就是得到尊重和肯定，而這一份肯定會(huì)激發(fā)他們很強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力，他們希望自己的一些反饋、想法、建議被領(lǐng)導(dǎo)者聽(tīng)到，他們并不抗拒改變，但是會(huì)非?？咕鼙桓?/p>

甘紅亮 2424 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏：培訓(xùn)師讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路

    對(duì)于專職培訓(xùn)師而言，眼界和知識(shí)面很重要，它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動(dòng)，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

馬詩(shī)敏 2590 瀏覽次數(shù)

你的領(lǐng)導(dǎo)水平是第幾級(jí)？

 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí)，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級(jí)，有的文章分為七級(jí)，還有的文章分為十級(jí)。這些分級(jí)都很好，都有一定的道理，但是，因?yàn)榧?jí)別太多，讓人不太容易記住。       &

陳洪浪 2458 瀏覽次數(shù)

以惡對(duì)事，以善對(duì)人

以惡對(duì)事，以善對(duì)人---對(duì)“做人與做事”的管理分析                       &n

閆騫予 2570 瀏覽次數(shù)