1970年3月15日出生,大學(xué)本科學(xué)歷,企業(yè)管理高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。1992年畢業(yè)于四川大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè),分配至山西鋁廠(chǎng)計(jì)控室工作,歷任計(jì)控室團(tuán)委書(shū)記、辦公室副主任、人力資源主管。曾在山西鋁廠(chǎng)、華澤鋁電碳素廠(chǎng)、煤氣分廠(chǎng)、解州水泵廠(chǎng)、晉鋁宏泰公司、宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)、鑫升集團(tuán)、昌【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)中,新職員的培訓(xùn)成為提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)新職員培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)的詳細(xì)分析,通過(guò)表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)人力資源部門(mén)進(jìn)行參考和實(shí)施。 培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn) 具體內(nèi)容 實(shí)施方法 企業(yè)
? 從人類(lèi)文明進(jìn)步到大國(guó)的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?!边@是翻開(kāi)人
誠(chéng)信體系之營(yíng)造職業(yè)經(jīng)理人誠(chéng)信環(huán)境 誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是社會(huì)文明進(jìn)步的重要表現(xiàn)。職業(yè)經(jīng)理人伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而誕生和發(fā)展,通過(guò)契約形式服務(wù)于企業(yè),受委托對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、資金支配與整合以及日常事務(wù)擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力,負(fù)有企業(yè)資產(chǎn)
隨著2025年的臨近,企業(yè)新項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了確保新項(xiàng)目順利啟動(dòng)并取得預(yù)期成果,企業(yè)需要制定一套完善的培訓(xùn)攻略。本文將圍繞2025企業(yè)新項(xiàng)目培訓(xùn)攻略展開(kāi),通過(guò)表格形式詳細(xì)闡述培訓(xùn)內(nèi)容、方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,其發(fā)展水平直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,2025年,我國(guó)出臺(tái)了一系列針對(duì)企業(yè)的政策,旨在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將對(duì)這些新政策進(jìn)行解讀,以幫助企業(yè)更好地
年,就這樣隆重而來(lái),又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開(kāi)始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開(kāi)序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,那些還沒(méi)到達(dá)的遠(yuǎn)方,都在等待你的出發(fā)和起步。 也許,生活尚不如
居高不下的房?jī)r(jià)、為婚房問(wèn)題而發(fā)愁的80后們、城市中為生活打拼的“北漂”、“南漂”們,所有這些都讓《蝸居》成為時(shí)下最火爆的影視劇。在“才子”和“財(cái)子&rd
萬(wàn)科總裁郁亮曾說(shuō),雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!得合伙人,得天下! 這話(huà)被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說(shuō)得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無(wú)數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說(shuō)明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握