已加入本站20386天 , 點(diǎn)擊量： 次
銷售人員的銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽到很多人在講，公司銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績不理想，作風(fēng)太拉垮。想要明年制定制度的時(shí)候，對(duì)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的銷售人員一定要制定相應(yīng)的淘汰機(jī)制。企業(yè)一定要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。對(duì)于沒有能力創(chuàng)造不了價(jià)值的人一定要及時(shí)淘
爭議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯(cuò)。接下來列舉常見的處理過程中的四個(gè)失誤四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動(dòng)爭議的防御體系，講的是在勞動(dòng)爭議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
員工被公司勸退，學(xué)會(huì)以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時(shí)，要表現(xiàn)出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對(duì)方好感，使其對(duì)你沒有防范心，然后請(qǐng)求對(duì)方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動(dòng)合同后，員工在一定時(shí)間內(nèi)不能從事和公司業(yè)務(wù)相同的工作，無論是到競(jìng)爭對(duì)手處上班還是自己在同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，違反約定需向企業(yè)支付違約金，這里有五個(gè)細(xì)節(jié)需知道： 一、公司應(yīng)在員工入職時(shí)就簽訂該協(xié)
作為在職的員工，你有沒有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候，能得到四十萬三十萬二十萬。我相信作為求職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問題不要去發(fā)生，導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
很多hr對(duì)于小時(shí)工這種用工形式都有一種誤解，認(rèn)為這種兼職想怎么來都可以。我們就來聊聊這個(gè)話題。首先我要明確一點(diǎn)，所謂的小時(shí)工也是屬于勞動(dòng)關(guān)系，并不是勞務(wù)關(guān)系。所以不是你想怎么來就可以怎么來的，它有一個(gè)專有名詞叫非全日制用工。勞動(dòng)合同法中對(duì)其
企業(yè)給員工調(diào)崗調(diào)不好也會(huì)引發(fā)勞動(dòng)爭議！想要合法合規(guī)合情合理的為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，企業(yè)合規(guī)制度建設(shè)是必須要做的工作。合規(guī)包括三個(gè)層面的合規(guī)，制度合規(guī)，流程合規(guī)，操作執(zhí)行合規(guī)！哪些情形下滿足什么條件企業(yè)可以給員工調(diào)崗工作中不可避免的因?yàn)楦鞣N原因需要
上班幾個(gè)月離職反欠公司幾十萬，大廠 “吃人” 的競(jìng)業(yè)協(xié)議該如何應(yīng)對(duì)？ 一、如果狗公司詐你，和你說五年不準(zhǔn)去同行業(yè)公司，這個(gè)協(xié)議就是無效的，競(jìng)業(yè)協(xié)議是不能超過兩年的。 二、公司只有每個(gè)月給你發(fā)補(bǔ)償金了，才算
陳洪
童定國
鐘永棣
孫成龍
趙榮先
蘇建偉
劉洪明
高彥生
郭艷萍
陳永勝
宋成軍
江永輝
王勇
鄭斐戈
龔輝