注冊國際高級禮儀培訓(xùn)師,深圳航空飛行八年乘務(wù)長,中國航協(xié)航空乘務(wù)教員,全國多所高??粘藢I(yè)及禮儀培訓(xùn)講師,北京鑫航環(huán)球禮儀培訓(xùn)公司董事長。工作經(jīng)驗(yàn)十年,深悉服務(wù)行業(yè)心理學(xué)和員工的內(nèi)訓(xùn)。主講課程《商務(wù)禮儀》、《新員工入職培訓(xùn)》、《駕馭溝通提升工作質(zhì)量》、《壓力情緒管理》等,主打“量身制定”課程體系,根【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,2025年,眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營,本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開,通過一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持;有的公司請咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中
自己做還是讓別人做,你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向,時(shí)間久了,還會影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對錯(cuò)之分,但是有合適不合適之分。時(shí)間越久,經(jīng)歷越多,調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚,看明白了才能做出適合你的決定。記住,別拿自己的未來
在2025年的企業(yè)界,新職員的培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為重要。這不僅關(guān)乎企業(yè)文化的傳承,更關(guān)乎新員工能否迅速融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮其潛能。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職員培訓(xùn)計(jì)劃,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)人力資源部門進(jìn)行參考和實(shí)施。 培訓(xùn)階段
人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長期以來,我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識,忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,
2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編,是真的嗎,政策落實(shí)情況如何? 輔警在維護(hù)社會治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用,是一
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對我非常欣賞,但是最近半年對我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào),只要我說話匯報(bào)就被罵了,其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況,換一個(gè)角度,其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。