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TOC中國超越滿意咨詢聯(lián)盟:項(xiàng)目總裁
浙江大學(xué)TOC研究中心:教授
清華大學(xué)總裁班:TOC高級講師
上海巴瑪咨詢集團(tuán):高級顧問
北京國奧標(biāo)點(diǎn)文化傳媒:首席策劃師、咨詢師、培訓(xùn)師
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為什么要學(xué)習(xí)銷售管理教練

<p>&nbsp; &nbsp;作為銷售管理者經(jīng)常會(huì)感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當(dāng)今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經(jīng)常陷入救火隊(duì)員式的管理現(xiàn)狀;競爭加劇導(dǎo)致客戶動(dòng)蕩,

致遠(yuǎn) 2468 瀏覽次數(shù)

珠海中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案:實(shí)戰(zhàn)課程+落地工具,快速提升團(tuán)隊(duì)效能

老鐵們,今天咱嘮嘮珠海的企業(yè)管理培訓(xùn)事兒!你是不是正為團(tuán)隊(duì)效率低、管理方法老套犯愁?別慌,選對培訓(xùn)方案,分分鐘讓企業(yè)脫胎換骨!今天重點(diǎn)嘮嘮「珠海中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案」,保你聽完心里有譜,干活有勁兒!一、為啥中小企業(yè)急需管理培訓(xùn)? (痛

tdsc 37 瀏覽次數(shù)

九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級癥”

在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點(diǎn)成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于

曾水良 2559 瀏覽次數(shù)

你的影響力從何而來

你的影響力從何而來? 一個(gè)人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位,老板的影響力實(shí)際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力,決定

靳惠川 2544 瀏覽次數(shù)

企業(yè)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力與薪酬無關(guān) 但與它有關(guān)

企業(yè)的發(fā)展都離不開員工,員工是企業(yè)的財(cái)富。在企業(yè)管理中,只有充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正融入到企業(yè)中,才能使員工發(fā)揮其最大的價(jià)值。因此,企業(yè)一定要重視對員工的激勵(lì),并建立完善的激勵(lì)機(jī)制。 實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說:&ld

周士杰 2581 瀏覽次數(shù)

蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個(gè)方面借鑒古代“帝王智慧”

            春秋時(shí)期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時(shí)期的大儒荀子也曾經(jīng)說過:&l

蔣巍巍 2591 瀏覽次數(shù)

如何批評別人又不讓他生氣?

 如何批評別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見,不但沒有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評指責(zé)他,矮化他。這讓我當(dāng)時(shí)頗為尷尬! 這個(gè)尷尬引發(fā)了我思考一個(gè)普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友

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《戰(zhàn)狼2》里面的“硬漢”教育啟示,你讀懂了嗎?

《戰(zhàn)狼2》大火!上映4小時(shí)票房過億,20小時(shí)破2億,50小時(shí)破6億,85小時(shí)超10億…… 簡單地說故事是這樣:脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報(bào)仇來到非洲,卷入當(dāng)?shù)氐呐褋y中,本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負(fù)起軍人的職責(zé),只身返回叛亂旋渦中,解

杭州傳智 2494 瀏覽次數(shù)

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2025-09-06 18:15:27
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