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【學(xué)歷及經(jīng)歷】
高級咨詢師、西南大學(xué)公關(guān)管理碩士(MPA)，中國首屆企業(yè)高級培訓(xùn)師證書獲得者，重慶首屆高級培訓(xùn)師培訓(xùn)班首席專家評委，重慶培訓(xùn)師聯(lián)合會理事及專家評委、智邦商學(xué)院執(zhí)行校長，飛雕商學(xué)院戰(zhàn)略合作培訓(xùn)師；
猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國培訓(xùn)第一人。移動公司、聯(lián)通長【點擊詳細(xì)】

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班組長需要多能工的四點原因

班組長需要是多能工，原因主要有以下四點： 一、新員工培訓(xùn)：新員工入職后需班組長培訓(xùn)，班組長若不會每道工序，便無法培養(yǎng)新員工。 二、返工返修指導(dǎo)：現(xiàn)場每天會產(chǎn)生很多不良品需返工返修，若班組長不是多能工，就無法指導(dǎo)此項工作。

周廣鋒 544 瀏覽次數(shù)

如何成為一名優(yōu)秀的班組長？

　　班組長，是個工廠中很常見的工作崗位，但是能把班組長干好的卻不是很多，最常見的就是三個字，“忙、盲、芒”。 　　如何成為優(yōu)秀的班組長，可以幫助大家解決遇到的問題。主要包含四個部分，分別是班組長的工作職責(zé)和工作

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強化班組安全意識，落實班組管理工作

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陳曉亮 2763 瀏覽次數(shù)

做一名合格班組長，定位、規(guī)劃、要訣樣樣不能少

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組長是工廠企業(yè)的兵頭將尾，在車間組織生產(chǎn)中的地位舉足輕重。班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理生產(chǎn)作

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實現(xiàn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的五大要點

班組建設(shè)是一個工廠企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作，一切生產(chǎn)業(yè)務(wù)的開始、管理活動的落實均源于班組、踐行于班組。班組作為企業(yè)基本組成部分，其生產(chǎn)效率、執(zhí)行力、活躍度等是整個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。  

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車間主任/生產(chǎn)主管每天上班前、上班中、下班后要做的事

新手也好，老手也罷，車間主任要想管好車間，吃透這幾點就夠了。 第一點，上班前，要做到提前20分鐘進(jìn)入工廠，檢查所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，確認(rèn)當(dāng)天的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作是否完善，當(dāng)天目標(biāo)和工作計劃的再度確認(rèn)。 第二點，上班中，要追蹤查看是否所

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深化班組管理工作，打造金牌班組

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班組日清管理保障生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成

　　導(dǎo)讀：2021年6月10日，深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會，雖然班組長們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如，但卻十分實在、接地氣，現(xiàn)在，我們總結(jié)班組日清管理的一些知識點與您共饗。 　　6月10日，巴斯巴科技

姜上泉 2747 瀏覽次數(shù)