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孫可泉

孫可泉

孫可泉文章


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目標(biāo)管理文章

2025年目標(biāo)達(dá)成缺乏執(zhí)行力

在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,設(shè)定目標(biāo)已成為推動個人、組織乃至國家進(jìn)步的重要手段。目標(biāo)的達(dá)成往往伴隨著執(zhí)行力的問題。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格,深入分析2025年目標(biāo)達(dá)成中執(zhí)行力缺乏的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。 讓我們來看一下2025年目標(biāo)設(shè)定的

mumu 43 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成:高效執(zhí)行力保障

在2025年這一關(guān)鍵節(jié)點,我國各行各業(yè)都在為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力。本文將圍繞高效執(zhí)行力保障創(chuàng)作原創(chuàng)高質(zhì)量文章這一主題,通過豐富的文體和專業(yè)的表述,結(jié)合大量數(shù)據(jù)表格,深入分析并探討相關(guān)策略與成果。 我們需要明確的是,高效執(zhí)行力是確保目標(biāo)達(dá)成的

mumu 36 瀏覽次數(shù)

曾水良談“管理無訣竅”

很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎

曾水良 2487 瀏覽次數(shù)

育人有度:寬容的力量無堅不摧

掌權(quán)也是一種有效的工作藝術(shù),體現(xiàn)在管理者的日常工作的方方面面。管理者雖然掌握著一定的權(quán)力,但權(quán)力并不是利劍,而是激發(fā)器。凡是把權(quán)力當(dāng)成利劍,動不動就想試一下這把劍的厲害的管理者,其結(jié)果是嚇住了一兩個人,卻鎮(zhèn)不住一大片。因此,智慧型的管理

帷幄咨詢 2331 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成計劃發(fā)布

在2025年這一重要時間節(jié)點,我國各行各業(yè)都在積極制定和實施目標(biāo)達(dá)成計劃,以確保在新的歷史階段實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以下是一份針對某行業(yè)2025年目標(biāo)達(dá)成計劃的詳細(xì)分析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于清晰直觀地了解各項指標(biāo)的進(jìn)展情況。 序

mumu 36 瀏覽次數(shù)

想高效管理團(tuán)隊,你的團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)置的合理嗎?

團(tuán)隊管理者如果發(fā)現(xiàn)自己的下屬近期工作狀態(tài)下降或者結(jié)果輸出出現(xiàn)問題,很大一部分的因素是因為缺失目標(biāo)感,或者說目標(biāo)設(shè)立的不夠合理。作為團(tuán)隊管理人員,團(tuán)員有沒有目標(biāo),目標(biāo)是否和你一致,決定了團(tuán)隊最后是否能完成任務(wù)。大家是否會經(jīng)常碰到讓你在管理上有

趙偉功 2437 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成,全力以赴,再創(chuàng)輝煌!

在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力拼搏。本文將通過一系列專業(yè)數(shù)據(jù)表格,展示我國某行業(yè)在2025年目標(biāo)達(dá)成情況,以期為行業(yè)未來的發(fā)展提供有力參考。 一、行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢 (表格1:某行業(yè)2025年整體發(fā)展態(tài)勢

mumu 39 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補長?我是這樣學(xué)會演講的

在縣報、市報、省報當(dāng)編輯記者十三年,寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來,但報人“能寫不能說”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢?剛進(jìn)楚天都市報,副刊部的女記者們無事生非,給每個男同事分別取了一個外

竇昆 2622 瀏覽次數(shù)

肖仁山《論企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行力》

對于每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者影響結(jié)果的最重要兩個方面:一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力??墒菍τ谝陨蟽蓚€方面那個方面做起來更難一些呢?是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難?還是執(zhí)行好一項戰(zhàn)略難? 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),還是執(zhí)行更難!然而我們通過學(xué)習(xí)的課程也非常的

肖仁山 2533 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)高執(zhí)行強策略

在2025年這一關(guān)鍵節(jié)點,眾多企業(yè)和組織正積極制定并實施高執(zhí)行力的戰(zhàn)略規(guī)劃,以期在競爭激烈的市場中脫穎而出。以下是一份詳盡的策略實施表格,旨在幫助讀者了解如何有效推進(jìn)2025年的目標(biāo)。 序號 策略領(lǐng)域 具體措施 預(yù)期效果

mumu 31 瀏覽次數(shù)

李悅敏的從技術(shù)走向管理

現(xiàn)如今,有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達(dá)一個較高的層次后都會選擇離職自己創(chuàng)業(yè),利用技術(shù)直接創(chuàng)造財富,而企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員和管理人員在職能,角色方面都有較大的差距,對于從技術(shù)人員走向管理人員的企業(yè)管理者來說,管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學(xué)習(xí)。在角色上也要

李悅敏 2501 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成,執(zhí)行力提升策略

在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)目標(biāo),提升執(zhí)行力成為當(dāng)務(wù)之急。本文將通過詳細(xì)的分析和策略,為您揭示如何提升執(zhí)行力,助力企業(yè)實現(xiàn)2025年目標(biāo)。 一、執(zhí)行力提升策略 明確目標(biāo) (表格1:

mumu 36 瀏覽次數(shù)

年終福利如何發(fā)?

 又到了年終歲末,各行各業(yè)都在統(tǒng)計2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得,員工也開始掰著指頭計算哪一天發(fā)年終獎、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行乏力的影響,除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外,2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有

吳天福 2411 瀏覽次數(shù)

李悅敏:針對PMO的績效考核

目前PMO在實際工作中往往承擔(dān)著項目考核和部門考核的角色,但是對于自身的考核與價值衡量體系還沒有完全建立,建議可結(jié)合PMO實際業(yè)務(wù)特點,根據(jù)平衡記分卡從財務(wù)、內(nèi)部流程、客戶滿意度、員工成長四個方面的進(jìn)行考核與價值衡量。  

李悅敏 2482 瀏覽次數(shù)

將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提

張鋒波 2442 瀏覽次數(shù)

為什么大部分人很難結(jié)合目標(biāo)改變行動?

我在給企業(yè)做目標(biāo)管理培訓(xùn)時發(fā)現(xiàn):越往高層的管理者目標(biāo)管理意識逐漸增強,越往基層的管理者或部屬目標(biāo)管理意識逐漸減弱。這是為什么呢?難道是基層管理者或部屬對目標(biāo)管理沒有興趣?沒有自己的目標(biāo)?或者被動的完成公司的目標(biāo)? 作為一個普通的管理者

張鋒波 2477 瀏覽次數(shù)

項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設(shè),這些經(jīng)驗假設(shè)是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵并維持了團(tuán)隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié):   1.成功原則   作為項目管理中

李悅敏 2510 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)迷失,執(zhí)行力不足應(yīng)對策略

在當(dāng)今快速發(fā)展的社會,許多企業(yè)和個人在追求2025年目標(biāo)的過程中,常常遭遇“目標(biāo)迷失”和“執(zhí)行力不足”的困境。本文將通過深入分析,結(jié)合實際案例,探討應(yīng)對策略,以期為讀者提供有益的參考。 一、目標(biāo)迷失的原因分析 缺乏明確的目標(biāo)定位

mumu 45 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成:方向明確,執(zhí)行力卓越

在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力。本文將深入探討某行業(yè)在2025年目標(biāo)達(dá)成的策略與執(zhí)行情況,通過豐富的表格數(shù)據(jù)展現(xiàn)其方向明確、執(zhí)行力卓越的特點。 讓我們來看一下該行業(yè)在2025年設(shè)定的總體目標(biāo)。以下表格展示

mumu 35 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo):1萬至3萬執(zhí)行力提升策略

在2025年這一關(guān)鍵節(jié)點,許多企業(yè)和個人都設(shè)定了新的目標(biāo),其中1萬至3萬的執(zhí)行力提升策略成為了一個熱門話題。以下是一篇專業(yè)流暢的文章,以表格形式呈現(xiàn),旨在幫助讀者理解和實施這些策略。 表格1:執(zhí)行力提升策略概覽 策略類別

mumu 33 瀏覽次數(shù)

朱廣力心理-領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強者,人們可能會說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會說他的領(lǐng)導(dǎo)

朱廣力 2563 瀏覽次數(shù)

企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的矛盾性

當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后,分解成各個部門目標(biāo),最后再到員工個人目標(biāo),這個過程當(dāng)中就會產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。部門之間目標(biāo)的矛盾性,員工個人之間目標(biāo)的矛盾性。比如說公司計劃今年要提高盈利,需要提高銷售額和降低成本。倉儲部門要求降低庫存,銷售部要求供貨

張鋒波 2515 瀏覽次數(shù)

肖仁山《論微商如何發(fā)展》

打開朋友圈,除了各種曬,就是各種賣,除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場,你想到想不到的都有,這也許是這個時代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見,認(rèn)為微商

肖仁山 2466 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成:200%執(zhí)行力升級

在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為達(dá)成既定目標(biāo)而努力。本文將深入探討某行業(yè)在2025年的目標(biāo)達(dá)成情況,通過一系列專業(yè)數(shù)據(jù)和圖表,展現(xiàn)其200%執(zhí)行力升級的成果。 讓我們來看一下該行業(yè)在2025年的整體業(yè)績概覽。以下表格展示了該

mumu 36 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成:企業(yè)執(zhí)行力提升策略解析

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)執(zhí)行力成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)既定目標(biāo),提升企業(yè)執(zhí)行力成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。本文將通過深入分析,為企業(yè)提供一套執(zhí)行力提升策略,以期為企業(yè)在未來的發(fā)展中提供有力支持。 一、執(zhí)行力提升

mumu 35 瀏覽次數(shù)

進(jìn)取型思維與防御型思維對達(dá)成目標(biāo)的影響

在我們工作或者生活當(dāng)中,進(jìn)取型思維和防御型思維時刻影響著我們達(dá)成目標(biāo)所做出的決定、選擇的方法以及對待困難的態(tài)度等。如果我們把目標(biāo)達(dá)成看作是成就,我們就會采取進(jìn)取型的思維,如果我們把目標(biāo)達(dá)成看作是責(zé)任,我們就會采取防御性的思維,進(jìn)而也會采取不

張鋒波 2565 瀏覽次數(shù)

掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊的堅實向心力。 二、流程管理

九州商祺 2625 瀏覽次數(shù)

怎樣確立有效的目標(biāo)?目標(biāo)管理有效性衡量特性因素

  我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標(biāo)以后,產(chǎn)生了壓力和焦慮,有人說有壓力才有動力,事實上壓力和焦慮都會影響人解決問題的判斷力。這樣的動力是被動的而不是主動的,不容易發(fā)揮自己

張鋒波 2509 瀏覽次數(shù)

李悅敏:項目會議的處理

 1.項目啟動會議 根據(jù)項目的來源,項目啟動會議又可分為內(nèi)部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內(nèi)部項目啟動會議是指承包商的項目經(jīng)理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內(nèi)部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經(jīng)理、項目

李悅敏 2526 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo):高效執(zhí)行力,全面消滅低質(zhì)量行為

在2025年的征程中,高效執(zhí)行力成為推動各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將深入探討如何全面消滅低質(zhì)量行為,提升工作效率,以下將通過豐富的表格數(shù)據(jù)和專業(yè)分析,展現(xiàn)這一目標(biāo)的實現(xiàn)路徑。 我們需要明確高效執(zhí)行力的核心要素。以下表格展示了幾個關(guān)鍵指標(biāo)及其

mumu 34 瀏覽次數(shù)