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一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，這才是老板最頭疼的事情。因?yàn)橄旅娴膯T工很多是踢一下動(dòng)一下，推一下才走一下。但是一家企業(yè)的執(zhí)行力的好壞又決定了這家企業(yè)的成果，連經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助都說(shuō)企業(yè)的成功百分之二十在于決策，而百分之八十都在于執(zhí)行。一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做...
在職場(chǎng)里啊，每一個(gè)員工都有可能成為前員工。當(dāng)他們離開(kāi)后，管理者對(duì)他們的態(tài)度是當(dāng)成熟人還是路人。可以看出一個(gè)管理者的胸懷和格局，同時(shí)也會(huì)影響到他現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、公司的口碑和未來(lái)的新機(jī)會(huì)。為什么會(huì)這么說(shuō)呢？ 一、首先啊，管理者要知道每一個(gè)...
明星員工和關(guān)鍵人才固然重要，但是與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相比，后者更為重要。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和獨(dú)自工作比較有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。在公司中有近百分之九十的工作是通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成的，公司需要通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)分工來(lái)完成工作任務(wù)，百分之九十的公司產(chǎn)出是通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的。二十世...
我曾經(jīng)參加一個(gè)企業(yè)的高層會(huì)議，這個(gè)老板當(dāng)著自己幾十個(gè)高管面前罵自己的屬下是豬。我突然就在想，如果他的所有屬下都是豬，那么他自己不就成了豬頭了嗎？其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把所有的問(wèn)題都?xì)w結(jié)于自己的屬下，甚至認(rèn)為自己所有的屬下都非常的差勁，其實(shí)本質(zhì)上這也是...
跟大家分享一個(gè)事情，就是這個(gè)妹子她跟我說(shuō)，她在人際交往還有職場(chǎng)，還有這個(gè)戀愛(ài)關(guān)系中呢，總覺(jué)得是不受歡迎不受喜歡，出發(fā)點(diǎn)也是好的。為什么到了最后人都被自己得罪光了，然后事情也沒(méi)有辦成。我就要給大家分享一句很經(jīng)典的話(huà)，能解決社交中存在的90%的...
我想跟你們分享一個(gè)我以前做過(guò)的傻事，這件事完美詮釋了什么叫吃力不討好。我也不怕你們笑我啊，我說(shuō)出來(lái)就是為了給大家提個(gè)醒。我那個(gè)時(shí)候供職的單位呢要做一期文化類(lèi)的欄目，要采訪幾位知名的導(dǎo)演。我是通過(guò)采訪的關(guān)系認(rèn)識(shí)了一位很大的大導(dǎo)演，他很有名，我...
女性對(duì)女性的惡意究竟可以有多大，大家覺(jué)得是男領(lǐng)導(dǎo)好相處還是女領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果百分之八十的人都說(shuō)女領(lǐng)導(dǎo)更難相處，我就很在意這個(gè)話(huà)題。于是我也試著總結(jié)了一下女領(lǐng)導(dǎo)不好相處的幾個(gè)原因以及對(duì)應(yīng)的方法。 一、首先是最常見(jiàn)的一個(gè)原因，很多女性她會(huì)在職場(chǎng)...
怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了很多活，這點(diǎn)其實(shí)對(duì)打工人來(lái)說(shuō)特別的重要。在職場(chǎng)上最傻的行為就是悶頭白干活，你總覺(jué)得哎呀我認(rèn)真干活領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到，好，想讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值，其實(shí)也簡(jiǎn)單，做到以下三點(diǎn)。 一、匯報(bào)，多找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，這是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你...
俗話(huà)說(shuō)得好，一將無(wú)能累死三軍，平庸的管理者往往是沒(méi)有做對(duì)這三個(gè)地方，大家可以對(duì)照一下，看看這個(gè)里面有沒(méi)有你。 一、就是管理者一定要眼高手低。什么意思呢，你需要從大處著眼，小處著手，高維的去想問(wèn)題，降維的去做事情。眼高說(shuō)的就是你需要有眼...
實(shí)際上有兩派，一派就是傳統(tǒng)的金字塔模式另一種是扁平化網(wǎng)絡(luò)化的。不管哪一種都要依據(jù)客戶(hù)需要，和事情的效率和成本來(lái)決定。在這個(gè)話(huà)題中有兩個(gè)流派。 一、權(quán)威管理、加強(qiáng)激勵(lì)的方式，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化的員工的行為。這種組織模式對(duì)于穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化有秩序的市...
企業(yè)職級(jí)體系是怎么搭建的，它的作用，邏輯和意義是怎樣的？職級(jí)體系是公司組織管理的基礎(chǔ)制度，對(duì)管理者來(lái)講，我們可以把崗位的重要程度和員工的重要程度做分級(jí)分層的管理。所以也是管理者日常提拔任用、培養(yǎng)績(jī)效的一個(gè)重要的依據(jù)。對(duì)員工個(gè)人來(lái)講是和員工的...
優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，關(guān)鍵是弱點(diǎn)是不是對(duì)你做的正事產(chǎn)生了不好的影響。用一些方法完全可以回避弱點(diǎn)，教你五招小試一下！首先人無(wú)完人，每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是一點(diǎn)兩面的。沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)點(diǎn)也沒(méi)有絕對(duì)的弱點(diǎn)，弱點(diǎn)就是妨礙我們出色發(fā)揮的那個(gè)因素，...
哪些觀念是越年輕建立越好的。 一、就是一個(gè)人這一輩子只要把一件事做好，就可以獲得足夠你需求的財(cái)富和資源。進(jìn)入社會(huì)我們才明白，我們都只是女?huà)z娘娘甩的一個(gè)泥點(diǎn)點(diǎn)而已。我們大多數(shù)人都是普通的不能再普通的人，不要好高騖遠(yuǎn)，我們只要在一個(gè)極其微...
最近有人問(wèn)我呀，我們?cè)诠ぷ魃钪卸紩?huì)遇到形形色色的人，我們需要萃取他們的長(zhǎng)處，來(lái)彌補(bǔ)他們的短處。當(dāng)然我不是說(shuō)我們不要發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處了啊，那么怎么將這些知識(shí)萃取出來(lái)顯性化為我們所用呢？教你三點(diǎn)，也就是我常用的小技巧。 1、預(yù)測(cè)核心內(nèi)容。...
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我們平時(shí)啊在和同一個(gè)行業(yè)的高手在一起討論，往往就能夠互相明白對(duì)方的意思，并且呀互相促進(jìn)。但是我們往往很容易找不到重點(diǎn)，往往會(huì)把關(guān)鍵的信息給忽略了。那么我們平時(shí)通過(guò)跟高手的學(xué)習(xí)對(duì)話(huà)，觀察高手怎么樣將這些隱性知識(shí)結(jié)構(gòu)化概念化，怎么從...
我發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)的生活中，我們常?？吹竭@樣一種人，他們看到別人成功后，總是認(rèn)為別人的運(yùn)氣好，就是機(jī)會(huì)好。同樣也有很多創(chuàng)業(yè)的想法，但是就是前怕狼后怕虎，這種想法，就束之高閣，或者把自己的理想和抱負(fù)都寄托在自己的孩子身上，叫他們好好努力，抓住機(jī)遇。...
現(xiàn)在不管是投資券大佬還是互聯(lián)網(wǎng)新貴，很多人就有一個(gè)相同的愛(ài)好，就是德州撲克。那為什么這個(gè)游戲會(huì)受到這個(gè)人群如此的追捧呢？主要是因?yàn)橥婧眠@個(gè)游戲，你就得有這幾個(gè)特點(diǎn)。第一有膽量，第二有運(yùn)氣，第三有算計(jì)，第四有演技，另外你還得要會(huì)懂放棄，會(huì)取舍...
平庸管理、卓越領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)區(qū)別。今天我一定要想辦法逼小張和小王這兩個(gè)人把業(yè)績(jī)給我搞上來(lái)，省得到年底又影響我去評(píng)公司優(yōu)秀干部的獎(jiǎng)。今年一定要想辦法幫小張和小王這樣兩個(gè)兄弟成長(zhǎng)起來(lái)，絕對(duì)不能讓他們跟著我白干這一年。來(lái)，小張，關(guān)于這個(gè)事情，我完整的...
最近有不少的伙伴可能都關(guān)注到了一條新聞，就是騰訊原來(lái)前端開(kāi)發(fā)的領(lǐng)袖，這個(gè)T13的技術(shù)大牛都被公司給干掉了這件事情。然后我就看到了不少聲音，跟大家說(shuō)，這么厲害的技術(shù)專(zhuān)家都逃不過(guò)被裁員的命運(yùn)。所以千萬(wàn)不要去走專(zhuān)家崗，因?yàn)閷?zhuān)家崗就是沒(méi)有管理崗來(lái)的...
擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)有多重要。名人曾言，無(wú)論是優(yōu)秀的員工還是優(yōu)秀的企業(yè)，都是管理出來(lái)的。而對(duì)于那些不懂管理的企業(yè)，未來(lái)將一片迷茫。如果你是一位銷(xiāo)售經(jīng)理，對(duì)于你所在的醫(yī)藥公司，你付出了無(wú)數(shù)的努力。然而，由于進(jìn)入新領(lǐng)域，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)...
這里面我還是在跟大家講案例，因?yàn)橛袝r(shí)候聊天其實(shí)就是我們經(jīng)歷的事情。我前不久就跟一個(gè)老師產(chǎn)生了很大的一個(gè)爭(zhēng)執(zhí)，就這個(gè)老師在交付一個(gè)課程的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得交付完這個(gè)課程的效果，因?yàn)槲揖o接著我要對(duì)效果去做一個(gè)盤(pán)點(diǎn)。所以我當(dāng)時(shí)就跟他溝通，我就跟他說(shuō)...
企業(yè)在招聘的時(shí)候經(jīng)常會(huì)提出一些對(duì)候選人思維的要求，比如說(shuō)因?yàn)檫@個(gè)工作是初期建立，我們需要搭建管理體系。所以需要招聘的這個(gè)人呢，邏輯性思維要強(qiáng)，有戰(zhàn)略思維，有的企業(yè)說(shuō)我要有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，有創(chuàng)新思維的人，我們經(jīng)常提到的創(chuàng)新思維，發(fā)散性思維，跳躍...
你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)那種在職場(chǎng)上好多年都升不上去的人，他們身上都有一個(gè)通病，就是不懂正向溝通。我為什么會(huì)想到這個(gè)話(huà)題，因?yàn)槭盏揭粋€(gè)人的詢(xún)問(wèn)。我公司總部在一個(gè)三線(xiàn)城市，前段時(shí)間成立了北京分公司，分公司前期的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作都是我跑前跑后在忙，然后老板在...
招不來(lái)人讓人頭疼，留不住人讓人心疼。為什么我們還在因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)臏贤ㄈ敲珕T工呢？如何說(shuō)話(huà)才不會(huì)惹毛員工。在今天的用工市場(chǎng)上，你知道招聘到一個(gè)好員工，留住一個(gè)合格的員工有多難嗎？尤其是你的公司還不是像字節(jié)跳動(dòng)、像華為那樣的大公司，也不是央企國(guó)企...
為什么你那么不想上班呢？心累是吧？是不是就是不想去見(jiàn)那些人，有領(lǐng)導(dǎo)、有同事、有客戶(hù)?？偸且鎸?duì)意見(jiàn)不一致和矛盾沖突，委曲求全吧，你心里不樂(lè)意。正面剛吧，還要處理沖突之后的麻煩。我也經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題，就總是在心里想他有病他有病他有病。但是這...
你有沒(méi)有覺(jué)得工作了一天特別累，就想好好睡一覺(jué)。結(jié)果一覺(jué)醒來(lái)，睡了又好像沒(méi)睡，越睡越累。這是因?yàn)槟X力勞動(dòng)者的累大部分是腦子累和心累，而睡覺(jué)只能解決身體的累。要想讓自己不累，那你得知道你為什么感覺(jué)累。 一、是心累。比如畏難情緒，比如拖延癥...
摜蛋當(dāng)中暗含的十個(gè)職場(chǎng)道理你知道幾個(gè)。 一、無(wú)論多會(huì)記牌多會(huì)打牌，都抵不過(guò)人家手中一把好牌，說(shuō)明實(shí)力比能力更重要。 二、如果沒(méi)有一張大牌立牌，最順的小牌都出不出去，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)很重要。 三、如果一堆小牌連起來(lái)，即使拿到雙王也未...
你的工作會(huì)被 AI 替代嗎？最近的幾則新聞讓人心中一震，是水軍的炒作還是真的離我們?cè)絹?lái)越近？未來(lái)的工作怎樣才會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？您害怕被人工智能替代嗎？AI 的應(yīng)用和普及不會(huì)那么快，但是最近有一則新聞讓大家心中一震，chat GPT 引發(fā)了大家...
大家都不喜歡心累內(nèi)耗無(wú)意義的重復(fù)，我們的解決方案開(kāi)始大大降低心累的場(chǎng)景了。疲勞這件事情是分健康的，以及不健康的。身體的疲勞，可以讓我們一覺(jué)睡到到天亮，但是心理的疲勞會(huì)讓我們翻來(lái)覆去一整個(gè)晚上，這個(gè)就是大家都不喜歡的心累以及內(nèi)耗的狀態(tài)。在絕大...
你是消耗型人格嗎？你是在自我消耗自己，這句話(huà)呀，這一周我給三個(gè)朋友呀說(shuō)過(guò)。我感覺(jué)啊周邊越來(lái)越多人變成了消耗型人格，一天啊，啥也沒(méi)干。但是呢感覺(jué)特別特別累。晚上的時(shí)候總考慮很多對(duì)別人說(shuō)的話(huà)感到敏感，遇事糾結(jié)擰巴。為一些沒(méi)有發(fā)生的事兒呢?fù)?dān)憂(yōu)，漸...