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馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機轉(zhuǎn)賬免費，眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理，就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量，市
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到
今天早上凌晨1:20分收到一封來自支付寶的郵件題目為《阿里云支付新利器：信任付即將上線！》，阿里巴巴集團旗下浙江網(wǎng)商銀行提供的信任付將于3月14日正式上線。目前信任付正在測試階段： 信任付優(yōu)勢 3.14日新手秘籍
一般談到企業(yè)，就會說到經(jīng)營管理，經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳，分不清誰是誰，也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎？一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功，管理是內(nèi)功，要外抓市場，內(nèi)抓企業(yè)。 2
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的市場邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁，使得各個行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資規(guī)劃師在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸顯。為了幫助廣大企業(yè)融資規(guī)劃師提升專業(yè)素養(yǎng)，本文將圍繞2025企業(yè)融資規(guī)劃師培訓課程展開，通過豐富的表格形式，詳細解析課程內(nèi)容。 一、課程概述 2025企業(yè)融資規(guī)劃師培訓課
在當今經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)融資運作已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更高效的融資運作，本文將為您提供一份詳細的培訓攻略。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn)，便于您快速理解和應用。 序號 培訓內(nèi)容 核心要點
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡流行語出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個？ &nb
融資時，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權池”（Option Pool），期權池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資能力已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。為了幫助企業(yè)提升融資能力，本文將圍繞2025企業(yè)融資能力提升培訓展開討論，通過分析企業(yè)融資現(xiàn)狀、融資策略以及培訓內(nèi)容等方面，為企業(yè)提供有益的參考。 一、企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
有一種美麗的花朵，綻開時燦爛奪目，但卻為時極短，艷麗耀眼幾乎只是一瞬間，然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認為，中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代，五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
創(chuàng)業(yè)之道10：十年了，我創(chuàng)的哪是什么業(yè)？（微信連載到此完畢，新書預定月底結束） 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上，湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院，臺上燈光
由于董事會成員認識到，要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn)，他們自己無疑是處在評價的最佳位置，因此，董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受，董
在一個養(yǎng)老機構中，只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎上協(xié)調(diào)一致，優(yōu)勢互補，才能發(fā)揮該機構的整體威力，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。 養(yǎng)老機構培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法： 1、看到別人的長處。 2、認清自
哈·伯特曾在《上一條下一條》中說：“對于一艘盲目航行的船來說，所有的風都是逆風。” 如果你覺得自己某一時刻，走入了窮途末路，可能是你進入了“小巷思維”，此時需要你對自己重新
信托融資: 一、基本概念 信托最早起源于英國，為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們對傳統(tǒng)財產(chǎn)管理的方式提出了變革的要求，進而希望投資、融資方式的多樣化，在此背景下，信托應運而生。信托是以資產(chǎn)為核心，信任為基礎，委托為方式的財產(chǎn)管理制度。信托融資是
李克強總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機構想要跟這句話搭上點關系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚揚的，甚至害慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權激勵、股東
董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結構上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是
公司在進行股權融資(Equity Financing)等資本運作時，投資方一方面要對公司業(yè)務、規(guī)模、發(fā)展趨勢、財務狀況等因素感興趣，另一方面，也要認可公司對其要出讓的股權的估值。 每個公司都有起自身價值，價值評估(估值，Va
<p>為什么這個跨界打擊最致命？很顯而易見。<br /> 第一個，是思維模式的沖擊。比如以前生產(chǎn)自行車的廠家，他認為我生產(chǎn)自行車質(zhì)量好，品牌響亮就可以了。但是今天人家搞共享單車的人進來了，人家發(fā)現(xiàn)客戶需要的不是自行車
在2025年的企業(yè)融資領域，隨著市場環(huán)境的不斷變化和金融科技的快速發(fā)展，企業(yè)融資部門的專業(yè)能力顯得尤為重要。為了提升融資部門的整體素質(zhì)，以下是一份詳細的培訓攻略，通過表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)在融資道路上更加穩(wěn)健前行。 表格1
近來，企業(yè)界開始逐漸意識到，董事會要認真過問公司戰(zhàn)略，而過問公司戰(zhàn)略主要方式是通過測試和驗證經(jīng)營層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會的作用不在于親歷親為設計或制定戰(zhàn)略，其真正的價值在于，能夠在戰(zhàn)略質(zhì)詢的過程中幫助管理層測試并驗證其提交的戰(zhàn)略是否&l
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資已成為企業(yè)成長的關鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更好的融資效果，本文將為您提供一份專業(yè)的金融培訓攻略。以下表格將詳細解析融資過程中的關鍵步驟和注意事項。 序號 融資階段 關鍵步驟 注
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”？（一） 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄： ??????? 中國制造現(xiàn)況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精
近年來，對賭協(xié)議在我國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的運用。在投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)時，創(chuàng)業(yè)投資機構往往與企業(yè)的創(chuàng)始股東、控股股東或管理層等簽訂對賭協(xié)議或者在投資協(xié)議中設置了對賭條款（以下統(tǒng)稱“對賭協(xié)議&
導讀：最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級，董事之間形成兩大陣營，在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點，引起各界
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資能力已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。為了幫助企業(yè)提升融資能力，2025企業(yè)融資能力提升班應運而生。本文將通過表格形式，詳細解析該培訓班的課程設置、師資力量、學員反饋等方面，以期為我國企業(yè)融資能力的提升提供有益
對接投資機構和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟下行，生意不好做了，時代不同了，玩法不同了，每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過，他們曾經(jīng)是時代的寵兒，而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互
“華為公司好是好，就是我們學不了。”有不少人如此感嘆。實際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗中獲益的關鍵。外界普遍認同任正非是“學毛標兵&rdq