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隨著《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的頒布，中國版《薩班斯法案》正式出臺，拉開了我國全面、系統(tǒng)地完善企業(yè)內控管理制度的序幕。而《基本規(guī)范》的實施，會給中國企業(yè)帶來哪些影響？對企業(yè)而言，《基本規(guī)范》的亮相究竟是一種負擔還是一個契機？
在2025年的大氣企業(yè)管理領域，隨著行業(yè)變革和市場競爭的加劇，企業(yè)對管理人才的培養(yǎng)需求日益迫切。為了提升企業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維，一系列針對大氣企業(yè)管理培訓課程應運而生。以下是對這些課程內容的詳細解析，通過表格形式呈現，以便于讀者快
在阿米巴經營，怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴的領導者？將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領導者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經營哲學。
核心觀點： 1. 樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.
華為經過26年的發(fā)展，已經成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經常聽到，很多民企老板經常高喊要做“百年企業(yè)&
這八個湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財富 也沒有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！
國際局勢 世界級手機制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機付款功能，用戶只須用手機輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項功能，暫時只有美國運通宣布會提供這項服務，適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
如何在職場中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個員工的殷切期望。然而，現實卻告訴我們，在工作過程中，我們越來越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累
近期，阿里巴巴集團一則人事變動令人關注：阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧，成為新一任CEO，5月10日完成交接。 這信息看去有些突然，表面上，業(yè)績如此美好，好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看，阿里一定早有準備。我能想到幾
在2025年，隨著餐飲行業(yè)的蓬勃發(fā)展，大型餐飲企業(yè)面臨著提升員工素質、優(yōu)化服務流程、增強市場競爭力等多重挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，制定一套全面、系統(tǒng)的培訓方案顯得尤為重要。以下是一份針對2025年大型餐飲企業(yè)的培訓方
克強總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機構想要跟這句話搭上點關系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚揚的，甚至害慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權激勵、股東合
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產權的實業(yè)資本綜合服務機構 （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經營和管理的經驗價值在加速貶值，未來的不確定
7月中旬，有消息稱京東商城已啟動IPO進程，可這與京東CEO劉強東的一貫傾向并不相符。于是，媒體在追問下得知兩個重要消息：一是京東依然沒有明確的上市時間表；第二個消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習慣于“大鍋飯”，對業(yè)務效率化的建議，一直都采取抵制態(tài)度。 可是，就是這么一家問題
“領先經理人”的提出： 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領先經理人”的培養(yǎng)；是響應“十三五”規(guī)劃提出：&ld
“雙十一”歷經7年時間發(fā)展，已經從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
兩會以后，互聯(lián)網里最熱的詞匯，就是李克強總理在政府工作在報告里面提到的“互聯(lián)網+”。“互聯(lián)網+”是什么？我認為有三層含義。 第一，“互聯(lián)網+”就是各行各業(yè)和互聯(lián)網一起發(fā)生的一場化學反應。 為什么是化學反應？把氫氣和氧氣混在一起，它
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么？晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么？竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心動念，與人為善！ 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主？為什么要面向全國做加盟？為什么堅決不走
<p>先講一個故事：<br /> 1996年5月10日的一個星期五，31個年輕人前來攀登珠峰。峰頂附近的風速達到100英里/小時、極度嚴寒，而且能見度為零。登山過程中突然一陣猛烈的風暴席卷而來，讓很多登山者陷入困境。
近日，互聯(lián)網BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機中全身而退？ 如何重塑網民信任……
在2025年的鐘聲即將敲響之際，我國大型礦山企業(yè)面臨著轉型升級的關鍵時期。為了提升企業(yè)員工的綜合素質，增強企業(yè)的核心競爭力，特制定了一份全面而細致的培訓計劃。以下是對這份培訓計劃的詳細闡述。 序號 培訓內容 培訓對象 培
在2025年的旅游市場，隨著行業(yè)競爭的加劇和消費者需求的多樣化，大型旅游企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了提升企業(yè)競爭力，確保服務質量，眾多大型旅游企業(yè)紛紛啟動了全面升級的培訓計劃。以下是對這一培訓全面升級的深入分析。 表格
隨著2025年的臨近，我國大型培訓企業(yè)紛紛開始布局未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文將通過深入分析，為您揭示這些企業(yè)老總的戰(zhàn)略布局，以期為我國培訓行業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。 一、市場趨勢分析 市場規(guī)模持續(xù)擴大 近年來，我國培訓市場規(guī)模逐年擴大，
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統(tǒng)的經營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國人的勤奮、吃苦、強烈地追求財富的精神乃是財富增長的本源動力。這種精神使中國企業(yè)，尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè)，在與全球范圍內其它國家企業(yè)的競爭中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢。但是，伴隨一
在2025年的無人機領域，一場技術革新正在悄然興起。隨著無人機技術的不斷成熟和市場需求的大幅增長，大型無人機培訓企業(yè)成為了行業(yè)發(fā)展的引領者。本文將通過一系列數據表格，深入分析這些企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的關鍵作用。 讓我們來看一下2025年大型無
隨著我國教育培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展，2025年，大型教育培訓企業(yè)將面臨新的發(fā)展趨勢。本文將從市場環(huán)境、政策法規(guī)、技術變革、用戶需求等多個維度進行分析，以期為教育培訓企業(yè)提供有益的參考。 一、市場環(huán)境 教育培訓市場規(guī)模持續(xù)擴大 根據
李克強總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機構想要跟這句話搭上點關系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚揚的，甚至害慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權激勵、股東
“華為公司好是好，就是我們學不了。”有不少人如此感嘆。實際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經營哲學。理解他的思維模式，是從華為管理經驗中獲益的關鍵。外界普遍認同任正非是“學毛標兵&rdq
金秋十月，金桂飄香，十月是收獲的季節(jié)，對中國互聯(lián)網同樣也是一個“收獲”的季節(jié)，在10月中，已經發(fā)生了多起改變互聯(lián)網細分行業(yè)的事件，甚至是改變整個互聯(lián)網格局，讓我們一起來回顧下： 10月8日，美團大眾點評