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你有沒有發(fā)現(xiàn)你精心應(yīng)聘的挑選的一些優(yōu)秀的新員工，剛剛到公司的時候，干什么事情都非常積極，又是掃地做衛(wèi)生，又是找到公司。可是沒過多長時間，就和其他的老員工一樣的懈怠了，為什么會有這樣的現(xiàn)象呢？因為新員工為了融入不受老員工的排擠，他干了老員工都...
懲罰員工，一定要注意這一點，就是接下來我說的這句話，希望所有管理者都要重視。懲罰的目的是為了讓員工進(jìn)步，他的目的，并不是將員工打入地獄，否定他?，F(xiàn)在很多企業(yè)的管理者遇到員工犯錯，就當(dāng)著所有員工的面批評責(zé)罵他，讓他抬不起頭，讓他知道犯錯的后果...
首先大家要明白到底有沒有辦公室政治，很多人都頭疼辦公室政治，于是就想去一個沒有政治的地方。我說這是不可能的，為什么呢？因為你在任何一個環(huán)境下，只要牽扯到利益關(guān)系，就一定會有相互之間的爭奪，這是確定的。只要有人的地方，一定會有我們叫做價值觀的...
說句實話，到目前為止，我們做積分量化管理和使用積分量化管理這五六年的時間里，讓我最開心的事情就是發(fā)現(xiàn)員工在公司打工的心態(tài)健康了。不是覺得為老板做事了，而是覺得每件事兒都是在為自己做了，整個公司有了一個良性循環(huán)的團隊。 不管是談單接單、...
我主要是想呼吁更多的中小微企業(yè)的老板，一定要重視高層管理的培訓(xùn)。為什么我要這么說呢？因為現(xiàn)如今很多的企業(yè)老板只靠自己的個人的能力和影響力，還有自己的聲望塑造企業(yè)的形象，結(jié)果就導(dǎo)致了這個企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面。 所以希望更多老板去...
在很多時候，領(lǐng)導(dǎo)交由你的工作意圖和結(jié)果不一定很明確的，這個時候你怎么辦？難道盲目的就去做嗎？不是這樣子的。以下八點，尤其是第八點，如果領(lǐng)導(dǎo)交給你的工作，你能考慮到第八點，那么你應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，而且就在當(dāng)下。 1、一定要清楚工作內(nèi)...
每個人常常會思考這樣的一個問題，為什么你明明說的是對的，我最后還是會按自己的方式來做事，你明明說的非常有道理，我還是會走自己的路。很多有意的經(jīng)過驗證的好的方法，常常沒有辦法變成你的習(xí)慣，這里面有一個心理學(xué)的一個框架，我們叫它自我評價系統(tǒng)。 ...
明明你專業(yè)能力不錯，結(jié)果遇到升職加薪，老是沒你的份兒，是不是職場里這三點學(xué)生思維的表現(xiàn)阻礙了你的發(fā)展。 第一點，追求非黑即白。職場不是童話世界，沒有絕對的好人壞人，跟好事兒壞事。很多時候越往高處走，越要能夠容忍更大的灰度空間，灰度代表...
同事打你小報告，導(dǎo)致你被穿小鞋，怎么辦？知己知彼，百戰(zhàn)不殆。第一步，當(dāng)然是摸清給你穿小鞋的領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度?？梢哉f：領(lǐng)導(dǎo)我這段時間的工作，請你給我評判一下，可以打多少分。如果他明明給你穿的小鞋都快把你憋死了，他還在那里假模假樣的跟你說，可以，小李...
幼稚是裝出來的，成熟是練出來的，什么時候?qū)W會裝嫩，就成熟了。四個成熟人的說話特點，正著用顯得成熟，反著用顯得很嫩，想要幾分熟，火候由你掌握，想表現(xiàn)成熟： 一、不要拿自己舉例。見識少，以自我為中心的人喜歡說自己，年紀(jì)越輕越喜歡拿自己說事...
和不同層次的人聊天，要匹配對方的認(rèn)知水平。舉個例子，你的朋友、同事都是受過良好教育，素質(zhì)比較高，生活穩(wěn)定的人，他們正在討論春晚的話題，應(yīng)該怎么參與呢？在價值觀和人生觀上和他們保持一致。價值觀上，他們有一定的公德心和公眾意識，人生觀上，他們傾...
為什么給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息？總是不回，不是因為他不喜歡你，而是因為他的對接口實在太多了，你只有他一個領(lǐng)導(dǎo)，而他可能有十個下屬，這還不算平級同事，上級領(lǐng)導(dǎo)、外部客戶，到底有沒有哪種情況是領(lǐng)導(dǎo)必須回復(fù)的消息？答案是，有下面三種情況，最后一種場景，領(lǐng)導(dǎo)必...
善于人際溝通的人，話反而都很少，越是那些在公共場合看起來可以說個不停的人，越不一定就真的朋友多，反而是那些平時言語不多，要么不說，一說就說到點上的人，更能得到身邊人的認(rèn)可，這也是從不把性格與身邊朋友的質(zhì)量畫上等號，沒人說性格內(nèi)向的人就交不到...
領(lǐng)導(dǎo)總是干涉你的工作，不是因為你不夠努力，而是因為你們之間的信息差。這個場景肯定遇到過，明明一項工作你做的好好的，領(lǐng)導(dǎo)非要過來指手畫腳的，甚至是直接在你做的事情上亂改一通，搞得你都前功盡棄了，這是最煩人的，因為這是明顯不信任咱們，傷自尊不說...
在公司里，有人帶頭懟你，說你只會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁怎么辦？可千萬別懟他，懟贏了多了一個冤家，少條路。懟輸了，心里憋屈，分享一套組合拳，一推二踹三埋坑，絕對讓他以后再也不敢欺負(fù)你。 第一個，什么是推？就是千萬別反駁，因為一旦反駁了，肯定會自降...
一個毀三觀的，越是閱人無數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，越喜歡通過匯報場合來選拔人才。匯報的段位是分五個層次的，基本上要到了第四級段位，才有可能在他心中是年薪百萬的候選人。 第一層，談感受。在這個段位的人特別喜歡講，我覺得。領(lǐng)導(dǎo)對你的主觀感受跟情緒是不感興...
一個扎心的事兒，職場里專業(yè)能力決定薪資的下限，而匯報能力才是薪資的天花板。分析一下，年薪30到100個W，各個段位的匯報狀態(tài)。 1、大多數(shù)崗位，靠專業(yè)能力可以讓你走到年薪30個W，所以在這個段位的特別專注于自己的專業(yè)技術(shù)，自己能搞定的...
被領(lǐng)導(dǎo)點名夸獎，如何回應(yīng)才能不被嫉妒？會議上，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著大家的面兒給你點贊，夸你干的不錯，如果你說哪里領(lǐng)導(dǎo)過獎了，你這句話一出，你就輸了，既否定了領(lǐng)導(dǎo)的眼光，又否定了自己的功勞和艱辛的付出。但是如果你這樣說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的夸獎，我還有很多不足的地...
有什么方法能讓你在5秒內(nèi)影響一個人的思想？分享一個心理學(xué)上的讀心術(shù)，有的人靠著這個方法搞定了大客戶，成功的拿下了訂單。有的人靠著這個方法找到了對象，成功的脫單。首先一起來做個測試，我來提問，不需要回答，心里想一下就可以了。 第一個，現(xiàn)...
在職場里，有沒有發(fā)現(xiàn)，高情商會說話的人一開口就贏了，同樣一個意思，有的人說出來被穿了小鞋，有的人說出來卻改變了命運，在職場里常見的四種溝通場景、競爭合作、目標(biāo)、責(zé)任，這四個溝通場景，低情商的人和高情商的人都是怎么回答的。 第一個，低情...
<p>很多人一聽到調(diào)崗，就直接回絕領(lǐng)導(dǎo)（我不想去，為什么不讓XX去，讓我去）。駁了領(lǐng)導(dǎo)的面子不說，還斷了回旋的余地。所以這個時候，即便你內(nèi)心翻涌，表面也要從容不迫，不要著急，簡單粗暴的拒絕領(lǐng)導(dǎo)要用緩兵之計，謝謝你的關(guān)心，我需要先...
你說三年沒有給你漲過一次薪水，也沒有給你升過職，這個問題對你個人來講已經(jīng)是非常嚴(yán)重和重要的一個問題了。我建議你一定要慎重去對待它，你讓我來回答你的話，就是兩部分的因素。第一部分因素的話，先去考慮一下自身，看看你自身和升職以后有沒有直接的關(guān)系...
在職場如何看待喜歡評頭論足？在職場，很多人的麻煩來自于識人不清和辨人不明，不清不明的后果就是陷入社交的內(nèi)耗，職場總有一些人熱衷于對別人品頭論足，指手畫腳，有人跳出安逸的工作環(huán)境，他會說，瞎折騰什么。有人守著一份工作干了許多年，他們又會說，你...
會贊美別人，就能控制別人。夸她漂亮她高興，說明她希望相貌被認(rèn)可。夸她有才華他高興，說明她希望學(xué)識被認(rèn)可，她接受什么夸獎就說明她平時缺什么，真正漂亮的人才不在乎別人怎么說她漂亮，真正有才華的人才不會被夸的兩句就沾沾自喜，明白這一點，能干三件狠...
在職場，不怕領(lǐng)導(dǎo)強勢，就怕領(lǐng)導(dǎo)自私。強勢的領(lǐng)導(dǎo)只是做作風(fēng)硬了點，好歹也是為了拿到最后的結(jié)果。自私的領(lǐng)導(dǎo)，做事首先想到的就是滿足自己，你的死活，不好意思，不在他的考慮范圍內(nèi)，這還不是最坑的，想要自己的利益就明說，最氣人的是這樣領(lǐng)導(dǎo)還總是打著幫...
越是討厭的人，反而越要粘著你?？隙ㄒ灿龅竭^這種情況，那到底怎么應(yīng)對？這類被你討厭的人，之所以反而更要粘著你。 第一個原因，是因為他就喜歡這種刺激，準(zhǔn)確的他就喜歡追逐那些對自己有否定感的人，如果能改變你的態(tài)度，他會覺得興奮，甚至是有成就...
你以為和同事和平相處，他們就不會排擠你，欺負(fù)你嗎？未必，你不懂技巧，照樣吃虧，四個和同事相處的技巧，讓你在職場上不再受同事的欺負(fù)。 第一，和同事之間的距離不要太近。要明白一點，同事不是朋友，能和他在一起工作，是因為利益相同，如果利益有...
為什么領(lǐng)導(dǎo)敢欺負(fù)你，和你平級的同事也敢欺負(fù)你？如果氣場不夠強大，到哪兒都容易受欺負(fù)，那怎么樣才能提高自己的氣場，讓別人不敢欺負(fù)你？四招方法。 第一招，永遠(yuǎn)不要讓別人一眼就看到你的情緒。越不了解你，他就越不敢隨便搞你，他之所以敢欺負(fù)你，...
如果不知道如何和領(lǐng)導(dǎo)相處，那只要記住這三點就行了，能夠幫你快速拉攏和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 第一點，主動去維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也會犯錯，如果能抓住領(lǐng)導(dǎo)犯錯的機會，去主動幫助他去去背這個黑鍋，領(lǐng)導(dǎo)一定會記在心里，而且也不會讓你白白的背鍋，...
和同事的關(guān)系再好，這幾件事情打死也不能說，說了就是在害你自己。 第一，離職的想法。聰明的人都是不動聲色的，在沒有做好充足的準(zhǔn)備之前，千萬不要和同事說，因為一旦說出去，他可能轉(zhuǎn)身就和領(lǐng)導(dǎo)說了，到時候你不想走，領(lǐng)導(dǎo)也會逼著你走。 第...