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領(lǐng)導(dǎo)如果有意提拔你，必然是經(jīng)過深思熟慮之后才對你講，如果有以下四個征兆，說明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有意要提拔你，你一定要好好的表現(xiàn)，不可錯失良機。 第一，領(lǐng)導(dǎo)故意交辦給你高難度的工作，與故意為難你的區(qū)別是，此時的領(lǐng)導(dǎo)更樂于指導(dǎo)，犯錯之后，他也是鼓勵...
在職場當(dāng)中，有很多人在基層苦苦打拼，能力也不差，功勞也有，但就是不被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，得不到提拔，所以想要在職場當(dāng)中被領(lǐng)導(dǎo)快速發(fā)現(xiàn)并且得到提拔，這三個方法一定要學(xué)會。 第一個，要進入到領(lǐng)導(dǎo)的視野。要想被提拔，首先要做的是進入領(lǐng)導(dǎo)的視野，尤其是...
職場中，很多厲害的人，往往都是因為抓住了機遇，從而一飛沖天，所以很多人總是把自己的平庸歸咎于沒有遇到好機會，其實不是沒有機會，恐怕從來都沒有仔細想一想，什么才是好機會，認不清好機會的真面目，那就算是鴻運當(dāng)頭，也會與他失之交臂，總結(jié)一下職場里...
為什么很多人工作久了就會變得越來越圓滑了？西游記里邊說的特別好，孫悟空剛和唐僧去取經(jīng)的時候，見到危險總是第一個沖上去，但是時間一長，他就發(fā)現(xiàn)自己錯了，在取經(jīng)的路上，有很多妖怪都是和天庭有關(guān)系的關(guān)系戶，這很容易得罪天庭上的人，那就算別人不說什...
職場不成功，靠跳槽有用嗎？如果問出這樣的問題，那答案是沒用。并不是職場的不成功都是個人原因，當(dāng)然也會有外部因素，想表達的是，當(dāng)跳槽這件事情，如果讓人糾結(jié)有沒有用，讓人感到確定不確定的時候，這就說明這個人對自己的能力和方向是不確定的，那就是這...
一個普通人一輩子改命的機會其實非常少，高考算一次，結(jié)婚算一次，然后三十多歲的時候，可能還會有一次重大的選擇，再然后就是工作之后，有沒有貴人愿意幫你，愿意帶你，這也算一次有些機會。如果能抓住一兩次，那你的段位都會提升。抓貴人這個事情，都是一些...
身邊有沒有遇到過這樣的老好人兒，就是非常懂得察言觀色，對任何人的情緒波動都極其的敏感，他會付出很多，但往往出力不討好，尤其是不懂得拒絕。當(dāng)和別人發(fā)生沖突的時候，他自己往往是妥協(xié)的那一方，而且還會陷入到深深的自責(zé)當(dāng)中，總覺得自己是不是哪兒做的...
如果有人暗示你，能馬上反應(yīng)過來嗎？如果完全都聽不懂，那說明還是個職場小白，總結(jié)了12種暗示。 第一，當(dāng)別人找你咨詢什么問題的時候，他說我有個朋友想咨詢你點事兒，這其實說的就是他自己，但是千萬不要拆穿他。 第二，當(dāng)偶遇熟人的飯局，...
在職場上，有很多人都不懂得如何去和領(lǐng)導(dǎo)相處，甚至還有很多老實人或者職場新人害怕和領(lǐng)導(dǎo)相處，不和領(lǐng)導(dǎo)打交道，那怎么能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和提拔？其實和領(lǐng)導(dǎo)相處也是一門技術(shù)，分享四個和領(lǐng)導(dǎo)相處常見的場景，以及對應(yīng)的回答公式。 第一個常見的場景...
在職場中，有四樣?xùn)|西，越去爭取，領(lǐng)導(dǎo)就越重視你。 第一，有資源的時候要去爭取。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你分配任務(wù)的時候，要先了解任務(wù)的難度，然后再去向領(lǐng)導(dǎo)爭取到你想要的資源和人員配備，這樣才能保證你的工作順利完成。當(dāng)你工作有了成績，領(lǐng)導(dǎo)很開心，自然就...
七個飯局上的人情世故。 第一，不要搶著做第一個敬酒的人。特別是年輕人，事事都有規(guī)矩，尊重長輩很重要，要等長輩或者領(lǐng)導(dǎo)先走完敬酒的流程，按照長幼座次輪到你了，你再敬酒。 第二，誰組的局誰買單。即便是領(lǐng)導(dǎo)組的局，也不要搶著去買單，除...
在職場上遇到自己不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)和同事，該如何相處才能避免添堵？分享五條職場潛規(guī)則。 第一條，對事兒不對人。要清楚，來職場是來賺錢的，不是來交朋友的。雖然人際關(guān)系搞得好，有利于開展工作，但是更重要的是，得有工作的能力，得先把手頭上的工作干...
在職場里，和同事相處，一定要注意這五點，這樣才能擁有一個非常和諧的同事關(guān)系。 第一點，不要奢望能夠結(jié)交到無話不談的好朋友。同事關(guān)系的本質(zhì)是相互配合，志向相投，選擇同一家公司，相互配合，把工作完成就這么簡單。 第二點，不要什么都跟...
跟不少職場大拿交流過，總結(jié)過他們職場成長的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)初入職場的前三年起點基本上是一致的，同齡人的差距也是不大的，有三個重要條件非常重要，會讓他們之后的差距越來越大，最后其他人只能望其項背，看著別人成長起來，直到身居高位，在公司招聘中看到有不...
會和領(lǐng)導(dǎo)相處嗎？如果想職場順利，只要遵守和領(lǐng)導(dǎo)相處的這十條鐵律就可以了。 1、凡事不能決定你升職加薪的領(lǐng)導(dǎo)，都不要花時間和精力去搞好關(guān)系，搞好了得罪自己的領(lǐng)導(dǎo)，斷送前途，搞不好勞心費力不說，還留下話柄。 2、凡是涉及升職、調(diào)職之...
哪怕是多年的職業(yè)經(jīng)理人，在職場中遇到挫折，都是很正常的，這是因為你的思維結(jié)構(gòu)，價值體系、成功法則不斷受到的沖擊，現(xiàn)實沖破了思維認知的安全墻，讓你措手不及，總結(jié)的五種感受，最深的挫敗感，基本上每個人都會遇到，也曾經(jīng)無能為力過。 1、學(xué)生...
職場里有一條鐵律，是你適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，不是領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)你，別天天想著讓領(lǐng)導(dǎo)理解你，你的崗位、工作范圍、工作經(jīng)歷，都決定了你的方式未必對領(lǐng)導(dǎo)奏效，放下以你為中心的思維模式，多站在領(lǐng)導(dǎo)的立場考慮。 1、稱呼很重要，語氣也很重要。對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬，要時時...
富二代創(chuàng)業(yè)成功，僅僅是因為錢嗎？富二代創(chuàng)業(yè)一定不能成功嗎？美團的王興，他的老爸就是當(dāng)?shù)厥赘?，妥妥的富二代，他的美團現(xiàn)在已經(jīng)僅次于阿里和騰訊，成為第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。張一鳴從小家庭優(yōu)渥，他的字節(jié)跳動旗下的抖音、頭條等產(chǎn)品，早已經(jīng)成為我們生活當(dāng)中...
有的人哪怕30 40了，還不成熟。這種不成熟人，怎么混社會、混職場呢？告訴四招，長點心眼。 第一個，一個成熟人，他都不在乎別人的看法。別人看法其實不值錢的，只會把你搞得很累，單位里邊兒嘴碎的人是很多的，他們只是把生活這種無聊和不如意發(fā)...
有些人始終搞不明白，在單位里邊為什么領(lǐng)導(dǎo)把大事小事兒，該他干的，不該他干的，都往他身上推，都交給他辦。明明坐在身邊的小王小李手頭也沒什么活，為什么一點也不分配給他們？忙閑不均，忙的忙死，閑的閑死，而且自己干的越多，出錯越多，領(lǐng)導(dǎo)可能罵的越多...
在職場上是個笨嘴拙舌的人，要多學(xué)學(xué)，因為只有口才好，別人才不敢欺負你， 第一招，就是忘記別人的身份，不要總是覺得低人一等。有的人他就有權(quán)威恐懼癥，一看別人是領(lǐng)導(dǎo)，總是支支吾吾，磕磕巴巴，這樣別人反倒瞧不起你，一看你就是沒有見過啥世面，...
如何在單位里邊兒做個有心機的人？和同事相處，要記住四戒，這樣就會混得越來越好。 第一戒，一定要佩服你的領(lǐng)導(dǎo)，千萬不能瞧不起自己的領(lǐng)導(dǎo)，或者覺得領(lǐng)導(dǎo)無能。有的人他就是眼高手低，自己還沒晉升，先瞧不起領(lǐng)導(dǎo)，說什么，我們這個領(lǐng)導(dǎo)就是個無能之...
有的單位風(fēng)氣不正，在這種單位里邊要有心機，四個害人大坑，千萬不能踩。 第一個害人大坑，就是誰提議，誰多干。所以其實單位里邊不少人，都是這種裝傻充愣的，不是人家沒看到問題，也不是人家不如你聰明，因為人家知道有些事兒，誰先說出來，領(lǐng)導(dǎo)會嘴...
如何跨越階層，應(yīng)該要注意一些什么？實話還是要有人說的，聽不聽能聽多少，那是你的事。 1、搞關(guān)系是上升最快的途徑。 2、對人對事都較真的，很有可能最先出局。 3、得罪了小領(lǐng)導(dǎo)，很難有機會獲得大領(lǐng)導(dǎo)的認可。 4、不要把同...
如何改變懦弱的氣質(zhì)？分享一個心理博弈術(shù)。人性中有一個亙古不變的特點，小人畏危不畏德。為什么越是尊重別人，別人就越是不尊重你，越是把他人當(dāng)回事，他人就越不把你當(dāng)回事，造成今天這個局面的原因，全在于你自己。因為別人之所以如此囂張，其本質(zhì)的原因無...
未來的人只分為兩種。 第一種是99%的順人性的人，那也就是蕓蕓眾生。他們每天刷刷短視頻，看看直播，玩玩游戲，搶購山寨的產(chǎn)品，充當(dāng)各種吃瓜的群眾，這種人也只是社會資源的消耗者，他們對社會的唯一的貢獻就是順應(yīng)了算法機制，成為大數(shù)據(jù)的一份子...