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單位聚餐，剛在領(lǐng)導(dǎo)身邊坐下，領(lǐng)導(dǎo)說，你沒有資格坐在我身邊，你怎么回？ 第一種情況，確實(shí)沒資格坐他身邊，要知道單位都是有組織層級的，吃飯的時候也是層級的體現(xiàn)，如果你還是個小啰啰，這個時候可以跟領(lǐng)導(dǎo)解釋一下。不好意思領(lǐng)導(dǎo)，我剛來單位，不清...
在職場，有些領(lǐng)導(dǎo)說的話，藏著滿滿的潛臺詞，很多的職場老實(shí)人都是因?yàn)槁牪幻靼?，一直默默無聞。 第一句話，領(lǐng)導(dǎo)說：這件事兒，我建議你和小王商量一下。有啥潛臺詞？根據(jù)小王的不同背景，這句話分兩種情況。 1、你一個人其實(shí)搞不定，需要得到...
領(lǐng)導(dǎo)跟你說的這四句話，話里有話，職場有些領(lǐng)導(dǎo)說的話話里有話，肯定聽過，但不一定聽明白。 第一句話，領(lǐng)導(dǎo)說：最近遇到什么事兒了呀。這有啥潛臺詞？這并不是真正的關(guān)心你，只是領(lǐng)導(dǎo)想告訴你，最近你的工作狀態(tài)欠佳，你應(yīng)該調(diào)整一下自己的狀態(tài)了。 ...
這四句領(lǐng)導(dǎo)常說的話，大多數(shù)職場人沒聽明白，在職場有些領(lǐng)導(dǎo)說的話，話里有話，你肯定聽過，但不一定能聽明白。 第一句話，領(lǐng)導(dǎo)說：最近手里在忙哪些工作？這背后有什么潛臺詞？是領(lǐng)導(dǎo)看你最近太閑了，可能你打混摸魚，正好被他撞見了，趕緊回憶一下，...
領(lǐng)導(dǎo)說的這四句話，聽不懂很危險，在職場有些領(lǐng)導(dǎo)說的話，藏著滿滿的潛臺詞，聽懂了甚至升職加薪，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，聽不懂，直接被拉到老實(shí)人的行列里，很難有出頭之日。 第一句話，領(lǐng)導(dǎo)說：這件事你看著辦吧，這有啥潛臺詞？領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心這件事的結(jié)果，結(jié)果只...
難道僅憑一兩句話，就能讓自己在職場上面變得左右逢源，討所有人喜歡嗎？分享的職場高情商秘籍，如何不犯錯，怎么樣子說話不得罪人，說話不犯錯，才是職場高情商的第一步，來學(xué)習(xí)一下這個萬能公式。 第一，說話之前，先在腦子里過一遍，特別是在開會的...
下班后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息還要回復(fù)嗎？就三點(diǎn)。 第一，每一個人都有針對于不同事情的容忍度，也就是底線，人的本性之一就是會不經(jīng)意的來去試探對方的底線。比如領(lǐng)導(dǎo)晚上十點(diǎn)鐘給你安排了一個工作，你欣然接受了，那沒問題，不過過段時間可能就會接到11點(diǎn)的...
不是每個人都有好運(yùn)氣，能遇到一個大度的領(lǐng)導(dǎo)。如果處理不當(dāng)，很可能給自己帶來不可挽回的后果。一時激動和領(lǐng)導(dǎo)吵架了，事后想挽回關(guān)系怎么做？公式：找臺階+承認(rèn)錯誤+中間人調(diào)和。 第一步，找臺階。就像借錢先聊天氣怎么樣，先要匯報一下工作成績，...
領(lǐng)導(dǎo)對你說辛苦了，如何高情商回復(fù)，三條重點(diǎn)。 第一點(diǎn)，會不會直接回一個：沒事兒，不辛苦，應(yīng)該的。首先怎么回，那是自己的選擇，不回也沒人能把你怎么樣，但是這就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)主動給你打開了一扇增進(jìn)彼此之間關(guān)系的溝通大門，卻被你一句沒事不辛苦，...
領(lǐng)導(dǎo)的哪些要求？一定要拒絕，三點(diǎn)。 第一，工作量嚴(yán)重負(fù)荷的時候，還要給你加活，就加量，不加價，那這個時候該拒絕就拒絕，也不要幻想著領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒，因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)不是沒有，但是少之又少，因?yàn)槿说谋拘灾?，就是會不?jīng)意的試探對方的底線，這一...
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾沖你發(fā)脾氣，該如何完美應(yīng)對？就三點(diǎn)。 第一，6秒冷靜期。人類受到威脅的第一反應(yīng)是戰(zhàn)斗或者逃跑，這也是為什么有人碰到這種情況，直接啞口無言了，或者直接跟領(lǐng)導(dǎo)開懟，但是靜能生慧，所以要給自己設(shè)置一個冷靜期，這個冷靜期通常是6秒鐘，...
工作百分之五十的幸福感，是領(lǐng)導(dǎo)給的，但百分之九十的不幸也是領(lǐng)導(dǎo)給的，所以在職場里想過的舒心，或者想往上，想升職加薪，第一步，首先就是搞定領(lǐng)導(dǎo)。 一、摸清領(lǐng)導(dǎo)的性格。外企領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)性好，但是要求比較高，比較喜歡端架子強(qiáng)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)提倡...
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是我們經(jīng)常需要做的事兒，可我們在精心準(zhǔn)備好匯報之后，可能一開口被說幾句就被領(lǐng)導(dǎo)打斷了，或者突然會被領(lǐng)導(dǎo)問到一個問題，你不知道怎么回答，又或者說完之后，領(lǐng)導(dǎo)似乎并不明白你所匯報的內(nèi)容，這些都是因?yàn)槲覀內(nèi)狈Y(jié)構(gòu)化的思維。分享的說話...
如何去管理有情緒的員工呢？有個客戶他的員工是90后，老板是85后。在這位老板身上我深刻的理解了員工也是需要哄的，而且要哄得有技術(shù)。作為一個高級的領(lǐng)導(dǎo)者，過去大家的理念是專門治各種員工的不服。員工工作經(jīng)常會出現(xiàn)情緒，過去的管理者，他會覺得你要...
別人跟你情緒失控罵你也好，發(fā)怒也好，或者說是跟你產(chǎn)生激烈沖突也好，其實(shí)是別人的情緒失控了。在這種情況下，你是跟對方是比較平等高手其實(shí)往往在這個時候，經(jīng)常會利用別人的情緒引導(dǎo)他說出一些不該說出的話，或者說是讓他犯了一些不該辦的事兒，就利用別人...
工作很累，可能你勝任力不夠。在職場有一個現(xiàn)象很怪，有些人忙得暈頭轉(zhuǎn)向的，挑燈夜讀到凌晨，周圍做同樣的工作的人，干起來得心應(yīng)手，不慌不亂，為什么？如果在一家公司，所有的人都忙，那可能確實(shí)是老板很過分，讓大家超負(fù)荷的工作，這時你可以一摔杯子，一...