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隋繼周

隋繼周

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

隋繼周課程

項目經(jīng)理代際溝通的方法和技巧培訓(xùn)

溝通的方法技巧培訓(xùn)課程大綱：1、溝通是為了什么？1.1了解這個社會、更好的融入社會1.2了解自己和別人、相互學(xué)習(xí)成長1.2.1知彼知己、百戰(zhàn)不殆1.2.2三人行必有我?guī)?.3有效使用信息、增加變現(xiàn)價值

隋繼周 1天 培訓(xùn)時長

銷售項目經(jīng)理的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)技巧能力提升

項目經(jīng)理溝通課程課程大綱：1.PMBOK項目管理知識體系指南回顧1.1項目的環(huán)境因素1.2項目的目標(biāo)及成功標(biāo)準(zhǔn)1.3項目管理的5大過程組1.4項目管理10大知識領(lǐng)域2.項目內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)影響要素及其管理

隋繼周 1天 培訓(xùn)時長

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項目經(jīng)理有效溝通和談判

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技術(shù)人員溝通方法和技巧培訓(xùn)

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項目利益相關(guān)方與溝通技巧

項目利益溝通技巧培訓(xùn)

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PMP培訓(xùn)-北京講師

PMP認(rèn)證培訓(xùn)課程

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項目管理“理人管事”讓團(tuán)隊“人劍合一”的藝術(shù)

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