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安新強

安新強

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

安新強課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力-石家莊講師

石家莊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課綱

安新強 2天 培訓(xùn)時長

左手領(lǐng)導(dǎo)力右手執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造

安新強 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行力-石家莊講師

石家莊執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

安新強 2天 培訓(xùn)時長

團隊執(zhí)行力和高品質(zhì)溝通

團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)班

安新強 2天 培訓(xùn)時長

用績效管理來激勵員工創(chuàng)造價值

員工激勵 績效考核培訓(xùn)課程大綱

安新強 2天 培訓(xùn)時長

90后員工激勵與動機管理

員工激勵管理培訓(xùn)班

安新強 1天 培訓(xùn)時長

如何建設(shè)高績效團隊

課程收益:1、了解高績效團隊的特征;2、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法;3、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;4、掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;5、學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧課程大綱:第一講:什么是團隊1

安新強 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理

技術(shù)人員如何成為管理者課程培訓(xùn)

安新強 3天 培訓(xùn)時長

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-石家莊講師

石家莊人力資源管理培訓(xùn)課程

安新強 2天 培訓(xùn)時長

以西點軍校為標(biāo)桿,提升綜合管理能力

西點管理模式培訓(xùn)【課程大綱】:第一講:西點軍校的魅力與榜單一、西點概述1、組建學(xué)習(xí)團隊;2、視頻片斷分享:走進神秘園3、西點的22條軍規(guī)4、西點的追求目標(biāo)5、西點學(xué)習(xí)力:以上司為榜樣我們向西點學(xué)習(xí)什么

安新強 2天 培訓(xùn)時長

中基層管理干部綜合管理技能提升

綜合管理能力課程

安新強 2天 培訓(xùn)時長

科級干部綜合技能提升

科級干部綜合技能提升培訓(xùn)

安新強 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)用人技巧培訓(xùn)

安新強 2天 培訓(xùn)時長

有效沖突管理

沖突管理培訓(xùn)課

安新強 1天 培訓(xùn)時長

80、90后員工管理

員工管理 培訓(xùn)課

安新強 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者的目標(biāo)管理與授權(quán)

目標(biāo)管理與授權(quán)課程大綱一、什么是目標(biāo)管理-目標(biāo)管理的六個特征-共同參與制定-以下屬為主導(dǎo)-充分的目標(biāo)對話-上司與下屬的角色平等-確認(rèn)雙方認(rèn)同-與高層一致-可衡量-關(guān)注結(jié)果-及時的反饋與輔導(dǎo)-以事先設(shè)定

安新強 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理干部的質(zhì)量意識和管理技能提升

中高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識培訓(xùn)大綱

安新強 2天 培訓(xùn)時長

中高層干部素質(zhì)提升加速器

企業(yè)中層管理人員的學(xué)習(xí)

安新強 2天 培訓(xùn)時長
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