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李洪濤

李洪濤

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李洪濤課程

薪酬教練——手把手教你做薪酬

薪酬課程  

李洪濤 3天 培訓時長

突破人效困境:薪酬體系設(shè)計18講

薪酬體系設(shè)計線上課程

李洪濤 18天 培訓時長

激活組織:薪酬體系設(shè)計方案班

企業(yè)薪酬體系課程【課程對象】企業(yè)中高層管理人員,直線經(jīng)理、人力資源管理者課程背景當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境,唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、

李洪濤 2天 培訓時長

薪酬體系設(shè)計與管理-李老師

薪酬體系設(shè)計特訓營培訓對象:人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程收益:課程背景當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境,唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才

李洪濤 2天 培訓時長

從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績效管理實戰(zhàn)訓練坊

課程收益:課程核心價值解決痛點:·如何做戰(zhàn)略規(guī)劃:尋找到實現(xiàn)目標所必須打贏的仗·戰(zhàn)略難落地:目標層層衰減,部門各自為戰(zhàn)·績效工具“水土不服&rdq

李洪濤 2天 培訓時長

員工職位體系與晉升通道設(shè)計實戰(zhàn)演練

員工職位體系與晉升通道

李洪濤 2天 培訓時長

薪酬教練——手把手教你做薪酬

學習薪酬設(shè)計

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薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工

薪酬體系設(shè)計實操公開課

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