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李洪濤

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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薪酬教練——手把手教你做薪酬

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企業(yè)薪酬體系課程【課程對象】企業(yè)中高層管理人員,直線經(jīng)理、人力資源管理者課程背景當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境,唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)體系是吸引人才、

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薪酬體系設(shè)計(jì)與管理-李老師

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李洪濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練坊

課程收益:課程核心價(jià)值解決痛點(diǎn):·如何做戰(zhàn)略規(guī)劃:尋找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須打贏的仗·戰(zhàn)略難落地:目標(biāo)層層衰減,部門各自為戰(zhàn)·績效工具“水土不服&rdq

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員工職位體系與晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練

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薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操公開課

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