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鄭秀寶

鄭秀寶

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

鄭秀寶課程

全效領導力修煉

全效領導力培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

高效管理者執(zhí)行力

執(zhí)行力課程的培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

內(nèi)驅:執(zhí)行管理之道

提高執(zhí)行能力培訓課程背景:績效,是任何企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。而人,顯然是決定績效的關鍵。我們知道,行為驅動績效。對行為的管理,無外乎外在驅動和內(nèi)在驅動。事實已然證明并將繼續(xù)證明,在去中心化的時代背景下

鄭秀寶 2天 培訓時長

心智模式與高效執(zhí)行

提高執(zhí)行力的課程

鄭秀寶 2天 培訓時長

管理者輔導與激勵

管理者輔導揚州公開課程培訓班

鄭秀寶 1天 培訓時長

新生代員工管理整體解決方案班

員工管理問題解決課程背景現(xiàn)如今,新生代員工已經(jīng)作為創(chuàng)造社會財富的生力軍。經(jīng)調查顯示,新生代員工人群在企業(yè)員工隊伍中的比例已占30%左右,少部分人還在重要的管理、技術崗位任職。面對價值取向多元化,新生代

鄭秀寶 2天 培訓時長

團隊作業(yè)與組織創(chuàng)新

團隊組織創(chuàng)新培訓課程背景:如果說社會是一個大系統(tǒng),那企業(yè)就是一個小系統(tǒng),或者說企業(yè)是社會這個大系統(tǒng)里面的一個要素。系統(tǒng)控制論告訴我們:要素之于系統(tǒng),一般而言是無足輕重的。正所謂,世界潮流浩浩蕩蕩,順之

鄭秀寶 2天 培訓時長

卓越團隊經(jīng)營

有效團隊建設培訓課程背景:              &nb

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人篇:團隊建設的核心邏輯

團隊建設的核心邏輯培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

動力系統(tǒng):管理者激勵與輔導

北京管理者激勵與輔導培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

決策:底層能力建設

底層能力課程課程背景:決策是一個過程,它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個基本環(huán)節(jié),而我們知道,管理即決策:沒有有效決策,就沒有卓越管理??梢姡瑳Q策是現(xiàn)代管理者的底層能力。但很多企業(yè)的很多管理者

鄭秀寶 2天 培訓時長

組織管理:從個體價值到集合智慧

集體智慧管理培訓課程背景:         阿里巴巴副總裁曾鳴曾說過,時代的步伐邁得越來越快,我們雖然不知道未

鄭秀寶 2天 培訓時長

微學習型組織

學習組織管理培訓課程背景:        要想適應環(huán)境,企業(yè)就不能像機器那樣運作,而必須像一個學習型的生物,注意和環(huán)境進

鄭秀寶 2天 培訓時長

賦能:組織力的本質

組織的競爭力培訓課程背景在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,組織的競爭力不僅僅取決于資源和技術,更關鍵的是組織力。然而,許多組織在發(fā)展過程中常常面臨組織力不足的問題,如部門協(xié)作不暢、決策效率低下、員工執(zhí)行力弱

鄭秀寶 2天 培訓時長

如何成為一名卓有成效的管理者

管理者必備素養(yǎng)培訓課程目標1、幫助學員學習如何帶團隊沖擊市場2、幫助學員學習如何調動下面的員工的積極性3、幫助學員學習如何提升自我價值學習對象企業(yè)中高層管理人員教學大綱前言一、學心法:管理者必備的素養(yǎng)

鄭秀寶 2天 培訓時長

組織行為的管理邏輯

組織行為管理邏輯課程課程背景:組織行為學是一門研究組織里的人的態(tài)度和行為的學科。這里的“人”有三個層次,即個體(一個人)、群體(一群人)、組織(所有人)。而如何促進&ldquo

鄭秀寶 2天 培訓時長

中層干部管理技能整體解決方案班

管理知識技能課程課程背景21世紀這個曾被很多人預測為屬于中國人的時代已經(jīng)跌跌撞撞十多年了??赡芎芏嗳撕芏嗥髽I(yè)都或多或少感覺到了某種不適!因為無視歷史教訓,我們的經(jīng)濟已明顯放緩了腳步,有些曾經(jīng)值得我們尊

鄭秀寶 2天 培訓時長

價值:企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯

企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長
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