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流程組織設計培訓課程背景：*說：“組織僅僅在其流程有效時才有效”。企業(yè)所有流程都要圍繞著客戶，比如說客戶的痛點和訴求轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。任正非說：“企
分析和解決問題培訓【課程背景】中國有一句古諺語是：人無遠慮，必有近憂。說明了人們總是生活在各類問題之中，要么未雨綢繆、要么亡羊補牢。反映在問題的分析與解決中就是：主動式解決問題和被動式解決問題。在本課
LDP領導力發(fā)展項目項目背景：VUCA時代，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。在這個特殊的年代，無論數(shù)量還是復雜程度，挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題，問題是領導者應如何應對挑戰(zhàn)，
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管理業(yè)績課程課程背景：聚焦從完成任務到取得成果的10大典型問題，提供管理業(yè)績實戰(zhàn)解決方案問題一：為什么完成任務不等于取得成果；問題二：為什么個人目標實現(xiàn)了，部門目標落成空；問題三：為什么目標計劃一樣不
團隊與管理的課程 課程背景聚焦從單打獨斗到團隊作戰(zhàn)的8大典型問題，提供管理團隊實戰(zhàn)解決方案問題一：團隊千人千面，如何凝心聚力；問題二：團隊因何存在，團隊要交付什么，團隊鼓勵什么，反對什么；問