精益管理戰(zhàn)略培訓 課程背景: 企業(yè)的發(fā)展,會遇到四個增長極限,分別是外部環(huán)境的極限、組織的極限、商業(yè)模式的極限、組織能力與價值觀的極限。我們把這四個極限歸納為企業(yè)發(fā)展的&ldquo
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓課程課程大綱課程背景聚焦“戰(zhàn)略規(guī)劃”的7大問題,提供實戰(zhàn)解決方案:問題一:目標從哪里來,戰(zhàn)略到底是什么?問題二:眼光一直對內(nèi),視角何時向外?問題三:總是抱怨預算不夠
組織文化課程課程背景聚焦“做實文化”的6大問題,提供實戰(zhàn)解決方案問題一:花大力氣設計標語口號,沒有一項執(zhí)行落地,怎么辦?問題二:輪番組織企業(yè)文化推廣活動,一年一個樣核心到底是什
引領變革培訓課程背景聚焦從被動應對到主動求變的6大問題,提供實戰(zhàn)解決方案問題一:不是我們不努力,時代變化實在快,如何破局;問題二:口口聲聲要改變,一動真格就“叛變”,如何破局;
人才銳化培訓課程背景聚焦“人才銳化”的6大問題,提供實戰(zhàn)解決方案:問題一:戰(zhàn)略不同,如何規(guī)劃人才?問題二:人才萬千,如何人能找到?問題三:人才萬千,如何才能選準?問題四:人各有
組織發(fā)展流程
降低成本提升效率培訓課
設備管理培訓班課程
生產(chǎn)現(xiàn)場管理 培訓
班組管理技巧培訓班
全面設備管理培訓班
現(xiàn)場6S管理實戰(zhàn)培訓
六西格瑪概論培訓
如何降低成本提高效率培訓
青島MSA系統(tǒng)測量分析培訓
青島班組管理培訓課程