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李良德

李良德

李良德課程

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》 ——管理溝通案例、工具和思維

管理溝通思維課程課程特色:1、以案例帶動課程:課程以實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、授課過程中案例研討

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》——向下溝通篇

向下溝通管理課程課程特色:1、以案例帶動課程:課程以實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、聚焦“

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》——橫向溝通篇

橫向溝通的課程 課程特色:1、用案例帶動課程:課程以視頻案例或者企業(yè)實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》——向上溝通篇

學(xué)習(xí)向上溝通課程培訓(xùn)特點:1、以案例帶動課程:采用企業(yè)實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、授課過程中案例研

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《看電影學(xué)溝通》

看電影學(xué)溝通培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《管理溝通全案例(橫向溝通篇)》

管理溝通橫向溝通

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《高效工作模式》

高效率工作培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《管理者必備思維》

管理思維提升訓(xùn)練培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

管理者成長地圖--團隊執(zhí)行力打造

團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《請給我結(jié)果——中層管理者執(zhí)行力提升》

中層管理者執(zhí)行力提升培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《團隊協(xié)作與溝通》

企業(yè)團隊溝通管理培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

突破之旅:從個人貢獻者到團隊管理者

團隊管理者轉(zhuǎn)型課程課程背景:每年都會有一批員工走向管理崗位,實現(xiàn)從個人貢獻者到團隊管理者的轉(zhuǎn)型。但是,這些新晉管理者晉升的喜悅往往很快會被忙碌、陌生的管理事務(wù)所覆蓋,甚至相當一部分還會一不小心患上&l

李良德 2天 培訓(xùn)時長

從員工到管理者

新晉人員管理培訓(xùn)

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《看電影學(xué)管理》

看電影學(xué)管理培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者管理技能提升訓(xùn)練營(MTP)

杭州中層管理課程

李良德 2天 培訓(xùn)時長

管理賦能--高效人際互動技巧

高效人際互動技巧培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《關(guān)鍵時刻(Moment of Truth)》

關(guān)鍵時刻培訓(xùn)課程

李良德 2天 培訓(xùn)時長

管理者成長地圖:打造高績效團隊

打造團隊方法公開課企業(yè)痛點1.面對紛繁復(fù)雜的管理情景,如何打造高績效團隊?2.帶領(lǐng)團隊完成一項任務(wù)的全過程中有需要什么樣的思維方式?3.面對不同性格的員工,如何指派任務(wù)?如何打造團隊氛圍?4.怎么指派

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