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辭退員工管理與風險防范
領導能力培訓課程
讀懂互聯(lián)網(wǎng)時代的90后
中層管理人員管理能力訓練課程
識人選才課程課程背景：選人須度勢調(diào)配不拘一格；正視差異：用人應通權達變揚長避短；觀念轉(zhuǎn)變：留人必特點突出為我所用；調(diào)度有方：辭人要剛?cè)嵯酀M退有度。如何根據(jù)德才勤績慧眼識人？如何量才而用，因材施用？如
人事工作六大模塊
勞動關系和諧企業(yè)
廣州績效考核培訓課程
人才面試與甄選技術課程背景：企業(yè)如何招聘到德才兼?zhèn)涞娜瞬?？如何在面試的過程中，對候選人進行深入的能力甄選？如何識別候選人的語言陷阱？如何甄選到真正符合公司企業(yè)文化的良才？面對候選人的茫茫人海，如何甄選
企業(yè)勞動法規(guī)培訓課程背景：勞動者的法律意識增強，尤其對涉及到自己切身利益的勞動法出現(xiàn)了前所未有的關注度。國家立法傾向性保護勞動者權益，員工容易以法律武器維護自己合法權益。經(jīng)濟形勢的不確定性，企業(yè)經(jīng)營過
企業(yè)目標績效管理課程課程背景：新的世紀，企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā)。就是績效管理與績效考核！企業(yè)管理必須以績效為綱，才能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！實際上績效輔導是績效管理的真正核心環(huán)節(jié)，是耗
企業(yè)核心人才的激勵與保留公開課
全面薪酬管理實戰(zhàn)
企業(yè)人才招聘與留用
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ttt企業(yè)內(nèi)部培訓師