課程描述INTRODUCTION
設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
課程背景:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果受到兩個(gè)重要的因素影響:講師和教材。因內(nèi)部講師缺乏專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,從而造成上臺(tái)表達(dá)不流程,呈現(xiàn)的內(nèi)容也沒(méi)有重點(diǎn),甚至出現(xiàn)整體邏輯混亂的表述等。尤其是技術(shù)類(lèi)課程,老師授課時(shí)表達(dá)生硬,案例稀少,缺乏有效互動(dòng),課程效果往往不盡如意。而對(duì)于教材編寫(xiě)更是停留在傳統(tǒng)教育認(rèn)知上,造成編寫(xiě)出來(lái)的課件美觀度、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想要求,企業(yè)高層管理者大多數(shù)時(shí)候是看在眼里,急在心里……
很多有志有意管理者期待了解如何成為一名專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)講師;期望接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),更有勇氣和信心站上講臺(tái);期盼擁有演練機(jī)會(huì),并得到老司機(jī)的指導(dǎo)和反饋,快速掌握必要的授課及評(píng)估技巧。本課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)講授培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn),可高效提升授課技能。
課程收益:
▲學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)需求分析工具快速獲取及抓出所講授課程的培訓(xùn)需求;
▲快速學(xué)會(huì)邏輯清晰的設(shè)計(jì)思路,制作出重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明的PPT;
▲提升自我授課呈現(xiàn)與表達(dá)技巧,快速縮短與優(yōu)秀講師知識(shí)技能差距;
▲懂得應(yīng)用課程所交付給的評(píng)估工具進(jìn)行自我課程的知識(shí)與技能評(píng)估。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)管理人員、以及一切想成為優(yōu)秀講師的職場(chǎng)人士
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
第一講:狠抓需求才能做出好課程
1.ASK培訓(xùn)需求分析法
1)知識(shí)需求分析
2)技能需求分析
3)態(tài)度需求分析
2.CAKE培訓(xùn)需求分析法
1)崗位知識(shí)差距分析
2)崗位經(jīng)驗(yàn)差距分析
3)崗位能力差距分析
4)崗位動(dòng)力差距分析
3.五基培訓(xùn)需求分析法
1)基于戰(zhàn)略層面
2)基于業(yè)績(jī)層面
3)基于業(yè)務(wù)流程
4)基于是勝任力
5)基于職業(yè)發(fā)展
第二講:會(huì)編課件才是你的真實(shí)功底
1.培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)的常見(jiàn)誤區(qū)
1)課件毫無(wú)邏輯
2)課件毫無(wú)重點(diǎn)
3)課件自我為中心
4)課件缺乏實(shí)操性
2.課程設(shè)計(jì)全面實(shí)戰(zhàn)技能
1)課程開(kāi)發(fā)自問(wèn)自答
2)課程開(kāi)發(fā)整體流程
3)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)目的
4)課程開(kāi)發(fā)基本原則
5)課程設(shè)計(jì)基本步驟
6)搭建課程邏輯框架
7)素材的收集與整理
第三講:必備的PPT制作基本功
1.高效創(chuàng)建規(guī)范的演示文稿
1)PPT背景頁(yè)眉頁(yè)腳的那些事兒
2)制作你的專(zhuān)屬演示模板
3)快速創(chuàng)建大綱并生成幻燈片?
--實(shí)戰(zhàn)案例分享
2.版式設(shè)計(jì)的6個(gè)原則
1)對(duì)齊原則
2)聚攏原則
3)降噪原則
4)重復(fù)原則
5)對(duì)比原則
6)留白原則
3.PPT高級(jí)制作技巧
1)3的原則
2)三色原則
3)7-11原則
4)字體字號(hào)原則
--實(shí)戰(zhàn)案例分享
第四講:應(yīng)有的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧:
1.視、聲、態(tài)的基本原理
1)眼神接觸的目的
2)聲音的目的
3)姿態(tài)與手勢(shì)的目的
4)儀表與著裝
2.視聽(tīng)器材及教具的應(yīng)用
1)海報(bào)的應(yīng)用
2)PPT應(yīng)用原則
3)投影設(shè)備等器材應(yīng)用
3.如何建立鼓勵(lì)參與的學(xué)習(xí)氛圍
1)廣泛性問(wèn)題
2)加強(qiáng)性問(wèn)題
3)總結(jié)性問(wèn)題
第五講:要懂的培訓(xùn)效果評(píng)估
1.基于學(xué)員滿(mǎn)意度的培訓(xùn)評(píng)估
1)學(xué)員滿(mǎn)意度評(píng)估
2)講師滿(mǎn)意度評(píng)估
3)培訓(xùn)組織滿(mǎn)意度評(píng)估
2.基于崗位勝任力的培訓(xùn)評(píng)估
1)崗位知識(shí)目標(biāo)評(píng)估
2)崗位能力目標(biāo)評(píng)估
3)崗位態(tài)度目標(biāo)評(píng)估
--實(shí)戰(zhàn)案例分享
《企業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》課程——提煉與總結(jié)
分享鴨子學(xué)飛故事,警醒學(xué)員課后學(xué)以致用——結(jié)語(yǔ)
設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/31617.html
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