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錢(qián)思菁

錢(qián)思菁

錢(qián)思菁課程

高效執(zhí)行與職場(chǎng)綜合素養(yǎng)提升

職場(chǎng)綜合素養(yǎng)提升【課程背景】身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)過(guò)企業(yè)5至10年后人生和事業(yè)都面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn),企業(yè)的員工如何調(diào)整心態(tài),正確的了解和認(rèn)識(shí)自己服務(wù)的企業(yè),了解自己的崗位職責(zé),增加對(duì)企業(yè)和

錢(qián)思菁 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情時(shí)代的心理調(diào)解與減壓

心理調(diào)解與減壓 課程介紹大疫情時(shí)代下,從政府到企業(yè),從企業(yè)到個(gè)人,經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。2022年開(kāi)局艱難,奧秘克絨肆虐,各地采取不同程度的封閉管理,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大裁員,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),石油價(jià)格

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職場(chǎng)情緒與個(gè)人效能提升

調(diào)整壓力情緒培訓(xùn)培訓(xùn)背景你是否覺(jué)得事情太多而時(shí)間不夠用?你是否有時(shí)感到由于過(guò)度而疲憊不堪?當(dāng)你想集中精力干某件事的時(shí)候是否會(huì)突然受到打擾?你是否希望在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作?情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源

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NLP教練技術(shù)課程培訓(xùn)

教練技術(shù)nlp 課程背景-為什么有時(shí)候人生無(wú)法突破?-為什么常常覺(jué)得工作那么累?-為什么我們有計(jì)劃沒(méi)成果?-為什么我們找不到努力的方向和動(dòng)力?-為什么我們想要的一切,愛(ài)情、事業(yè)、財(cái)富都無(wú)法實(shí)

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DISC行為風(fēng)格密碼系列課程—員工版 & 管理者版

DISC行為風(fēng)格密碼系列課程培訓(xùn)

錢(qián)思菁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何讓時(shí)間管理成為一種習(xí)慣》

時(shí)間管理成為一種習(xí)慣 【課程背景】時(shí)間管理作為管理學(xué)的經(jīng)典理論進(jìn)入中國(guó),已經(jīng)有十余年的歷史。盡管如此,它在中國(guó)卻頗為水土不服。每個(gè)人都有針對(duì)自己的一種時(shí)間管理方法,這種方法不一定是最效率的,

錢(qián)思菁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

個(gè)人時(shí)間與精力管理

時(shí)間管理技巧課程【課程背景】時(shí)間管理作為管理學(xué)的經(jīng)典理論進(jìn)入中國(guó),已經(jīng)有十余年的歷史。盡管如此,它在中國(guó)卻頗為水土不服。每個(gè)人都有針對(duì)自己的一種時(shí)間管理方法,這種方法不一定是最效率的,不一定是最科學(xué)的

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《職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變》

職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變課程背景:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),關(guān)系到能否在最短的時(shí)間內(nèi),讓員工成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī),作出貢獻(xiàn),讓員工快速?gòu)钠髽I(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。課程收益:通過(guò)培訓(xùn),可以幫助剛剛走入

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領(lǐng)導(dǎo)者精力管理

領(lǐng)導(dǎo)者精力管理課程課程背景:請(qǐng)想像以下場(chǎng)景:你參加一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)的會(huì)議,剛開(kāi)始還能集中精力,到下半場(chǎng)你就開(kāi)始走神,注意力集中變得困難你精心規(guī)劃了一天12小時(shí)的工作與生活,一到中午就犯困,毫無(wú)耐心,焦躁

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程背景當(dāng)今世界中,工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價(jià)值不僅在于他們所付出的時(shí)間,更取決于他們?cè)诠ぷ髦兴\(yùn)用的知識(shí)。從戰(zhàn)略制定、決策實(shí)施,到企業(yè)

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向華為學(xué)愿景領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力愿景力課程介紹 激發(fā)組織活力是一切創(chuàng)新的源泉,也是華為“逆風(fēng)而上”的持續(xù)動(dòng)力。“熵增“是顛撲不破的熱力學(xué)第二定律,也是卓越管理者們屢戰(zhàn)屢

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領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)商領(lǐng)導(dǎo)力——數(shù)字管理的8堂課

財(cái)商領(lǐng)導(dǎo)力 課程背景領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)商訓(xùn)練-數(shù)字管理的8堂課,旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤(pán)教具,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),闡釋難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原

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教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

學(xué)習(xí)教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】              

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高情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

高情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)培訓(xùn) 課程背景為什么情商比智商重要?“ EmotionalIntelligence”這個(gè)術(shù)語(yǔ)最初出現(xiàn)在1998年DanielGoleman的

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權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力:知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)

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五步打造高效執(zhí)行力

五步打造高效執(zhí)行力課程課程背景:沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。可問(wèn)題是,怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔呢?時(shí)至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點(diǎn)&rdqu

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打造高效執(zhí)行力-管理者版

執(zhí)行能力打造培訓(xùn)課程背景團(tuán)隊(duì)不給力,執(zhí)行難借力,例如,企業(yè)明明有了制度,但卻無(wú)人正視制度的作用,更無(wú)人愿意主動(dòng)遵守制度,也很少有人因?yàn)檫`反制度而遭到應(yīng)有的處罰;明明規(guī)定了工作完成的時(shí)限,但經(jīng)常出現(xiàn)拖延

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從技術(shù)專才到管理者的角色轉(zhuǎn)換公開(kāi)課

從技術(shù)專才到管理者公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象:希望從優(yōu)秀的專才角色走向?qū)I(yè)化管理的所有人員。課程背景:我們調(diào)查結(jié)果表明:中國(guó)企業(yè)95%以上的中基層主管、經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師、技術(shù)精英中提拔起來(lái)的,但是

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