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銷(xiāo)售談資培訓(xùn)課程背景：零售業(yè)務(wù)中，客戶(hù)的背景、行業(yè)呈現(xiàn)多樣化，興趣愛(ài)好與行為習(xí)慣各異，個(gè)人素質(zhì)水平也參差不齊?？蛻?hù)經(jīng)理在工作中，社交互動(dòng)是其開(kāi)展業(yè)務(wù)重要組成部分，掌握必要的營(yíng)銷(xiāo)談資，既為客戶(hù)經(jīng)理提供了
創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程
執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)
時(shí)間管理的原則與策略培訓(xùn)
信用卡電銷(xiāo)培訓(xùn)【授課對(duì)象】信用卡客戶(hù)經(jīng)理，網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員【課程收益】1、幫助學(xué)員勇敢克服恐懼、害怕的心理2、讓學(xué)員先充分認(rèn)識(shí)到拓展信用卡業(yè)務(wù)的重要價(jià)值3、通過(guò)電話(huà)掌握與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的電話(huà)溝通技巧4、學(xué)會(huì)根據(jù)
零售業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)課程背景：隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，推行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與主動(dòng)出擊尋找客戶(hù)是商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢(shì)。而在主動(dòng)出擊的過(guò)程中，銷(xiāo)售一線(xiàn)的銀行從
農(nóng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、了解農(nóng)區(qū)市場(chǎng)基礎(chǔ)的新形勢(shì)、新變化；2、了解農(nóng)區(qū)存款營(yíng)銷(xiāo)面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)；3、掌握普惠金融服務(wù)站站長(zhǎng)素質(zhì)要求，及選聘方法；4、學(xué)習(xí)農(nóng)區(qū)存款營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)方向和基本技巧。培訓(xùn)形式：
網(wǎng)格精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入以“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”為主要特征的社會(huì)“新常態(tài)”，社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、利潤(rùn)空間持續(xù)收窄、企業(yè)個(gè)性
小微信貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景：在利率市場(chǎng)化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的背景下，在對(duì)公信貸增長(zhǎng)乏力的當(dāng)前，小微信貸、農(nóng)貸、消費(fèi)貸成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的重要的戰(zhàn)略選擇。我國(guó)中小微企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上稅收、60
聚合收單培訓(xùn)課程背景：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年我國(guó)線(xiàn)下掃碼交易規(guī)模逾50萬(wàn)億，甚至超出全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額，掃碼交易成為國(guó)民消費(fèi)結(jié)算的主要方式。而在掃碼交易市場(chǎng)中，微信、支付寶又以*優(yōu)勢(shì)牢牢把握著市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)
營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵技巧培訓(xùn)課程背景：銀行零售客戶(hù)經(jīng)理是服務(wù)個(gè)人客戶(hù)的主力軍，是維系銀行個(gè)人客戶(hù)資源的重要力量。在零售客戶(hù)經(jīng)理為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時(shí)，可以向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)金融方案，**持續(xù)創(chuàng)造共
聚合支付渠道培訓(xùn)課程背景：聚合支付起源于國(guó)外，興盛于中國(guó)，當(dāng)前移動(dòng)支付已經(jīng)成為商業(yè)場(chǎng)景中主流支付手段。隨著智能手機(jī)的普及和聚合支付市場(chǎng)的爆發(fā)，消費(fèi)者從PC端向移動(dòng)端加速遷移，2018年中國(guó)第三方移動(dòng)支
信用卡業(yè)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)【課程背景】信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，越來(lái)越受到各大銀行重視，信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年我國(guó)信用卡交易額達(dá)42萬(wàn)億元，這無(wú)疑對(duì)促進(jìn)居民消
信用卡商圈培訓(xùn)【課程背景】信用卡在經(jīng)濟(jì)生活中扮演的作用，作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù)，可稱(chēng)為銀行零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵拼圖。據(jù)上市銀行2020年報(bào)顯示，僅15家上市銀行信用卡就拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)34.37萬(wàn)億元，
零售營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)第一部分?jǐn)?shù)字化時(shí)代的變局與趨勢(shì)一、銀行轉(zhuǎn)型4階段1、銀行轉(zhuǎn)型1.0：從交易結(jié)算到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2、銀行轉(zhuǎn)型2.0：從線(xiàn)下到線(xiàn)上3、銀行轉(zhuǎn)型3.0：O2O打通線(xiàn)上線(xiàn)下4、銀行轉(zhuǎn)型4.0：嵌入式
精準(zhǔn)開(kāi)門(mén)紅策略【課程大綱】第一部分精準(zhǔn)開(kāi)門(mén)紅的認(rèn)知基礎(chǔ)一、銀行開(kāi)門(mén)紅的幾個(gè)認(rèn)知誤區(qū)1、年年開(kāi)門(mén)紅，年年完不成，就這樣吧！2、年年開(kāi)門(mén)紅，年年都完成，好大事情！3、年年開(kāi)門(mén)紅，年年一折騰，忙累亂繁！4、
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)落地策略【課程大綱】第一部分開(kāi)門(mén)紅宏觀形勢(shì)與創(chuàng)新打法一、銀行4.0時(shí)代經(jīng)營(yíng)突圍之道1、從第一性原理看客戶(hù)需求【延伸思考】客戶(hù)到底需要銀行解決什么問(wèn)題？2、銀行生存狀態(tài)透視3、銀行4.0時(shí)代業(yè)
銀行深耕外拓營(yíng)銷(xiāo)課程大綱一、新常態(tài)下銀行經(jīng)營(yíng)面臨轉(zhuǎn)型（一）網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)面臨“五化”挑戰(zhàn)1、客戶(hù)服務(wù)去網(wǎng)點(diǎn)化2、消費(fèi)支付移動(dòng)化3、金融業(yè)務(wù)垂直化4、金融信用人格化5、線(xiàn)上線(xiàn)下融合化（