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劉光耀

劉光耀

劉光耀課程

《如何具備CEO的企業(yè)經(jīng)營思維》

具備CEO的企業(yè)經(jīng)營思維課程- 【課程背景】伴隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求萬變,企業(yè)盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)面臨成本和市場的雙重壓力,管理的變革勢在必行。在變革時(shí)代里,企業(yè)需要更好、

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《外部董事履職培訓(xùn)》

外部董事履職課程 【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理案例解析》

企業(yè)規(guī)范管理解析課程 課程背景:在國家大力推動體制改革的大環(huán)境下,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),逆勢推出證券市場新政,合規(guī)管理成為企業(yè)轉(zhuǎn)型,建立新型商業(yè)模式重要保障。其中內(nèi)控體系建設(shè)更

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《董事會建設(shè)》

董事會建設(shè)課程 【課程背景】:伴隨市場全球化,面對新冠疫情,資本市場給企業(yè)帶來價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)遇,企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶來新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會;企業(yè)自身存

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《水環(huán)境基建項(xiàng)目的投融資模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管控能力培訓(xùn)》

水環(huán)境基建項(xiàng)目投融資課程 課程提綱:一、《十四五規(guī)劃》相關(guān)內(nèi)容解讀1、水治理和生態(tài)修復(fù)2、水資源管理和節(jié)水措施3、水污染防治和減排措施4、水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)5、水環(huán)境監(jiān)測與數(shù)據(jù)共享6、水資源價(jià)

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《投融資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算》

投融資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算課程 課程背景:在經(jīng)歷美國次貸危機(jī)、美元加息、英國脫歐、*貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5%的發(fā)展速度,中國為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目價(jià)值包裝與項(xiàng)目融資》

項(xiàng)目價(jià)值包裝與融資課程課程背景:面對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,如何借用資本的力量推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的資本邏輯?怎樣建立無可比擬的融資策略?如何撰寫好超級價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書?如何進(jìn)行一次有效的融資

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目評估方法》

項(xiàng)目評估方法課程 課程背景:在經(jīng)歷美國次貸危機(jī)、美元加息、英國脫歐、*貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5%的發(fā)展速度,中國為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的經(jīng)濟(jì)的聚

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《項(xiàng)目投資可行性分析》

項(xiàng)目投資可行性分析課程 課程收益 【現(xiàn)身說法】來自于世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目投資失敗案例的經(jīng)驗(yàn)分享,讓您感同身受 【授之以漁】全面掌握項(xiàng)目投資中的可行性分析研究,把有效的工具

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《投資項(xiàng)目分析管理與案例分析》

投資項(xiàng)目分析管理課程

劉光耀 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《國企混改與投融資--投資項(xiàng)目決策分析》

投資項(xiàng)目決策分析

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長

PPP項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理培訓(xùn)營

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《上市公司的年度經(jīng)營規(guī)劃的制定與落實(shí)》

年度經(jīng)營規(guī)劃制定與落實(shí)課程 【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速,國內(nèi)企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?如何留住核心員

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與目標(biāo)分解》

年度經(jīng)營計(jì)劃的制定

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程

財(cái)務(wù)影響力與溝通技巧課程 【課程背景】:財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長

擔(dān)保公司營銷談判

擔(dān)保公司營銷談判培訓(xùn)

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基金如何營銷

基金如何營銷培訓(xùn)

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《國企混改與資產(chǎn)管理》

國企混改與資產(chǎn)管理

劉光耀 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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