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趙浩然

趙浩然

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

趙浩然課程

企業(yè)全面管理提升操作實務(wù)

企業(yè)管理提升課程

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)與計劃管理操作實務(wù)

目標(biāo)流程與架構(gòu)課程大綱:第一單元目標(biāo)管理概述本單元學(xué)習(xí)目的:-通過對職業(yè)生涯概念的引導(dǎo),加強學(xué)員對工作目標(biāo)的理解與重視-加強學(xué)員的全局意識,了解自身目標(biāo)與公司總體目標(biāo)的利害關(guān)系-了解目標(biāo)管理的具體流程

趙浩然 1天 培訓(xùn)時長

突破人才經(jīng)營瓶頸——總經(jīng)理如何選、育、用、留人

人才經(jīng)營管理培訓(xùn)【課程大綱】第一單元 總經(jīng)理如何甄選人才一、何謂人才1.你的企業(yè)到底需要什么人才2.什么才算得上優(yōu)秀的人才3.為什么人才甄選中總會出現(xiàn)那些誤區(qū)4.優(yōu)秀的面試者就是優(yōu)秀的人才嗎

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務(wù)

人力資源開發(fā)培訓(xùn)課程背景:眾所周知,人是企業(yè)中最寶貴的資源,企業(yè)的成功就是人力資源管理的成功,人力資源的工作正被越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所重視。一些成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們,人力資源的工作不僅僅是人力資源部

趙浩然 1天 培訓(xùn)時長

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧提升

培訓(xùn)技巧提升內(nèi)容概述:TTT(TrainingTheTrainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)

趙浩然 1天 培訓(xùn)時長

工廠成本壓縮模式

成本降低管理培訓(xùn)課程大綱:一、成本壓縮認知:成本壓縮的目的在于杜絕和減少企業(yè)運營中不必要的浪費。通過這部分的內(nèi)容的探討,讓大家清晰成本壓縮的具體操作框架和成本壓縮的操作思路。1、傳統(tǒng)成本管理與成本壓縮

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

卓越的營銷團隊執(zhí)行力和實戰(zhàn)技能

銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程大綱:第一部分卓越的營銷團隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第一章關(guān)于營銷團隊執(zhí)行不力的思考一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力二、營銷團隊執(zhí)行為何不力?1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象!3、孫

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

如何構(gòu)建卓越的企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系建立方法培訓(xùn)導(dǎo)言:如何通過培訓(xùn)與戰(zhàn)略對接,提升產(chǎn)能?如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持?如何解決培訓(xùn)負責(zé)人的困惑與問題?如何進行培訓(xùn)量化管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)的滿意度?如何進行培訓(xùn)評估與

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

董事會秘書綜合管理能力提升

董事會秘書課程課程背景:解讀董事會秘書真實身份,教導(dǎo)董事會秘書立足固本,縱橫協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,從容處理復(fù)雜難題,輔佐老板成就大業(yè),展現(xiàn)自我雄才大略。作為公司高級管理人員的董事會秘書,承擔(dān)著公司規(guī)范化運作

趙浩然 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略突破操作實務(wù)

企業(yè)戰(zhàn)略操作課程培訓(xùn)

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長
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