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趙浩然

趙浩然

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

趙浩然課程

銀行企業(yè)儲備干部綜合管理技能提升

領(lǐng)導(dǎo)者管理培訓(xùn)課程課程大綱:一、管理者的角色認(rèn)知與定位1、怎樣理解管理1)管理的基本含義與要素2)管理的內(nèi)涵2、如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3、優(yōu)秀管理干部模型4、

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理綜合管理技能提升

業(yè)務(wù)經(jīng)理管理培訓(xùn)課程大綱:第一單元:銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色定位1、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)2、創(chuàng)新服務(wù)給銀行帶來的回報3、客戶體驗過程的每一個瞬間—業(yè)務(wù)經(jīng)理起到的重要作用!4、銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色定位

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)全面管理提升操作實務(wù)

企業(yè)管理提升課程

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)執(zhí)行力密碼

企業(yè)執(zhí)行力提升的課程參會收益1.掌握一套系統(tǒng)科學(xué)的執(zhí)行力提升方法——3大步驟9大系統(tǒng)工具20個操作方法!2.現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過第一大量生動案例和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練快速領(lǐng)悟執(zhí)行力提升真

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

卓越的團(tuán)隊溝通和執(zhí)行力塑造訓(xùn)練營

團(tuán)隊溝通和執(zhí)行力培訓(xùn)第一章關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

共贏營銷團(tuán)隊心智模式訓(xùn)練營

共贏團(tuán)隊培訓(xùn)課程第一章共贏團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)、員工的共贏發(fā)展一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

卓越的團(tuán)隊管理與高效的團(tuán)隊激勵、協(xié)作

團(tuán)隊管理激勵培訓(xùn)課程第一章關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

銷售團(tuán)隊心態(tài)與成長特訓(xùn)營

團(tuán)隊心態(tài)成長培訓(xùn)第一部分:做一個職業(yè)化的人一、職業(yè)人士的自我認(rèn)知1、角色與銷售管理者的角色定位2、銷售者與管理者、個人與團(tuán)隊之我見3、個人成長的性價比4、這個世界就是鏡子二、銷售管理者的自我成長1、人

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

打造超級協(xié)作能力的團(tuán)隊拓展訓(xùn)練營

團(tuán)隊拓展訓(xùn)練課程課程大綱:一、學(xué)員課前定向1、本次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)有什么樣的區(qū)別?2、本次拓展培訓(xùn)與其它公司的拓展培訓(xùn)有何區(qū)別?3、什么是體驗式學(xué)習(xí)?4、導(dǎo)師與學(xué)員在這次培訓(xùn)中的關(guān)系和角色定位。5、這

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略突破操作實務(wù)

企業(yè)戰(zhàn)略操作課程培訓(xùn)

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長
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