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培訓(xùn)技巧提升

內(nèi)容概述：
TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

課程收益：
-掌握專業(yè)培訓(xùn)的操作流程；
-能夠獨立策劃、設(shè)計和準備培訓(xùn)課程；
-掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點和規(guī)律；
-能夠有效處理各種課程困境；
-掌握實施培訓(xùn)時必備的技能和技巧；

課程特點：
1、訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進步；
2、標(biāo)準化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；
3、授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合；
4、多種手段綜合運用，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底；

培訓(xùn)對象：
培訓(xùn)決策者（企業(yè)中高層）、培訓(xùn)管理者（HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管）、培訓(xùn)實施者（企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員等）

培訓(xùn)內(nèi)容：
模塊一 培訓(xùn)的基本概念
1. 培訓(xùn)與講課的不同之處
2. 培訓(xùn)的目標(biāo)與方法
3. 優(yōu)秀培訓(xùn)講師培訓(xùn)的基本原則
4. 吸引和保持學(xué)員注意力的黃金法則

模塊二 了解你的學(xué)員
1. 為什么了解學(xué)員如此重要
2. 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格
3. 成人學(xué)習(xí)的過程與環(huán)境的影響
4. 平衡學(xué)員、內(nèi)容和方法
5. 分析學(xué)員需求的方法
6. 練習(xí)

模塊三 培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和準備
1. 確定培訓(xùn)的目的和主題
2. 根據(jù)學(xué)員的需求組織培訓(xùn)資料
3. 主題之間的轉(zhuǎn)接語
4. 確定核心內(nèi)容和技巧講解的方法及應(yīng)用
5. 設(shè)計練習(xí)、活動的方法，設(shè)計角色演練的方法
6. 準備你的培訓(xùn)：筆記和手稿的應(yīng)用
7. 培訓(xùn)評估表的設(shè)計
8. 視聽設(shè)備和培訓(xùn)現(xiàn)場的準備
9. 練習(xí)

模塊四 培訓(xùn)師專業(yè)表達訓(xùn)練
1. 克服怯場五大方法
2. 開場設(shè)計五種；演練：1分鐘開場白
3. 收結(jié)設(shè)計五種；演練：1分鐘結(jié)束語
4. 授課技巧四種；演練：技巧的運用
5. 培訓(xùn)師肢體語言的運用
6. 培訓(xùn)師的語音語調(diào)處理

模塊五 培訓(xùn)師的現(xiàn)場掌控訓(xùn)練
1．主持培訓(xùn)班與場面控制技巧
2. 主流培訓(xùn)方法的分析與應(yīng)用
3. 課堂提問的技巧的與被提問的應(yīng)對方法
4. 引導(dǎo)技巧的應(yīng)用
5. 分析不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn)
6. 應(yīng)付干擾培訓(xùn)講演的性格行為的技巧
7. 在培訓(xùn)場面控制中應(yīng)該避免的事項
最后：總結(jié)與探討、問答與交流

培訓(xùn)技巧提升