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李乾

李乾

李乾課程

勢在必得——數(shù)字化時代目標計劃管理與工作效率提升

企業(yè)目標計劃管理課程課程背景：對于個人，管理好目標就是成功的人生對于企業(yè)，管理好目標就是巨大的財富企業(yè)目標是整個組織所期望的成果，管理者在日常工作中應該如何進行目標管理，才能確保目標的順利達成？《目標

李乾 2天 培訓時長

堅定不移—解放軍的目標管理

解放軍的目標管理培訓班

李乾 2天 培訓時長

管理者成長引擎——中層管理技能加速提升與工具實操訓練

中層管理技能工具課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的

李乾 1天 培訓時長

管理者成長地圖-MTP中層管理者綜合技能提升

MTP中層管理者技能提升培訓

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同 價值呈現(xiàn) ——培訓管理者如何與業(yè)務部門溝通與協(xié)作

業(yè)務部門溝通課程課程說明：直擊企業(yè)管理痛點，創(chuàng)新管理模式，加速管理者職業(yè)化發(fā)展，切實解決問題！2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊

李乾 1天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘——跨部門管理溝通技術(shù)

跨部門管理溝通技術(shù)課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯

李乾 1天 培訓時長

高效協(xié)同，攻克壁壘——職場360高效溝通技術(shù)

職場360高效溝通課程背景：溝通的課程主題，看似簡單，實則非常難講：集技術(shù)與藝術(shù)于一體的課程，本身就是對講師的巨大挑戰(zhàn)！市場上講授溝通主題課程的講師很多，但摸著良心自問：真的教會學員了嗎？學員真的掌握

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術(shù)

職場360管理溝通技術(shù)

李乾 2天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘——跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作培訓機構(gòu)

李乾 2天 培訓時長

數(shù)字化時代——基于人才崗位勝任力構(gòu)建與實操技術(shù)

人才崗位勝任力課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓時長

企業(yè)大學構(gòu)建與人才梯隊培養(yǎng)

人才梯隊培養(yǎng)培訓

李乾 2天 培訓時長

數(shù)字化時代——培訓工作前沿理論與方式方法

培訓創(chuàng)新方法課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的同時

李乾 1天 培訓時長

混合式學習項目設計與運營創(chuàng)新實踐

混合式學習項目課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓時長

《2021新形勢下培訓體系搭建核心工具與實操演練》

培訓體系構(gòu)建與實操

李乾 1天 培訓時長

高效協(xié)同、攻克壁壘——職場360°管理溝通技術(shù)

360管理溝通培訓課程背景：溝通的課程主題，看似簡單，實則非常難講：集技術(shù)與藝術(shù)于一體的課程，本身就是對講師的巨大挑戰(zhàn)！市場上講授溝通主題課程的講師很多，但摸著良心自問：真的教會學員了嗎？學員真的掌握

李乾 2天 培訓時長

管理者成長引擎 C-MTP團隊管理技能加速提升與工具實操訓練

MTP團隊管理技能課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯

李乾 2天 培訓時長

方向一致，上下齊心 ——數(shù)字化時代基于目標達成的高效團隊建設與管理

目標達成管理培訓課程背景：企業(yè)的核心競爭力到底是什么？答案是，一個高績效益、高績效率、正能量、高投資回報率的組織和團隊！“在成為領(lǐng)導前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導以后，你的成功都

李乾 2天 培訓時長

結(jié)構(gòu)化思維訓練 ——基于業(yè)務場景的問題分析與有效解決技術(shù)

有效分析解決問題培訓內(nèi)容課程背景：擁有28年以上數(shù)家知名企業(yè)一線管理實踐經(jīng)驗的李乾老師，在分別參加過國際版權(quán)課程《*》、《*?思維技術(shù)解決問題和決策》以及*培訓專家田俊國先生版權(quán)課程《問題分析與解決》

李乾 1天 培訓時長
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