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馬藝

馬藝

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

馬藝課程

思維蛻變與運(yùn)營模式創(chuàng)新

思維蛻變與運(yùn)營模式創(chuàng)新培訓(xùn)

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

提質(zhì)增效:大變局時(shí)代卓越行長七項(xiàng)核心能力修煉

卓越行長核心能力課程背景:變局時(shí)代*的危險(xiǎn)并不是變局本身帶來的影響,而是仍然沿用過去的邏輯做事和思考。英國作家狄更斯說:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代;這是一個(gè)信任的時(shí)期,這是一個(gè)懷疑的時(shí)期;

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《行穩(wěn)致遠(yuǎn)?大變局時(shí)代卓越管理者的七項(xiàng)能力修煉》

卓越管理者修煉課程課程背景:變局之中,“穩(wěn)”即是勝;角力之時(shí),“變”方能進(jìn)。明者因時(shí)而變,知者隨事而制。當(dāng)今世界正在經(jīng)歷前所未有之變局。“變

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

學(xué)藝*:成就商業(yè)銀行卓越客戶經(jīng)理的職業(yè)之美

商業(yè)銀行卓越客戶經(jīng)理課程背景:據(jù)波士頓咨詢公司提供的數(shù)據(jù)顯示,每年有40%的優(yōu)質(zhì)客戶選擇了變更銀行,成為他行的客戶??蛻袅魇瘦^高是當(dāng)下銀行客戶經(jīng)理面臨*的困擾。第一:渠道壓力,專業(yè)能力越來越難以吸引

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

強(qiáng)本固基:大變局時(shí)代中層干部經(jīng)營模式創(chuàng)新突圍

中層干部經(jīng)營模式創(chuàng)新課程背景:變局之中,“穩(wěn)”即是勝;角力之時(shí),“變”方能進(jìn)。在面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面并沒有變。但

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行營業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)管理技能提升

現(xiàn)場督導(dǎo)管理技能培訓(xùn)課程背景:金融業(yè)的全面開放,外資的全面進(jìn)入,對(duì)銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。中國金融業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型,建立起符合國際的經(jīng)營模式,縮小同外資銀行的差距,銀行面臨市場強(qiáng)烈的競爭,無論是

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理策略

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理的課程課程背景:中國銀行業(yè)競爭日趨激烈;銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口,更是終端營銷的主戰(zhàn)場,商業(yè)銀行利潤的增長點(diǎn),各銀行紛紛提出了由核算交易主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營銷主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,這

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長

銀行改革發(fā)展培訓(xùn)課程背景:基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者,支行行長(網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級(jí)政策的“傳令官&rd

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)

商業(yè)銀行管理培訓(xùn)

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《卓越支行長的六項(xiàng)經(jīng)營智慧》

銀行運(yùn)營管理課程

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

賦能未來——農(nóng)商行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的紅海突圍

農(nóng)商行經(jīng)營轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

時(shí)代楷?!吭街虚L的七項(xiàng)經(jīng)管智慧

卓越支行長經(jīng)營管理培訓(xùn)

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

突出重圍——中小銀行七大問題解決智慧

銀行管理培訓(xùn)課

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行網(wǎng)點(diǎn)精品化運(yùn)營管理

銀行網(wǎng)點(diǎn)精品化運(yùn)營管理培訓(xùn)

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新境界·*客戶經(jīng)理的六項(xiàng)核心技能鍛造

客戶經(jīng)理培訓(xùn)課

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越支行長修煉的五項(xiàng)經(jīng)營

卓越支行長修煉培訓(xùn)

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精睿行長?商業(yè)銀行精細(xì)化效能管理轉(zhuǎn)型智慧》

效能管理培訓(xùn)課程背景:隨著全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性的加劇,中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展從外需市場轉(zhuǎn)向了內(nèi)需循環(huán),讓國內(nèi)商業(yè)銀行的競爭不斷加劇,特別是近年來,金融科技的快速崛起和實(shí)踐應(yīng)用,給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來了深刻的影

馬藝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《行穩(wěn)致遠(yuǎn)?微利時(shí)代中層管理干部的經(jīng)營模式創(chuàng)新》

經(jīng)營模式創(chuàng)新課程課程背景:明者因時(shí)而變,知者隨事而制。當(dāng)今世界正在經(jīng)歷前所未有之變局,商業(yè)銀行進(jìn)入到微利時(shí)代,市場環(huán)境和客戶需求都在經(jīng)歷了前所未有的變革。作為中層管理干部,面對(duì)日益激烈的競爭和不斷升級(jí)

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