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下屬面談與溝通課程 課程背景溝通是最常見普通，卻又最深奧的學(xué)問，而企業(yè)是追求利潤，相互協(xié)作的共同體，對于溝通的要求更加嚴(yán)苛，其中向下溝通是所有管理者都需要面對的重要課題：如何把與下屬共識目標(biāo)
DISC與職場溝通課程背景： 每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨(dú)特的個人特質(zhì)，如何快速的了解對方的行為風(fēng)格，性格特質(zhì)，是溝通，談判，交流的重要前提。近年來，對性格的研究理論
職場有效溝通
如何有效溝通技巧培訓(xùn)班
跨部門溝通 培訓(xùn)課
管理者演講技巧培訓(xùn)課程背景： 對于管理者來說、公眾演講是提升影響力、個人品牌、績效突破的重要手段、企業(yè)的高層管理者更是需要通過振奮人心的演講技巧、鼓勵士氣、建立文化、吸引客戶、形
時間管理培訓(xùn)
卓越員工職業(yè)化修煉 課程背景： 未形成良好的職業(yè)素養(yǎng)的員工、在企業(yè)中往往會有很多顯著的問題存在、包括缺乏基本的溝通和情商、沒有協(xié)作和共贏意識、過于自我和偏執(zhí)、處事自負(fù)或
員工職業(yè)素養(yǎng)提升
卓越員工培訓(xùn)
團(tuán)隊激勵培訓(xùn)
創(chuàng)新思維修煉課程培訓(xùn)課程背景而在職場中，越來越多的企業(yè)把創(chuàng)新作為企業(yè)文化，面對紛亂的世界，巨大的壓力，企業(yè)必須力求創(chuàng)新才能突破現(xiàn)狀，實現(xiàn)變革成功。而培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維，可以跳脫框架，創(chuàng)新方法，讓工作更加
中層團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程課程背景搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍——柳傳志管理者就是借助團(tuán)隊的力量完成組織目標(biāo)，團(tuán)隊管理是管理者最最重要的工作內(nèi)容，現(xiàn)在管理者的壓力越來越大，業(yè)績指標(biāo)越來越
4D領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程課程背景“4D領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”項目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)*宇航局（NASA）歷經(jīng)十年，以NASA的項目團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、經(jīng)營管理團(tuán)隊等為對象，通過對500個團(tuán)隊的培訓(xùn)和長
組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景： VUCA時代、黑天鵝事件頻發(fā)、組織需要快速適應(yīng)、快速學(xué)習(xí)、快速調(diào)整。 企業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展期后、瓶頸凸顯、各種組織問題不斷涌現(xiàn)、
高績效團(tuán)隊管理訓(xùn)練課程 課程背景團(tuán)隊管理是管理者的必備技能，今天VUCA環(huán)境和00后的新生代員工，讓團(tuán)隊管理的難度更上一個臺階，很多管理者用過去的方法已經(jīng)無法應(yīng)對新的團(tuán)隊管理的挑戰(zhàn)了本課程從
從技術(shù)走向管理課程大綱課程背景管理者就是借助團(tuán)隊的力量完成組織目標(biāo)，現(xiàn)在管理者的壓力越來越大，業(yè)績指標(biāo)越來越高，需要溝通協(xié)調(diào)的事務(wù)越來越重，而身后的團(tuán)隊和下屬，如果帶好了，是有力的助手，強(qiáng)大的軍隊，幫
管理問題分析與解決