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領導力課程的培訓班
企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)課程課程大綱第一部分：卓越執(zhí)行源于卓越文化1、中國成長型企業(yè)的問題檢測2、中國式管理的迷局3、支撐團隊業(yè)績的真相（業(yè)績定律）4、執(zhí)行文化何以撬動業(yè)績倍增的杠桿{案例}：當文化照進體制第二
團隊執(zhí)行力打造訓練課程課程大綱第一部分：讓組織具有執(zhí)行土壤1、中國成長型企業(yè)的問題檢測2、中國式管理的迷局3、支撐團隊業(yè)績的真相（業(yè)績定律）4、執(zhí)行文化何以撬動業(yè)績倍增的杠桿{研討}：領導不在，業(yè)績如
團隊執(zhí)行力的培訓課
企業(yè)執(zhí)行力 培訓
MTP實用培訓
管理者角色認知 培訓課
跨部門溝通戰(zhàn)訓練課程課程大綱第一部分：谷倉理論（跨部門溝通為何是偽命題）1、谷倉理論2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài)3、從業(yè)績定律看跨部門溝通問題之源（一）4、哪些文化性舉措可以打破部門墻{案例
跨部門溝通的培訓課
CRM實戰(zhàn)訓練課程課程大綱操作原理篇第一部分：客戶時代的營銷觀1.客戶時代“營”&“贏”的關鍵2.戰(zhàn)略致勝之道3.客戶關系戰(zhàn)略架構圖解4.企業(yè)經
客戶價值營銷課程【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、營銷骨干成員；（操作課程建議50人內）【培訓收益】1.從原點解讀，一針見血的解讀客戶戰(zhàn)略，何以鎖定客戶，實現(xiàn)客戶價值增量； 2.通過客戶關系管
內訓講師教練課程課程大綱第一部分：內訓師定位1.從企業(yè)遇到的問題中尋找定位2.從培訓本身的價值尋找定位3.從授課的類別中進行定位4.從領導者/管理者的角色中進行定位{訓練}：我是誰？-自我價值的提升第
房企客戶關系管理培訓
客戶關系管理 培訓