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AI領(lǐng)導(dǎo)力塑造培訓(xùn)課程背景：隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā)，企業(yè)處在動(dòng)蕩之中，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)間人的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，尤其是干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)。中高層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承
組織跨越式增長(zhǎng)課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢(shì)”。“人才優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)優(yōu)勢(shì)”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而
卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的培訓(xùn)課程背景：隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā)，企業(yè)處在動(dòng)蕩之中，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的復(fù)盤總結(jié)、差距分析是為了未來(lái)打勝仗，對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)至關(guān)重要。年度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的目的是提前揭
控制執(zhí)行管理培訓(xùn)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為一個(gè)新的時(shí)代。這是我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)象，跟你的屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維。組織社會(huì)的第一大特征便是不確
高效執(zhí)行力 培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐培訓(xùn)課程背景：華為不僅是一家百分之百的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，還是一家沒(méi)有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。華為將熱力學(xué)的熵減概念引入企業(yè)管理領(lǐng)域，華為近幾年才開(kāi)始講熵，但成立30多年，華為
華為的文化與管理模式
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚培訓(xùn)課程背景：溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同
課程背景： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”--杰克?韋爾奇韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作培訓(xùn)課程背景：如何在不確定性的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)組織的乘風(fēng)破浪與逆襲，團(tuán)隊(duì)凝聚力是重要要素。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生，它在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用也是有
向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理
新晉管理者課程
管理效率與組織活力課程背景1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過(guò)十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤(rùn)為人民幣646億元。目前全球處在一個(gè)復(fù)雜動(dòng)蕩
實(shí)效管理能力提升培訓(xùn)
干部思維管理培訓(xùn)【課程背景】“企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)穿了是管理競(jìng)爭(zhēng)！人才不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才的有效管理，才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力！”——任正非很多企
實(shí)效管理能力培訓(xùn)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為一個(gè)新的時(shí)代。這是我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)象，跟你屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維；組織社會(huì)的第一大特征便是不確定
文化管理模式培訓(xùn)課程背景：1988年，華為創(chuàng)辦之初，和大多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)一樣，無(wú)人才、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)產(chǎn)品。但此后每經(jīng)過(guò)一個(gè)十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2017年華為年報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入