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管理溝通培訓(xùn)
員工管理溝通培訓(xùn)課程背景：隨著時(shí)代背景的變化，依靠資源和機(jī)會(huì)取勝將逐漸離我們遠(yuǎn)去，這將是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式屢被顛覆，管理模式需隨之改變，
工作匯報(bào)模型培訓(xùn)課程背景：溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同
華為HRBP培訓(xùn)課程背景：人力資源HRBP管理最終要回歸到對人的關(guān)注和關(guān)懷上去，以建立在人身上的創(chuàng)造力和能力為我們始終的追求，這也是人力資源管理的一個(gè)轉(zhuǎn)變，工作重心的降低，更多依賴社交媒體來作為人力資
課程背景： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克?韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營
新晉管理者課程
管理效率與組織活力課程背景1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個(gè)復(fù)雜動(dòng)蕩
實(shí)效管理能力提升培訓(xùn)
企業(yè)文化與人才管理課程背景：我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實(shí)是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。華為
打造企業(yè)文化培訓(xùn)課程背景：新時(shí)代，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)之間的競爭主要不是技術(shù)的競爭，也不是產(chǎn)品的競爭，更不是管理模式的競爭，而是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)，因此，企業(yè)越來
組織戰(zhàn)略培訓(xùn)課程背景：當(dāng)今市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)在這種快速變化的環(huán)境里面做正確的事，比正確地做事更加重要。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定了組織目標(biāo)，戰(zhàn)略制定的好與壞關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，戰(zhàn)略執(zhí)行是否得力則直接關(guān)系
學(xué)習(xí)BLM模型課程背景：本課程通過華為公司BLM模型，闡述華為取得持續(xù)商業(yè)成功背后的核心競爭力構(gòu)建的思想精髓，從文化、戰(zhàn)略、流程、組織、人力資源等維度解析其采用的策略、方法以及工具。幫助企業(yè)學(xué)習(xí)華為從
經(jīng)營分析會(huì)的培訓(xùn)課程背景：隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā)，企業(yè)處在動(dòng)蕩之中，在日趨激烈的競爭環(huán)境下，經(jīng)營分析會(huì)的復(fù)盤總結(jié)、差距分析是為了未來打勝仗，對未來的預(yù)測至關(guān)重要。年度滾動(dòng)預(yù)測的目的是提前揭
干部思維管理培訓(xùn)【課程背景】“企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理競爭！人才不是企業(yè)的核心競爭力，對人才的有效管理，才是企業(yè)真正的核心競爭力！”——任正非很多企
實(shí)效管理能力培訓(xùn)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為一個(gè)新的時(shí)代。這是我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)象，跟你屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關(guān)系，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維；組織社會(huì)的第一大特征便是不確定
團(tuán)隊(duì)協(xié)作授權(quán)培訓(xùn)課程背景：市場競爭越來越激烈，管理者壓力越來越大，而團(tuán)隊(duì)卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團(tuán)隊(duì)成員不能形成合力。本課程站在系統(tǒng)的角度著重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與授權(quán)的問題。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與授權(quán)一定要
控制執(zhí)行管理培訓(xùn)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為一個(gè)新的時(shí)代。這是我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)象，跟你的屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關(guān)系，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維。組織社會(huì)的第一大特征便是不確
AI領(lǐng)導(dǎo)力塑造培訓(xùn)課程背景：隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā)，企業(yè)處在動(dòng)蕩之中，在日趨激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)間人的競爭，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，尤其是干部隊(duì)伍的競爭。中高層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承