思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)課程課程背景:思維導(dǎo)圖——由被譽為“世界大腦先生”、“記憶之父”的東尼.*先生創(chuàng)造,將發(fā)散思維具體化、視覺化,理清思
思維導(dǎo)圖工具課程課程背景:思維導(dǎo)圖——由被譽為“世界大腦先生”、“記憶之父”的東尼.*先生創(chuàng)造,將發(fā)散思維具體化、視覺化。它簡單
系統(tǒng)思考與有效決策課程背景:面對日益波動、模糊的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理者不僅工作節(jié)奏快、工作壓力大,而且面臨許多重要的抉擇時刻。然而,由于現(xiàn)有數(shù)據(jù)少、問題復(fù)雜性高、牽涉面廣等諸多原因,如何在極短的時間內(nèi)做
問題分析與解決培訓(xùn)課程課程背景:變革帶來問題,問題需要管理!問題是組織之所以存在的見證。為了獲得富有創(chuàng)造性的和有效的解決方法,企業(yè)必須深入而全面地分析和解決這些問題。在當今不斷變化的環(huán)境中,使員工具備
TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法與應(yīng)用課程背景:隨著經(jīng)濟、技術(shù)和社會的不斷發(fā)展與進步,企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于人才和技術(shù)。如果企業(yè)擁有掌握先進技術(shù)和具有創(chuàng)造能力、創(chuàng)新意識的員工,那么,企業(yè)就
創(chuàng)造性決策與解決問題培訓(xùn)
學習邏輯思維與高效表達培訓(xùn)
思維導(dǎo)圖及職場應(yīng)用培訓(xùn)
*表達課程培訓(xùn)
高效會議主持課程課程背景:如果你是一個職員,你一生中用來開會的時間,保守估計也有4000小時;如果你是一位中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一位高層管理者,則可能超過5
研發(fā)項目團隊課程課程背景:創(chuàng)新是發(fā)展和進步的源泉,持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)或者國家往往具有可持續(xù)性的經(jīng)濟活力。創(chuàng)新是人類社會固有的特性,尤其在進入“知識型社會”后,新知識的創(chuàng)造和商業(yè)化進
項目技能升級課程一、課程背景VUCA時代,行業(yè)發(fā)展日新月異,市場機會稍縱即逝,“靈活響應(yīng)用戶需求”再不是一句口號;知識經(jīng)濟時代,很多工作是不可見的,智力資源更有自主性。傳統(tǒng)的項
政府購買服務(wù)課程課程背景:改革開放以來,社會組織已成為社會治理和社會事業(yè)的重要主體,政府向社會組織購買服務(wù)和轉(zhuǎn)移職能,已經(jīng)成為趨勢和必然。充分發(fā)揮社會組織在公共服務(wù)供給中的獨特功能和積極作用,有利于加
項目生命周期課程課程背景:“以客戶為中心”是源于客戶需求、成于客戶滿意的端到端的企業(yè)努力。無論產(chǎn)品規(guī)劃還是產(chǎn)品開發(fā),乃至企業(yè)的全部經(jīng)營活動,都要以客戶需求為中心,這已成為企業(yè)共
項目資源管理課程課程背景:現(xiàn)代項目管理面臨著“時間越來越緊,資源越來越少,但項目需要交付的產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高”的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對各方面的壓力?很多項目經(jīng)理的做法是:工作更加
項目利益相關(guān)方課程課程背景:項目為人(利益相關(guān)方)而做,由人(團隊)完成。工具、技能和技術(shù)無疑是重要的,但人的參與和人們對項目及其可交付成果的感知,卻是成就項目或毀掉項目的關(guān)鍵因素。因此,項目的成功標
項目規(guī)劃和執(zhí)行課程課程背景:什么是有效的項目管理?項目管理是“面向目標”的管理,做正確的事,正確地做事,圍繞目標,梳理流程;項目管理是“面向人員”的管理
項目經(jīng)理核心技能課程課程背景:在新常態(tài)下,企業(yè)轉(zhuǎn)型也好,創(chuàng)新也好,升級也好,最終都會以項目的形式出現(xiàn)。項目的執(zhí)行與落地,意味著戰(zhàn)略的達成與實現(xiàn)。項目管理面臨著“時間越來越緊,資源越來越少,