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王傳慶

王傳慶

王傳慶課程

超級工具:Xmind思維導圖*場景實戰(zhàn)

思維導圖*課程課程背景:問題分析,是管理者必須具備的基本素養(yǎng),也是面對變化以及挑戰(zhàn)時,最核心能力之一,只有客觀、全面、系統(tǒng)同時具備深度的問題分析,才能夠撥開問題的層層表象,尋找問題的真正誘因,從而制定

王傳慶 2天 培訓時長

工作問題分析改善智慧

邏輯思維訓練培訓

王傳慶 2天 培訓時長

L.E.A.D.領導力發(fā)展實戰(zhàn)框架指南

領導力發(fā)展課程課程背景:如今,我們步入了AI時代,“領導”這個詞變得比以往更有分量,也更能代表它最真實的含義?,F在的領導者,不僅要承擔更大的責任,帶領團隊實現價值,還需要成就他

王傳慶 2天 培訓時長

M+教練技術:領導力八度空間

領導力空間課程課程背景:未來的領導力,一定是專業(yè)領導力!但現實的情況卻是,企業(yè)中,大量的管理人員和干部,存在著管理基礎薄弱、團隊意識淡薄、缺乏職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行能力欠缺等諸多短板,導致他們在領導力提升與發(fā)

王傳慶 2天 培訓時長

敏捷領導力八度空間 ——依托全流程教練技術強化團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力

領導力和團隊管理培訓課程背景:未來的領導力,一定是專業(yè)領導力!專業(yè)領導力的表現,必然是兩個字——敏捷,即在持續(xù)變化的環(huán)境中,帶領團隊實現新的高度!但現實的情況卻是,企業(yè)中,大量

王傳慶 2天 培訓時長

巔峰引路——LEAD領導力發(fā)展指南

LEAD領導力發(fā)展指南培訓

王傳慶 2天 培訓時長

閉環(huán)執(zhí)行力蛻變之旅 ——如何圍繞PDCA畫布引導團隊實現能效持續(xù)提升

閉環(huán)執(zhí)行力培訓課程背景:執(zhí)行力,是一個部門、企業(yè)和組織,保持競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。但“執(zhí)行力”究竟是什么?是一種意識、思維?還是一種可衡量的技能?什么樣的執(zhí)行力提升

王傳慶 2天 培訓時長

超級工具:PDCA團隊執(zhí)行力閉環(huán)蛻變之旅

PDCA團隊執(zhí)行力課程課程背景:執(zhí)行力,是一個部門、企業(yè)和組織,保持競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。但“執(zhí)行力”究竟是什么?是一種意識、思維?還是一種可衡量的技能?什么樣的執(zhí)

王傳慶 2天 培訓時長

團隊共創(chuàng)行動學習畫布

團隊共創(chuàng)行動

王傳慶 2天 培訓時長

“集”中生智——問題分析解決群策群力

問題分析解決群策群力培訓

王傳慶 2天 培訓時長

PDCA閉環(huán)管理能效應用

PDCA閉環(huán)管理

王傳慶 2天 培訓時長

化書為能:高效拆書智慧學習法

高效智慧學習法課程課程背景:當前,管理者技能的提升,大多通過專項課程授課的形式進行,但要實現系統(tǒng)化的能力提升,管理人員依然不可缺失對于書本知識的有效補充,可是,由于網絡碎片化效應的切割,現代人對于書本

王傳慶 1天 培訓時長

人本賦能:管理角色認知與技能提升系統(tǒng)化訓練

管理角色認知與技能提升課程背景:儲備干部,是企業(yè)發(fā)展的潛能力量,也是企業(yè)未來競爭力持續(xù)提升的關鍵所在,如何有效的培養(yǎng)儲備干部的管理能力,確保他們的思維、意識、格局、能力能夠與時俱進,能夠在持續(xù)變化的商

王傳慶 2天 培訓時長

管理提升智慧拆書工作坊

管理提升工作坊課程背景:當前,管理者技能的提升,大多通過專項課程授課的形式進行,但要實現系統(tǒng)化的能力提升,管理人員依然不可缺失對于書本知識的有效補充,可是,由于網絡碎片化效應的切割,現代人對于書本學習

王傳慶 2天 培訓時長

輕裝上陣——YOUNG管理新生代能力訓練系統(tǒng)

管理新生代能力培訓

王傳慶 2天 培訓時長

“圓”力覺醒——PDCA閉環(huán)管理能力強化訓練

PDCA閉環(huán)管理能力強化訓練

王傳慶 2天 培訓時長

人人都是項目經理培訓

培訓項目經理課程

王傳慶 2天 培訓時長

精華之力——UPM非項目經理的項目管理能力提升

非項目經理的項目管理能力提升培訓

王傳慶 2天 培訓時長
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