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提升職業(yè)素養(yǎng)水平【課程背景】浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么
中層干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)
管理人員素質(zhì)提升課程
民法典與人力資源管理
勞動用工政策
教練式輔導(dǎo)與員工激勵
輔導(dǎo)認(rèn)知培訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層管理人員、儲備干部、后備人員授課方式：課堂講授40%+現(xiàn)場沙盤演練30%+小組討論互動20%+案例分享10%課程大綱：模塊一：輔導(dǎo)的原理及認(rèn)知一、輔導(dǎo)的基本概念1、領(lǐng)導(dǎo)
激勵思維課程連續(xù)三年的疫情，使本就動蕩不堪的經(jīng)濟(jì)更加的艱難，不論個(gè)人還是企業(yè)都在經(jīng)受前所未有的磨難與挑戰(zhàn)。在數(shù)字化變革與疫情疊加的當(dāng)今，企業(yè)管理者如何看待外部變化，基于什么底層邏輯思維與哲學(xué)與員工、業(yè)
公司激勵機(jī)制設(shè)計(jì)培訓(xùn)對象：企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者課程大綱：第一部 員工激勵一、激勵的信號二、傳統(tǒng)激勵理論1、馬斯洛的五中需求理論2、三種需要理論3、目標(biāo)設(shè)定理論4
阿米巴經(jīng)營激勵培訓(xùn)UVCA時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深層次發(fā)展，員工的考核能否承接公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，員工能否被深層次激勵從而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展，逐漸成為企業(yè)要面對的一道重要命題。如何既能確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
阿米巴經(jīng)營激勵
企業(yè)管理組織創(chuàng)新
解決問題的方式
數(shù)字化時(shí)代管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 課程價(jià)值：1、了解數(shù)字化時(shí)代管理趨勢2、了解自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法3、掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力打造的方法4、提升自我職業(yè)素養(yǎng)，提升溝通能力與抗壓能力5、了解相關(guān)法律基
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)組織思維培訓(xùn)隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)各級管理人員的管理能力已經(jīng)是企業(yè)生命長度和質(zhì)量厚度的影響核心因素。不確定的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)各級管理者如何帶兵打仗，如何更好的激活員工，做到上下同欲！如何真正形成
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練管理【課程背景】大互聯(lián)時(shí)代下，很多企業(yè)變得焦慮，在積極尋求變革，期望在新的時(shí)代背景下，企業(yè)能夠有著新生般的生命力！但企業(yè)所在的環(huán)境已經(jīng)越來越具有不確定性。很多企業(yè)家和管理者都能夠認(rèn)識到，企