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企業(yè)管理組織創(chuàng)新
解決問(wèn)題的方式
數(shù)字化時(shí)代管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 課程價(jià)值：1、了解數(shù)字化時(shí)代管理趨勢(shì)2、了解自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力打造的方法4、提升自我職業(yè)素養(yǎng)，提升溝通能力與抗壓能力5、了解相關(guān)法律基
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)組織思維培訓(xùn)隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)各級(jí)管理人員的管理能力已經(jīng)是企業(yè)生命長(zhǎng)度和質(zhì)量厚度的影響核心因素。不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)各級(jí)管理者如何帶兵打仗，如何更好的激活員工，做到上下同欲！如何真正形成
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練管理【課程背景】大互聯(lián)時(shí)代下，很多企業(yè)變得焦慮，在積極尋求變革，期望在新的時(shí)代背景下，企業(yè)能夠有著新生般的生命力！但企業(yè)所在的環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越具有不確定性。很多企業(yè)家和管理者都能夠認(rèn)識(shí)到，企
新時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)管理
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
如何構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)
基于用戶思維的人力資源管理培訓(xùn)
組織價(jià)值鏈分析 課程價(jià)值：了解組織價(jià)值鏈管理概念及作用掌握組織價(jià)值鏈分析的方法和路徑掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法與路徑了解多種組織架構(gòu)設(shè)計(jì)模型與特點(diǎn)??掌握相應(yīng)組織設(shè)計(jì)工具 培訓(xùn)對(duì)象：公
組織設(shè)計(jì)方法管理【課程背景】隨著科技的發(fā)展，AI智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)逐漸興起，給人們帶來(lái)科技感和便利行的同時(shí)，也給各種組織的發(fā)展帶來(lái)各種不確定性和復(fù)雜性。企業(yè)要適應(yīng)并在UVCA時(shí)代獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
深度管理的培訓(xùn)隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來(lái)必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)各級(jí)管理者如何帶兵打仗，如何
組織效能診斷課程課程價(jià)值：1、理解從組織診斷、組織設(shè)計(jì)到組織發(fā)展的宏觀框架2、掌握從戰(zhàn)略到組織能力分解的方法3、掌握組織效能診斷的常用工具4、學(xué)習(xí)組織效能指數(shù)的構(gòu)建方法培訓(xùn)對(duì)象：人力資源部長(zhǎng)、總監(jiān)、人
管理者的管理課程
UVCA時(shí)代下的組織能力提升培訓(xùn)