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馮南石

馮南石

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

馮南石課程

企業(yè)銷售談判技巧培訓(xùn)

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馮南石 2天 培訓(xùn)時長

客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)專題

客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)

馮南石 1天 培訓(xùn)時長

“數(shù)”說營銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營銷應(yīng)用

大數(shù)據(jù)挖掘與營銷應(yīng)用培訓(xùn)

馮南石 2天 培訓(xùn)時長

向華為學(xué):從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營計劃

戰(zhàn)略模型公開課企業(yè)痛點企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標(biāo)語口號?如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中?清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的戰(zhàn)

馮南石 2天 培訓(xùn)時長

華為高效工作法-馮老師

高效工作的培訓(xùn)課程對象職場人士課程收益加深對華為工作的清晰認(rèn)知,檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真,批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自

馮南石 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代員工培養(yǎng)與激勵

員工培養(yǎng)激勵培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一章、培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬-業(yè)務(wù)經(jīng)理在人員培養(yǎng)中的定位-員工培訓(xùn)的形式-OJT(現(xiàn)場作業(yè))即時培訓(xùn)-以師帶徒(一對一深入培訓(xùn))-集中培訓(xùn)-什么樣的員工需要輔導(dǎo)?-輔導(dǎo)員工的步驟

馮南石 2天 培訓(xùn)時長

融合通信時代下運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探討

運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

馮南石 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品經(jīng)理知行營 --產(chǎn)品經(jīng)理的上崗必修課

產(chǎn)品經(jīng)理項目課程

馮南石 3天 培訓(xùn)時長

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及商業(yè)模式分析

商業(yè)模式課程培訓(xùn)

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