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管理執(zhí)行力的課程【課程背景】：管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。管理水平的高低以及對(duì)工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往
培養(yǎng)可持續(xù)執(zhí)行力【課程背景】：天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于行。企業(yè)管理中，員工工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因，造成這一現(xiàn)象的根
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力提升
高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】：生存第一、*競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這是狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的三種精神，是華為高效能運(yùn)營(yíng)的核心精神！——華為董事長(zhǎng)任正非職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是*戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷條件
市場(chǎng)變革下狼性團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】：生存第一、*競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！——華為董事長(zhǎng)任正非狼群是*戰(zhàn)斗力并能在嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理課程【課程背景】：一只獅子帶領(lǐng)的綿羊團(tuán)隊(duì)可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的獅子團(tuán)隊(duì)？項(xiàng)羽為何敗在劉邦手里？領(lǐng)導(dǎo)力+高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！我國(guó)很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力還很弱，最重要的原因就是我國(guó)企業(yè)人
團(tuán)隊(duì)綜合技能培訓(xùn)【課程背景】:團(tuán)隊(duì)的使命是什么？職業(yè)化團(tuán)隊(duì)需要什么樣的綜合技能？阿里巴巴、聯(lián)想、三星、松下等精英企業(yè)成功的秘密是什么？企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的職業(yè)化素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)很多企業(yè)與發(fā)達(dá)
打造中層高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)型期狼性團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)
如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
疫情常態(tài)下管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化賦能培訓(xùn)
從技術(shù)業(yè)務(wù)走向管理課程【課程背景】：從技術(shù)崗位、業(yè)務(wù)崗位走向管理崗位、運(yùn)營(yíng)崗位，不僅需要身心轉(zhuǎn)變，更重要的是職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的賦能，這是企業(yè)人才成長(zhǎng)、管理升級(jí)的關(guān)鍵。——李青剛著《
高效能基層管理
MTP中層干部管理技能
管理角色定位與賦能【課程背景】：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開上下一致的GPS。企業(yè)的GPS包括兩個(gè)方面：企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和管理者角色定位。——柳傳志自我認(rèn)知、角色定位、職業(yè)化行動(dòng)力，是管
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功內(nèi)核課程【課程背景】：如何打造最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部如何持續(xù)創(chuàng)新？創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？新人入職創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后如何在團(tuán)隊(duì)中嶄露頭角？“雙創(chuàng)”的黃金時(shí)代，
教練式管理提升課程【課程背景】管理者的角色不光是領(lǐng)導(dǎo)，還是師父、導(dǎo)師、教練。最好的企業(yè)管理者實(shí)際上身先士卒、同頻共振對(duì)團(tuán)隊(duì)排兵布陣的金牌教練！——李青剛著《將道賦能》企業(yè)變革與
企業(yè)創(chuàng)新賦能課程【課程背景】：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是與時(shí)間賽跑，取勝的關(guān)鍵在于企業(yè)每個(gè)人特別是管理者，是否勝任，是否職業(yè)化，是否同頻共振，這是a成長(zhǎng)型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。——李青剛著《