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企業(yè)業(yè)務突破課程【課程背景】：企業(yè)競爭就是與時間賽跑，取勝的關鍵在于企業(yè)每個人特別是管理者，是否勝任，是否職業(yè)化，是否同頻共振，這是成長型企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。——李青剛著《將
企業(yè)管理升級賦能課程【課程背景】：企業(yè)競爭就是與時間賽跑，取勝的關鍵在于管理者的職業(yè)化行動力和勝任力，同時也是企業(yè)上下同頻共振、內外凝心聚力，保障企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。——李青
管理的勝任力【課程背景】：企業(yè)各崗位存在的價值，就是不斷發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，而不是制造問題或簡單上交問題。——格力董事長董明珠經濟轉型期，企業(yè)發(fā)展的通病是：崗位不清、業(yè)務不精
企業(yè)管理升級賦能【課程背景】：“專精特新”是市場變革下中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動能，主導類型為預見型、領先型、對標型、超車型和精微型。“專精特新”企業(yè)必須在
勝任力管理課程
賦能企業(yè)運營管理培訓
新生代員工優(yōu)化管理培訓
管理團隊職業(yè)化行動力培訓
90后員工管理課
目標績效考核課程【課程背景】：為什么公司階段性目標總是不能完成？為什么看起來都很忙碌，卻業(yè)績平平忙而無效？為什么公司整體目標推進艱難、績效一直難以提升呢？缺乏職業(yè)化的團隊，目標無從談起；有了目標卻沒有
企業(yè)文化目標培訓【課程背景】：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展重要的軟實力因素。企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促進組織良性發(fā)展，最終使組織成員和社會均能受益
HR-HRBP角色轉型與能力培訓
結構化思維的人才梯隊培訓
領導力賦能培訓
高效溝通與應變技巧培訓課
高效溝通與應變技巧培訓
職場溝通與應變技巧培訓
HR系統(tǒng)優(yōu)化管理培訓