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營銷素質(zhì)提升培訓(xùn)課程大綱第一章 國際市場人員個(gè)人品牌塑造一、市場人員獲取成功的關(guān)鍵是什么?二、個(gè)人品牌的四大維度：自我形象、業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通能力和服務(wù)意識三、個(gè)人品牌與市場訂單的關(guān)系四、練習(xí)：
中國施工合同文本課程課程大綱第一部分：FIDIC簡介1、FIDIC條款及其實(shí)施條件問題的提出2、FIDIC條款與工程項(xiàng)目管理3、FIDIC條款的實(shí)施條件與我國的工程項(xiàng)目管理體制第二部分：FIDIC條款
FIDIC合同體系課程課程大綱1、FIDIC系列合同條件簡介1.1彩虹系列風(fēng)險(xiǎn)分配方式1.2紅黃銀三本書合同文件組成1.3案例分享：【瀝青混凝土不含瀝青的故事】1.4解讀文件優(yōu)先順序條款FIDIC1.
跨文化管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、理解跨文化創(chuàng)新思維的重要性：使學(xué)員認(rèn)識到在全球化背景下，跨文化創(chuàng)新思維對于個(gè)人和組織發(fā)展的重要性。2、掌握跨文化創(chuàng)新思維的基本理論：包括文化差異對創(chuàng)新思維的影響、跨文化創(chuàng)新思
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力課程課程引言在全球化日益加深的今天，跨文化領(lǐng)導(dǎo)力已成為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。本課程旨在幫助學(xué)員理解跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，掌握在不同文化背景下有效領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的策略與技巧。通過本
海外員工健康管理課程課程大綱第一部分 海外員工的健康管理第一章 海外員工的生理健康管理一、海外常見傳染性疾病的特征與預(yù)防二、個(gè)人應(yīng)該采取的防護(hù)性措施三、在海外如何應(yīng)對常見的慢性病與
經(jīng)理能力提升培訓(xùn)課程背景與目標(biāo)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，海外市場成為眾多企業(yè)尋求增長的重要領(lǐng)域。國別經(jīng)理作為企業(yè)在海外市場的關(guān)鍵角色，不僅需要具備深厚的市場洞察力和業(yè)務(wù)管理能力，還需擁有跨文化溝通、風(fēng)險(xiǎn)
電力現(xiàn)貨市場問題課程課程大綱第一章 電力現(xiàn)貨市場基礎(chǔ)一、什么是電力市場?電力市場與普通商品市場有哪些差異?電力市場有哪些特征?二、什么是電力市場體系?電力現(xiàn)貨市場在電力市場體系中的地位和作用
優(yōu)秀海外經(jīng)理人課程課程大綱第一章 為何要去海外工作？一、中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的方向二、海外工作與個(gè)人職業(yè)的選擇三、了解海外工作生活的真實(shí)場景四、【研討】說說你對海外工作的期望第二章 海
新能源項(xiàng)目總工課程課程大綱第一章 如何做一名優(yōu)秀的新能源項(xiàng)目總工1.新能源項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)管理2.新能源項(xiàng)目總工程師的地位和作用3.新能源項(xiàng)目總工主要工作內(nèi)容4.
裝配式建筑項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)
新能源項(xiàng)目培訓(xùn)課程大綱第一章 新能源項(xiàng)目獲取階段市場趨勢與政策分析全球新能源市場發(fā)展趨勢國內(nèi)新能源市場現(xiàn)狀政策導(dǎo)向及激勵(lì)措施風(fēng)險(xiǎn)評估與機(jī)遇項(xiàng)目識別與初步評估新能源項(xiàng)目類型及特點(diǎn)項(xiàng)目識別方法與
機(jī)電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱一、行業(yè)分析1、機(jī)電行業(yè)*的施工企業(yè)概況。2、機(jī)電設(shè)備*品牌概況及市場占有率。3、機(jī)電行業(yè)的投資趨勢與市場分析、研判。3.1住宅、商業(yè)、工廠項(xiàng)目的機(jī)電投資中，分部分項(xiàng)工程的
海外工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱第一章節(jié)第一部分：海外工程項(xiàng)目中外標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的失敗案例分析第二部分：海外項(xiàng)目執(zhí)行過程中圖紙批復(fù)和標(biāo)準(zhǔn)理解2.1海外EPC工程設(shè)計(jì)管理對工程的重要性2.2海外EPC工程設(shè)計(jì)
海外項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱第一部分：*歐橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范的一般介紹1.1 中國橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范的發(fā)展歷程1.2 美國橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范的發(fā)展歷程1.3
項(xiàng)目索賠培訓(xùn)課程大綱第一節(jié)工程索賠的現(xiàn)狀一、國國際建設(shè)工程索賠的概況二、工程索賠在中國的發(fā)展（一）工程索賠概念的引入（二）工程索賠失敗典型案例（三）工程索賠理論研究情況（四）我國建設(shè)工程索賠發(fā)展滯后的
工程總承包項(xiàng)目市場課程（一）知彼解己，百戰(zhàn)不殆——工程總承包模式及新能源政策解讀1.工程總承包模式1）EPC模式a)EPC模式在項(xiàng)目實(shí)施過程中的優(yōu)勢b)EPC模式在項(xiàng)目實(shí)施過程
項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)課程