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新能源項(xiàng)目一體化課程課程大綱：一、新能源產(chǎn)業(yè)政策及新能源項(xiàng)目介紹1.行業(yè)政策解讀與分析2.區(qū)域市場(chǎng)分析3.新能源項(xiàng)目介紹與市場(chǎng)導(dǎo)向二、新能源項(xiàng)目運(yùn)作流程1.市場(chǎng)拓展實(shí)務(wù)2.項(xiàng)目申報(bào)流程三、新能源項(xiàng)目開
新能源項(xiàng)目開發(fā)課程課程大綱：第一章.新能源項(xiàng)目開發(fā)背景與意義1.新能源行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2.項(xiàng)目開發(fā)目的與戰(zhàn)略價(jià)值3.政策支持與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)第二章.新能源項(xiàng)目開發(fā)前期準(zhǔn)備與評(píng)估1.資源整合與團(tuán)隊(duì)組建2
新能源項(xiàng)目課程第一天：課綱一（海上光伏）一、新能源項(xiàng)目市場(chǎng)分析及客戶梳理1.新能源項(xiàng)目市場(chǎng)分析2.新能源項(xiàng)目重點(diǎn)客戶梳理二、新能源項(xiàng)目海上光伏策劃及風(fēng)險(xiǎn)控制1.新能源項(xiàng)目策劃思路2.新能源項(xiàng)目策劃注意
國(guó)際工程N(yùn)EC課程 課程背景國(guó)際工程N(yùn)EC合同實(shí)戰(zhàn)分解，通過對(duì)NEC核心條款和六種計(jì)價(jià)模式的分析，讓學(xué)員了解NEC合同的組成架構(gòu)和邏輯關(guān)系，同時(shí)通過NEC和FIDIC以及我國(guó)工程承包合同的異
PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一體化
新法律體系下項(xiàng)目合同管理
項(xiàng)目投資管理實(shí)戰(zhàn)
工程項(xiàng)目資料管理
工程全過程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
項(xiàng)目投融資培訓(xùn)課程大綱第一章 國(guó)際銷售融資的概念和作用一、大型設(shè)備與國(guó)際工程行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)開發(fā)面臨的問題二、國(guó)際銷售融資的概念和作用三、機(jī)構(gòu)融資與供應(yīng)商融資理念和應(yīng)用四、【標(biāo)桿學(xué)習(xí)】華
跨文化溝通策略培訓(xùn)課程介紹課程目標(biāo)與預(yù)期成果教學(xué)方法與評(píng)估方式跨文化溝通的定義與重要性2、文化基礎(chǔ)理論文化的定義與維度霍夫斯泰德的文化維度理論其他文化理論框架3、跨文化溝通的障礙與挑戰(zhàn)語(yǔ)言障礙與非語(yǔ)言
工程商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)課程課程大綱第一章 國(guó)際工程營(yíng)銷會(huì)議演講方法與口語(yǔ)技巧一、商務(wù)人員會(huì)議演講的普遍問題與相應(yīng)準(zhǔn)備二、核心句式、關(guān)鍵詞匯與場(chǎng)景案例1、如何說好演講的開頭部分開場(chǎng)、表達(dá)歡迎、開玩笑
跨文化溝通和管理培訓(xùn)課程大綱第一章 跨文化認(rèn)知與溝通技巧一、認(rèn)識(shí)跨文化二、跨文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響三、中方管理者容易犯的錯(cuò)誤四、如何提升跨文化溝通技巧第二章 跨文化團(tuán)隊(duì)管理一、什么是
跨文化人力資源培訓(xùn)課程目標(biāo)1、使學(xué)員理解跨文化人力資源管理的基本概念、理論框架和重要性。2、培養(yǎng)學(xué)員分析不同文化背景下人力資源管理差異的能力。3、提升學(xué)員跨文化溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。4、使學(xué)員掌握
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)
采購(gòu)合同問題培訓(xùn)課程大綱1、國(guó)際采購(gòu)合同管理的核心目標(biāo)是什么？2、如何制定一份詳盡且具備法律效力的國(guó)際采購(gòu)合同？3、國(guó)際采購(gòu)合同中，應(yīng)包含哪些關(guān)鍵條款和細(xì)節(jié)？4、如何確保國(guó)際采購(gòu)合同的合法性和合規(guī)性？
采購(gòu)常見問題培訓(xùn)課程大綱1、國(guó)際工程EPC總承包項(xiàng)目中，采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是什么？2、如何制定國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的采購(gòu)策略和計(jì)劃？3、在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目中，如何選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴？4、采購(gòu)過