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鄭凱文

鄭凱文

鄭凱文課程

團隊領導力沙盤

團隊領導力沙盤課

鄭凱文 2天 培訓時長

《從決策到執(zhí)行-沙漠掘金》沙盤模擬

執(zhí)行沙盤課

鄭凱文 1天 培訓時長

職場新生代員工管理

員工管理的方法培訓課程背景:時代發(fā)展日新月異,當我們還在感嘆80后90后員工難以管理的時候,全新一代95后以及00員工已經大規(guī)模進入職場成為我們的合作伙伴、同事或下屬,這一新生代群體俗稱職場小鮮肉,他

鄭凱文 2天 培訓時長

跟西游學團隊管理?--探尋組織發(fā)展的制勝之道

跟西游記學團隊管理

鄭凱文 1天 培訓時長

探尋組織發(fā)展的制勝之道

團隊管理要怎么培訓

鄭凱文 2天 培訓時長

新晉升基層干部管理技能提升

經理角色轉換培訓課程背景:一、從技術/業(yè)務崗位晉升到管理崗位,意味著公司和領導對自己的認可,也意味著所扮演的角色、所需掌握的技能和工作職責都要發(fā)生很大變化:原來只要管好自己,現在要管好個團隊:原來只要

鄭凱文 1天 培訓時長

部屬培育與有效輔導

員工輔導技術培訓課程背景:培養(yǎng)輔導下屬是管理者的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之ー。很多管理者很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為管理者沒有

鄭凱文 1天 培訓時長

目標計劃管理與任務委派

目標工具管理培訓課程背景:管理者工作的推動,都應是緊緊圍繞著目標而展開的,目標的達成與否,是衡量企業(yè)經營成效的標志。然而在現實中,很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標與計劃,可為什么到了最后,目標總是完成得

鄭凱文 2天 培訓時長

《黨業(yè)融合》創(chuàng)新黨建工作實踐沙盤

創(chuàng)新黨建工作實踐沙盤課程【培訓對象】黨政機關、企事業(yè)單位、學校等黨員領導干部、黨組織書記、委員、黨務工作者【培訓背景】*總書記指出,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國

鄭凱文 1天 培訓時長

商務談判與說服力-鐵路大亨

談判策略方法課程課程背景:19世紀60年代美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻隔,沒有一條便利的交通線路。1862年美國總統林肯批準通過了第一個建設太平洋鐵路法案,該法案通過了由太平洋鐵路公司和*太平

鄭凱文 2天 培訓時長

《經營決策與執(zhí)行》沙盤模擬

企業(yè)運營決策課程課程背景:《經營決策與執(zhí)行》沙盤模擬課程屬于商業(yè)模擬類經營管理高端培訓課程,在國外許多名校的EMBA、MBA教育項目中均列為必修科目。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法,通過構建模

鄭凱文 2天 培訓時長

企業(yè)內訓師授課技巧能力提升

內訓師怎么培訓

鄭凱文 1天 培訓時長

內訓師課程設計與開發(fā)工作坊

教學設計課程

鄭凱文 2天 培訓時長

TTT企業(yè)內訓師綜合能力提升

設計開發(fā)能力培訓

鄭凱文 3天 培訓時長
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