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高海友

高海友

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

高海友課程

銷售人員素質(zhì)與客情管理

銷售人員素質(zhì)與客情管理培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從優(yōu)秀到卓越-個(gè)體的商務(wù)素養(yǎng)提升

個(gè)體的商務(wù)素養(yǎng)提升培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷人員的時(shí)間管理

營(yíng)銷人員的時(shí)間管理 【授課對(duì)象】營(yíng)銷人員、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷骨干 【授課大綱】一、時(shí)間管理1、時(shí)間管理是一門技術(shù),更是個(gè)人的一種習(xí)慣。把這個(gè)技術(shù)養(yǎng)成習(xí)慣,就是實(shí)力。2、良好的時(shí)間管理是

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

超級(jí)執(zhí)行力

超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售目標(biāo)的執(zhí)行與管理

銷售目標(biāo)的執(zhí)行與管理培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力》

高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓目標(biāo)達(dá)成--年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行

石家莊年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理體系

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課培訓(xùn) 【授課大綱】第一部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之哲學(xué)共有的態(tài)度價(jià)值觀 一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)卓越個(gè)體的心理模式(心態(tài))1、相由心生2、做個(gè)有自我要求的人:3、積極而不是消極;4、正確的

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)制定與實(shí)施

目標(biāo)制定與實(shí)施培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造

目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造培訓(xùn)

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技術(shù)型售后人員的溝通技能提升

技術(shù)人員溝通技能

高海友 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何做到終身難忘的一次交談

流通技巧訓(xùn)練

高海友 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售溝通與商務(wù)禮儀

銷售溝通與商務(wù)禮儀培訓(xùn)

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電商售前及售后商務(wù)技能提升

售后商務(wù)技能提升 【課程對(duì)象】電商售前售后客服 【課程大綱】一、課程引入:對(duì)方的話你懂了么?說(shuō)什么對(duì)方能動(dòng)心?a)客戶有什么統(tǒng)一的心理特征b)不同客戶的個(gè)性心理特征是什么c)客戶為

高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《終端門店-銷售導(dǎo)購(gòu)技能培訓(xùn)》

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高海友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

門店?duì)I銷與加盟商心態(tài)激勵(lì)

門店?duì)I銷管理培訓(xùn)第一章:沒(méi)有小商店,只有小商人一、沒(méi)有小商店,只有小商人二、借力使力的時(shí)代三、有力度才有成績(jī)的時(shí)代四、這是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)代第二章:門店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管

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