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融資商業(yè)路演培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來快速的搶占市場(chǎng)，讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)資本的知識(shí)的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的
新老員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是效率*化，但往往在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的過程中成本的增加造成其效率的下降——尤其針對(duì)新老員工之間如何解決融合和配合問題
組織架構(gòu)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力！打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上來說就是不斷追求卓越的組織。當(dāng)下的中國(guó)的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期，粗放型到精
目標(biāo)管理建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制
公司戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)而做大做強(qiáng)，為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，必須要系統(tǒng)化的從流程到機(jī)制來進(jìn)行過程管理，其中績(jī)效管理成為戰(zhàn)略落地保障的有效手段。為解決當(dāng)下很多企業(yè)
人文智慧培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來約束
組織及崗位運(yùn)營(yíng)
管理績(jī)效認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的績(jī)效考
標(biāo)桿管理的培訓(xùn)【課程價(jià)值】它是每個(gè)連鎖企業(yè)者管理及培養(yǎng)下屬能力及全崗位提升的*方法，無論什么樣崗位工種都從“要我提升”變成“自發(fā)提升”它是企業(yè)成為標(biāo)桿必
互聯(lián)網(wǎng)思維餐飲行業(yè)
連鎖門店運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：隨著到來的突發(fā)疫情，率先對(duì)整個(gè)連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻，也讓廣大連鎖門店措手不及，隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制，對(duì)于廣大該類型企業(yè)來講如何應(yīng)對(duì)線下人流少，店面運(yùn)營(yíng)成
餐飲企業(yè)市場(chǎng)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今“新零售”的時(shí)代已經(jīng)不可阻擋的到來，廣大連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營(yíng)銷手段來獲得市場(chǎng)以及建立自身的核
門店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：隨著到來的突發(fā)疫情，率先對(duì)整個(gè)連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻，也讓廣大連鎖門店措手不及，隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制，對(duì)于廣大該類型企業(yè)來講如何應(yīng)對(duì)線下人流少，店面運(yùn)營(yíng)成
打造企業(yè)標(biāo)桿管理
產(chǎn)品賣點(diǎn)打造方法
餐飲連鎖模式培訓(xùn)
競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿管理
五力模型分析