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創(chuàng)新思維解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
管理問(wèn)題分析培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力標(biāo)桿培訓(xùn)
新老員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是效率*化，但往往在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中成本的增加造成其效率的下降——尤其針對(duì)新老員工之間如何解決融合和配合問(wèn)題
管理模式建立培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力！打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是打造一支不斷復(fù)制，追求卓越的組織。當(dāng)下的中國(guó)的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變
崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力！打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是不斷追求卓越的組織。當(dāng)下的中國(guó)的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期，粗放型到精細(xì)
標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)前疫情環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力！打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是打造一支不斷復(fù)制團(tuán)隊(duì)，追求卓越的組織。當(dāng)下的中國(guó)的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變
企業(yè)管理效益培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)管理的目標(biāo)是提升效率，而企業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)是效率*化，但往往在管理的過(guò)程中因?yàn)榇嬖?ldquo;人”的各種因素造成管理效率的難以快速改善，結(jié)果很多企業(yè)是&ldq
標(biāo)桿管理學(xué)習(xí)課程學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力！打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是打造一支不斷創(chuàng)新，追求卓越的組織。當(dāng)下的中國(guó)的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)
精細(xì)化管理與工匠精神
組織架構(gòu)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力！打造核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是不斷追求卓越的組織。當(dāng)下的中國(guó)的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期，粗放型到精
打造企業(yè)標(biāo)桿管理
目標(biāo)管理建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制
管理績(jī)效認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的績(jī)效考
融資商業(yè)路演培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來(lái)快速的搶占市場(chǎng)，讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)資本的知識(shí)的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的
公司戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)而做大做強(qiáng)，為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，必須要系統(tǒng)化的從流程到機(jī)制來(lái)進(jìn)行過(guò)程管理，其中績(jī)效管理成為戰(zhàn)略落地保障的有效手段。為解決當(dāng)下很多企業(yè)
人文智慧培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來(lái)約束
組織及崗位運(yùn)營(yíng)