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崔偉

崔偉

崔偉課程

專業(yè)演示呈現(xiàn)技巧

演講方法內(nèi)容培訓(xùn)

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售績效考核方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

銷售績效考核課程

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《渠道營銷管理》

渠道營銷管理課程

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《區(qū)域市場開發(fā)與管理》

區(qū)域市場的開發(fā)管理

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

營銷計(jì)劃制定、區(qū)域市場開發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)績效管理

營銷管理市場開發(fā)

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《營銷策略的制定與執(zhí)行》

營銷策略制定執(zhí)行

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

年度營銷計(jì)劃制定與實(shí)施

營銷計(jì)劃制定實(shí)施

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

*N –顧問式銷售技巧

顧問式銷售技巧spin課程背景:*N適合復(fù)雜的大額銷售過程,幾乎適合各行各業(yè),無論是有形的產(chǎn)品或無形的服務(wù)。由全球權(quán)威的銷售咨詢,培訓(xùn)和研究機(jī)構(gòu)—Huthwaite公司創(chuàng)始人兼首任總裁,尼

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售目標(biāo)及績效管理

銷售目標(biāo)及績效管理課程背景:設(shè)計(jì)銷售績效考核方案,是涉及銷售管理與人力資源管理的跨界課題,既需理論又需實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既宏觀,又注重細(xì)節(jié)。要求方案設(shè)計(jì)人員,具有頗深的實(shí)踐背景和理論基礎(chǔ)。因此,有相當(dāng)?shù)碾y度。

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售團(tuán)隊(duì)的演進(jìn)管理

銷售團(tuán)隊(duì)管理的方法

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《銷售團(tuán)隊(duì)的高效管理》

銷售團(tuán)隊(duì)組建管理

崔偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長

電話銷售技巧課程內(nèi)容

電話銷售溝通技巧課程

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售呈現(xiàn)技巧

銷售呈現(xiàn)的技巧課程背景:建立以聽眾為中心的演講,組織演講主體;使演講信息清楚,邏輯和有信服力;創(chuàng)立有活力的開場白,合適的轉(zhuǎn)接語和結(jié)束語;選擇合適的視聽設(shè)備;有效運(yùn)用聲音,語言,身體語言和視聽設(shè)備,在演

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

顧問與方案式銷售技巧

顧問與方案式銷售技巧課程背景:本課程協(xié)助您完成從推銷員到顧問的角色轉(zhuǎn)變,以顧問的角色協(xié)助顧客分析解決問題并提供恰當(dāng)方案,從而贏得信任,在顧客的復(fù)雜采購中獲得更大業(yè)務(wù)成功。課程目標(biāo):1、掌握銷售效率提高

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

超級(集團(tuán))客戶項(xiàng)目及銷售機(jī)會管理

客戶項(xiàng)目及銷售課程背景:SASPM是一個(gè)為期三天的實(shí)戰(zhàn)研討課程,目的是:幫助專業(yè)銷售人員更有效地分析集團(tuán)客戶的行為;學(xué)習(xí)規(guī)劃和贏取*戰(zhàn)略意義交易的成熟方法。課前需要按“客戶概況表&rdqu

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《專業(yè)銷售技巧》課程

銷售技巧的課程內(nèi)容

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售組織優(yōu)化與管理

銷售組織管理培訓(xùn)

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

一線經(jīng)理的銷售管理

銷售管理工作培訓(xùn)

崔偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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