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新員工職業(yè)精神培訓(xùn)課程背景：每位新員工在剛進(jìn)入公司的時候都滿懷豪情、意氣風(fēng)發(fā)，每個新員工都夢想成功，但非人人都能如愿。有的非常優(yōu)秀的畢業(yè)生，卻頻繁轉(zhuǎn)換工作或者跳槽，始終找不到自己在公司的定位和感覺。問
管理者情緒與情商
積極主動心態(tài)培訓(xùn)課程背景：隨著社會競爭越發(fā)激烈，人們面臨的生活、工作與人際交往等方面的壓力也越來越大，造成了很多人的孤獨、自閉甚至是厭食，以至對周圍人的看法改變，影響和諧，嚴(yán)重的甚至?xí)：ι灾镣{
思維創(chuàng)新的方法
團(tuán)隊管理執(zhí)行力課程
營業(yè)廳經(jīng)理課程課程背景：如今的市場變幻莫測，競爭激烈，這就需要我們的營業(yè)廳經(jīng)理不斷提升自己的素質(zhì)，掌握更加有效的營銷方法和技能，建立牢固的客戶關(guān)系。服務(wù)也是未來各家爭奪的焦點，誰能夠真正獲得客戶的心和
關(guān)鍵任務(wù)學(xué)習(xí)【課程簡介】你是否覺得管理工作和其他工作有很大不同？你是否發(fā)現(xiàn)和上司及下屬溝通中很難獲得兩全？你是否在為培育下屬而感到困惑？你是否因為從熟悉的部門調(diào)到其他部門做管理而感到非常不適應(yīng)？你是否
專家到管理培訓(xùn)課程背景：你是否曾經(jīng)是技術(shù)的精英？你是否因為本職工作出色才被提拔到管理崗位？你是否覺得管理工作和技術(shù)工作有很大不同？你是否發(fā)現(xiàn)和下屬溝通不能很順利的進(jìn)行？你是否在為培育下屬而感到困惑？你
管理工作的培訓(xùn)
項目日常運作培訓(xùn)培訓(xùn)形式：專題講授，課堂游戲，觀看錄像，案例研討，結(jié)合學(xué)員工作實際進(jìn)行研討等。培訓(xùn)對象：客戶經(jīng)理、渠道經(jīng)理、廳經(jīng)理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷人員等課程大綱：第一章、市場人員的項目管理一、市場人員為
目標(biāo)計劃組織培訓(xùn)課程背景：電信運營商的員工越來越注重效率和執(zhí)行。一個團(tuán)隊在執(zhí)行任務(wù)的過程中有什么方法嗎？如何制定有效的計劃？如何執(zhí)行和貫徹計劃？如何在執(zhí)行的過程中有效的溝通和激勵？如何監(jiān)控和進(jìn)行風(fēng)險控
管理者目標(biāo)管理培訓(xùn)
良好溝通培訓(xùn)課程背景：溝通有兩大原則：自己充分表達(dá)意思，而且容易了解對方真義。聽人說話，很簡單，設(shè)身處地地傾聽，卻非易事。聆聽、回饋與表達(dá)同等重要，用眼觀察，用心體會，才能成為溝通高手。本課程首先揭示
管理者溝通的重要性
服務(wù)營銷基礎(chǔ)培訓(xùn)課程背景：如今的市場變幻莫測，競爭激烈，這就需要我們的銷售人員提升自己的服務(wù)意識，將客戶服務(wù)充分融入售前、售中、售后服務(wù)當(dāng)中。如何收集客戶意見、如何了解客戶實際應(yīng)用效果，如何做好客戶關(guān)
門店管理者培訓(xùn)【課程簡介】門店經(jīng)理是渠道營銷的關(guān)鍵。門店經(jīng)理有怎樣的角色定位？門店經(jīng)理應(yīng)該如何進(jìn)行銷售？門店經(jīng)理怎樣進(jìn)行促銷策劃并良好執(zhí)行？門店經(jīng)理如何進(jìn)行人員管理？這些內(nèi)容都是應(yīng)該解決和面對的。本課
渠道管理者培訓(xùn)課程背景：電信重組全業(yè)務(wù)運營使通訊運營商越來越重視渠道的建設(shè)，強(qiáng)勢品牌希望借渠道強(qiáng)化優(yōu)勢，劣勢品牌則希望從渠道上沖出重圍。誰擁有了渠道誰就擁有了市場與客戶，社會渠道的建設(shè)也便成為了重中之
銷售團(tuán)隊管理的內(nèi)容