已加入本站1154天 , 點擊量：29057 次
十大高效解決問題 【課程背景】在職場中，我們常會出現(xiàn)思混亂，說話沒有說服力；事情一多，信息一繁雜，就不知道從何入手焦躁不安，效率低下；項目會議上，你說你有理，他說他有理，就是自己說不出理&h
新生代員工管理之道【課程背景】成長在不同時代的人，都有著被時代刻下的，揮之不去的時代烙印。伴隨著時代變革的加速，“95、00后”新生代員工身上的“時代特征&rdqu
高效員工成長 【課程背景】為什么有的人在職場能“平步青云”得到領導的賞識，有的人卻工作多年，依舊是“無名之輩”？為什么有的人“多金
員工關系平衡 【課程背景】平衡是兩者之間維持良好關系的助推劑。多年以來，員工一直以“人工成本”的角色待在企業(yè)的“賬簿”里。對于員工，用智慧和時
優(yōu)秀職業(yè)指導師 【課程背景】職業(yè)指導是指圍繞職業(yè)發(fā)展過程提供的指導、輔導、咨詢等服務。一般人們把職業(yè)指導簡單地等同于就業(yè)指導，也有人等同于職業(yè)規(guī)劃。但事實上，職業(yè)指導有著非常廣泛的含義，包括
贏在職場課程【課程背景】成敗決定于細節(jié)，但是不少職場人認為：“禮儀”不過是商業(yè)上的客套，是企業(yè)文化的糟粕，現(xiàn)在都什么年代得了，還搞禮儀這套。但是直到一位上海客戶來到公司，午餐的
授課技巧工具培訓課程核心：實操、實效、實用課程受眾：企業(yè)內(nèi)部培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人課程特色：編、導、演全方位學習，系統(tǒng)實戰(zhàn)授課技巧工具分享;各環(huán)節(jié)均為講授與訓練復合式學習，確保實操
企業(yè)培訓體系計劃課程受眾：企業(yè)內(nèi)訓師、培訓部門相關人員、有意向從事企業(yè)內(nèi)部兼職講師的人員、有授課任務的技術骨干和業(yè)務精英等課程背景：阿里、華為、京東等企業(yè)紛紛行動起來創(chuàng)立了自己的大學，隨之而來的是高品
正確認知情緒培訓課程受眾：儲備管理干部、基層管理者、中層管理授課形式：音頻+視頻+干貨卡片+精華解讀+作業(yè)本實踐課程背景：在職場中，有的人兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，個人能力相當突出，卻很難實現(xiàn)團隊協(xié)作，難以
新任管理者管理培訓課程受眾：基層管理者、儲備管理者課程背景：新官上任本該有的“三把火”,卻燒得自己團團轉(zhuǎn)，每天忙于各種滅火，沒有時間考慮團隊的發(fā)展，而團隊的員工卻不領情，一個比
九型人格工具運用課程受眾：儲備管理干部、基層管理者、中層管理課程背景：與其說有的員工無用，不如說是放錯了崗位。團隊配合并不是單單的一起工作那么簡單，而是在對團隊足夠了解的情況下，更好的進行人力資源配置
搭建項目管理培訓課程受眾：項目主管、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術經(jīng)理、部門經(jīng)理、團隊主管、小組經(jīng)理、儲備干部課程背景：在當下經(jīng)濟大環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始從傳統(tǒng)的部門管理模式轉(zhuǎn)向為“項目管理
職業(yè)生涯成長培訓課程受眾：儲備干部、基層管理、中層管理課程背景：職場晉升從來都不是是一帆風順的，和闖關游戲一樣，只有突破重重瓶頸，才能上升到新臺階。然而如果不能突破這些瓶頸，新人便只能原地踏步，淪為職
員工心態(tài)執(zhí)行力課程課程受眾：司基層員工、基層管理者假如團隊有如下情況，可選擇該課程：1、大假之后，團隊收心；2、員工無自主工作思維，上級安排，我就動，上級不安排我就不動；3、有行動無結(jié)果，追問下，&l